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Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 15 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Sharp Electronics (Schweiz) die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,2 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 21 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
15 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungTraditionell
FührungModern
Strategische RichtungModern
FührungModern
Strategische RichtungTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Kommunikation könnte man höflich als „optimierungsbedürftig“ bezeichnen, aber in Wahrheit ist sie schlicht katastrophal. Direkte Gespräche sind eine Seltenheit, stattdessen wird hinter dem Rücken gemunkelt oder Entscheidungen werden ohne Rücksprache getroffen. Es herrscht eine „Top-Down“-Mentalität, bei der Vorschläge von Mitarbeitenden oft ignoriert werden, weil sie nicht ins starre Konzept passen.
Der Zusammenhalt unter den Kollegen leidet stark unter der toxischen Unternehmenskultur. Da jeder darauf bedacht ist, sich selbst abzusichern, entsteht ein Konkurrenzdenken, das jede Art von Teamgeist erstickt. Anstatt sich gegenseitig zu unterstützen, versucht jeder, sich irgendwie durch den Tag zu retten, ohne zum nächsten ... der Führungspraktiken zu werden.
Die Work-Life-Balance existiert nur auf dem Papier. Von den Mitarbeitenden wird erwartet, dass sie jederzeit verfügbar sind und ihre persönlichen Bedürfnisse zurückstellen. Es gibt wenig Verständnis dafür, dass Menschen auch ein Leben außerhalb der Arbeit haben. Die ständige Betonung von „Dringlichkeit“ und die unrealistischen Deadlines verstärken den Druck zusätzlich.
Das Verhalten der Vorgesetzten ist ein Paradebeispiel dafür, wie man Mitarbeiter demotiviert. Statt Vertrauen und Unterstützung gibt es Kontrolle, Kritik und überzogene Erwartungen. Die Führungsebene scheint keinerlei Interesse daran zu haben, Mitarbeitende zu fördern oder zu motivieren. Stattdessen werden Probleme oft ignoriert oder noch schlimmer: an die Mitarbeitenden zurückgegeben, die dann die Konsequenzen tragen müssen.
Interessante Aufgaben? Fehlanzeige. Jede Aufgabe wird durch die erdrückenden Prozesse und das ständige Eingreifen von oben zu einer monotonen, frustrierenden Angelegenheit. Selbst Projekte, die Potenzial hätten, werden durch die starren Strukturen langweilig und uninspirierend gemacht.
Die Arbeitsatmosphäre bei Sharp Electronics ist geprägt von einem ständigen Gefühl der Überwachung. Micromanagement, fehlendes Vertrauen und eine übertriebene Regelkultur machen es fast unmöglich, entspannt oder produktiv zu arbeiten. Statt Kreativität und Eigenverantwortung gibt es hier ein Klima der Unsicherheit, in dem man ständig das Gefühl hat, nicht genug zu leisten – selbst wenn man alles gibt.