Basierend auf Daten aus 48 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Zühlke Group (Switzerland) die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 160 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
48 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
FührungModern
Work-Life BalanceTraditionell
Strategische RichtungModern
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Kommunikation lässt in vielen Bereichen stark zu wünschen übrig. Während die Abstimmung mit dem direkten Vorgesetzten gut funktioniert, ist die Kommunikation seitens des Managements äußerst problematisch. Ein Beispiel dafür war der Umgang mit den betriebsbedingten Kündigungen: Zunächst wurde ein Townhall Meeting abgehalten, und kurz darauf erhielten die betroffenen Mitarbeiter per E-Mail die Information über ihren Status. Die direkten Vorgesetzten waren dabei nicht über die bevorstehenden Entlassungen informiert, was die Situation zusätzlich belastete.
Selbstorganisierte Social-Events und der monatliche Zühlke-Day bieten eine hervorragende Gelegenheit, bereichsübergreifend Kontakte zu knüpfen und das Netzwerk zu erweitern. Trotz der aktuellen Herausforderungen bleibt der Zusammenhalt im Team stark, und die Betroffenheit und Unterstützung unter den Kollegen wirken aufrichtig und authentisch.
Es gibt eine festgelegte Anzahl an Arbeitsstunden, die zu leisten sind. Wann, wo und wie diese erbracht werden, bleibt jedoch grösstenteils dem Mitarbeiter überlassen. In bestimmten Fällen, wie bei Kundenprojekten, kann eine Anwesenheit vor Ort erforderlich sein.
Der Austausch mit dem direkten Vorgesetzten ist offen und konstruktiv, was eine gute Kommunikation fördert. Allgemein zeichnet sich der Umgang zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten – unabhängig von der Hierarchieebene – durch ein respektvolles und positives Miteinander aus.
Die Aufgaben und Projekte können durchaus spannend und abwechslungsreich sein. Befindet man sich jedoch auf der Bench, liegt es oft in der eigenen Verantwortung, wie die Stunden sinnvoll genutzt werden. Hier wäre mehr Unterstützung wünschenswert, um gemeinsam Möglichkeiten zu identifizieren, wie sich Mitarbeiter weiterentwickeln und gezielt Kompetenzen aufbauen können, die sie für zukünftige Kundenprojekte attraktiver machen.
Die Atmosphäre hat sich im letzten Jahr spürbar verschlechtert. Der fehlende Profit Share und die jüngsten betriebsbedingten Entlassungen haben eine angespannte Stimmung geschaffen.