Basierend auf Daten aus 52 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Zühlke Group (Switzerland) die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,0 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 165 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
52 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
FührungTraditionell
FührungModern
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Leadership wird von sehr vielen Führungskräften vorbildlich gelebt.
Ich denke, dass das Arbeitsklima stark abhängig davon ist, in welchem Team man sich befindet. Ich habe diesbezüglich sehr positive Erfahrungen gemacht. Ich habe hier Menschen kennengelernt, die mich geprägt haben. Egal ob es um die Arbeit oder andere Themen geht, viele Leute diskutieren Themen gerne differenziert. Den Umgang mit Kollegen habe ich allgemein als sehr kollegial und respektvoll wahrgenommen. Die Leute die man sonst so auf dem Flur, bei Apéros oder beim Essen trifft, wirkten für mich grösstenteils sehr offen.
Ich gebe 4 Sterne, weil ich interne Unzufriedenheit wahrgenommen habe. Ich kann die Kritik nicht immer nachvollziehen aber man nimmt es halt wahr. Es gab die letzten zwei Jahre einige Veränderungen, welche Unzufriedenheit ausgelöst haben.
Es gibt regelmässig Updates zum Geschäftsgang. Kürzlich war die Kommunikation ungeschickt, was zu Unsicherheit in der Belegschaft geführt hat. Laufende Entwicklungen werden via interne Teammeetings und Chats kommuniziert. Es gibt Townhall-Meetings und Mitarbeitertage. Für mich wirkte die Kommunikation im letzten Jahr etwas unübersichtlicher als vorher, was ich den organisatorischen Veränderungen zuschreiben würde. Ich muss aber auch zugeben, dass ich mich die letzten Monate aufgrund meines geplanten Abgangs nicht mehr ausgiebig mit diesen Themen befasst habe.
In meinem Team war ich sehr zufrieden. Wir hatten regelmässige "vor Ort" Arbeitstage, hatten deshalb den direkten Austausch. Ich persönlich habe dort viel von erfahrenen Kollegen profitiert. Es gab immer die Gelegenheit sich für ein Thema Zeit zu nehmen. Die Kommunikation empfand ich als konstruktiv und direkt, was ich sehr geschätzt habe. Ich denke auch hier kommt es stark auf das (Projekt-)Team an.
Im internen Team hatten wir regelmässige Team Events, sind Essen gegangen, Bowlen oder haben Brettspielabende organisiert. Es gibt einen regelmässigen Game- und Brettspielevent. Es gibt zudem ein Camp, wo Mitarbeitende einer Practice gemeinsam 3 Tage Weiterbildung betreiben.
Für mich ist dies der wesentliche Grund, warum ich seit knapp 10 Jahren bei Zühlke schaffe: die Kollegen, das Team, die Atmosphäre, die rundum positive Stimmung. Das Mindset bei Zühlke ist einfach überragend: offen, nach vorn gerichtet, wertschätzend, innovativ, aber kritisch im Sinne der steten Verbesserung. Das stelle ich vor allem fest, wenn wir mit Mitbewerbern zusammenarbeiten.