954 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 4,0 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
659 Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihren Bewertungen weiterempfohlen. Der Arbeitgeber wurde in 167 Bewertungen nicht weiterempfohlen.
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Guter Teamzusammenhalt
Kein Vertrauen, nur noch 50% Homeoffice, obwohl die Teams komplett über Deutschland zerstreut sind, keinerlei Stabilität, unterdurchschnittliche Bezahlung, miserable Werkstudentenbehandlung. Für Werkstudenten gibt es nicht einmal ein Diensthandy, obwohl man dies für die Arbeit (Microsoft Authenticator) benötigt. So muss man der Firma die Rechte über das eigene Handy überlassen.
Leider immer schlechter.
Viele leere Versprechungen, kein Zusammenhalt. Man zwingt die Leute aus dem Homeoffice ins Büro. Es werden Ziele gesetzt, die von vorne herein nicht erreichbar sind.
Ich glaube die bisherigen Bewertung sprechen Bände genug
Der Druck steigt immer weiter.
Es werden Ziele gesetzt, die nicht realisierbar sind.
Wenn man Schulungen/Weiterbildungen möchte, dann gibt’s im besten Fall interne Angebote. Darf ja kein Geld kosten.
Auch hier wird immer mehr gedrückt, so dass gute und langjährige Kollegen verschwinden. Es wäre gehaltlich besser zu kündigen und sich neu anstellen zu lassen.
Da sich mittlerweile viele um die Zukunft sorgen, ist sich oft jeder selbst der nächste
Viele Wechsel, wenig Kommunikation und Raum für Entfaltung. Viel Hire & Fire.
Das Office (Filderstadt) ist sehr modern, neue Technik, kostenloses Wasser,
Kaffee und Obst.
Mittlerweile vieles auf Englisch.
Selbständiger konnte ich noch nirgendwo arbeiten.
Prozesse und Tools rund um die Wertschöpfungskette.
Räumt bitte die Prozesse und Tools rund um die Wertschöpfungskette auf (ist wohl grade auch angelaufen), der aktuelle Status kostet uns ohne Ende Power.
Top in meiner Abteilung, alle wollen was erreichen, so macht es Spaß!
Bei meinen Kunden gut
Wer den Begriff so versteht, dass man ein Maximum an Freizeit hat, ist hier falsch. Für mich bedeutet es, sehr flexibel mein Leben gestalten zu können und voll reinhauen zu können wenn es grade notwendig ist, aber auch auf privates flexibel reagieren zu können und an den Zielen gemessen zu werden. Das hat noch nie irgendwo so gut funktioniert wie hier.
Werde gefördert, wenn ich Initiative zeige. Wer erwartet, dass Hand heben reicht, ist falsch hier, aber wo ist das nicht so?
Passt bei mir
Aus Sicht Consulting: Wer will, kann ein E-Auto fahren. Liegt dann an jedem selber. Maßnahmen rund um die Facilities kenne ich nicht und kann sie nicht bewerten. Gefühlt ist das Thema etwas aus dem Fokus geraten.
Unsere Abteilung macht unter anderem New Work Consulting. Da wir das auch leben, geschieht vieles remote. Um so erstaunlicher, dass es immer ein vertrautes Gefühl ist, wenn wir zusammen kommen.
Bin mit 47 der 2.-Ältesteste in meiner Abteilung. Ich hatte bisher nicht das Gefühl, dass es ein Nachteil ist. Ü 40 sind es noch ein paar mehr. Ich glaube, da empfindet sich aber auch noch niemand als "Älterer". Eine Bewertung in 5-10 Jahren wäre etwas aussagekräftiger.
Vertrauensvolle und leistungsorientierte Zusammenarbeit.
Zu Hause für Fokusarbeit, für Anforderungsaufnahme bei Kunden, für Veranstaltungen, Workshops oder punktuell notwendige Abstimmungen auch im Office. Guter Mix. 1 Stern Abzug, da bei der Ausstattung der Office-Arbeitsplätze im Desk-Sharing noch Luft nach oben ist. Bei Standorten, wo 3 Monate die Heizung nicht geht, versteh ich auch, wenn man weniger Sterne vergibt, aber das ist ja nicht die Regel.
Unser Abteilungsleiter und die Teamleads machen in einer Zeit der Veränderung einen sehr guten Job.
Das Thema Gleichberechtigung wird ernst genommen.
Regelmäßig neue Kunden und Firmen und ein breites Portfolio an Produkten und Dienstleistungen.
Der Kaffee ist ganz gut. Und die Aussicht nach draußen in den meisten Offices. Bisher gab es nette Kollegen. Die werden aber weniger, weil sie hier weggehen :(
Man tut open minded, ist aber ein Gefangener. Auf einer Bühne Take it or leave it zu allen Mitarbeitern sagen - ich finde, weniger wertschätzend kann man langjährigen Mitarbeitern echt nicht entgegentreten. Man will die Besten - loswerden? Equipment wird auch immer günstiger eingekauft und somit der Standard gesenkt.
Hört euren Leuten doch mal vernünftig zu und geht auf sie ein. Wenn 50 oder 500 Leute identisch ihr Empfinden wiedergeben, ist vermutlich was dran. Eure bissigen Kommentare ändern das auch nicht und rücken euch auch nicht mehr ins rechte Licht. Eher treibt es den Keil noch tiefer, da man sich noch weniger verstanden fühlt.
Da bringt es auch nichts, zehntausende Euro für ein (amerikanisches!!!) Umfragesystem Jahr für Jahr rauszuhauen, um ein Stimmungsbild der Belegschaft abzuholen.
Ebenso halte ich es für bedenklich, extrem wichtige Infos ab jetzt nur noch auf Englisch zugänglich zu machen, weil auf einmal die Unternehmenssprache von Deutsch auf Englisch umgestellt wird, und zwar in allen Bereichen. Blöd nur, dass ich kein einziges Gespräch auf Englisch führe, weil ich deutsche Kunden betreue. Ich verstehe also meine Kunden, aber meine Firma nicht mehr.
Financial Releases auf Englisch. Schöne Sache. So versteht es wirklich keiner mehr.
Wenn man zur Zeit ins Office geht merkt man, dass die Stimmung im Keller ist. Wer kann, schaut sich bereits um. Entsprechend gehen die Gespräche sehr häufig in eine Richtung. Da, wo man eigentlich den Zusammenhalt zu stärken wünscht, also im Miteinander der Kollegen, passiert das Gegenteil: Gegenseitig größtmögliche Demotivation der noch vorhandenen Kollegen. Sollte man einen konzentrations- und/ oder meetingintensiven Job haben, kann man sich nur noch behelfen, indem man sich über das Portal eine Einzelzelle bucht, um neuerdings 50% der Arbeitszeit im Office oder deim Kunden zu verbringen - wo man vorher Jahre im HomeOffice war und Ziele über dem Soll erzielt sind. Ausgleich für Mitarbeiter ohne Firmenwagen? Nein, wieso denn. Ein zweites Auto ist doch locker von der Anpassung unterhalb der Inflationsrate zu finanzieren (Ironie).
Man muss sich jeden Tag einen neuen Platz (in der Einzelzelle) buchen. Wenn bereits belegt? Pech gehabt, ab auf die Freifläche. Hauptsache man hat sich einen Platz gebucht, sich ins Office geschleppt, andere noch angesteckt, Stimmung weiter nach unten befördert - aber hey, ich habe euch mal wieder gesehen. Wie schön.
War mal besser... Es dringt auch zu Kunden und Partnern durch, dass es hier nicht mehr so rund läuft und gehörig Sand im Getriebe ist.
War mal die weltbeste Work-Life-Balance und mein Hauptgrund hier zu arbeiten, mit all seinen damaligen Vorzügen und Freiheiten. Jetzt kann man nur noch kopfschüttelnd trauern, wie sich das alles hier entwickelt hat. Grundloser Vertrauensentzug mit neu 50% Aufenthalt im Office trotz überperformter Ziele.
Firmengründer in Rente - so schade, dass er mit ansehen muss, was aus seinem Vermächtnis gemacht wird.
Der, der am lautesten bei der Führungskraft schreit, bekommt was. Ob das Sinn macht, steht auf einem anderen Blatt. Interne Weiterentwicklung? Ein Formular auf einer internen Seite, was man mit der Führungskraft ausfüllt. Klasse. Darüber hinaus wird intern bestimmt, wer was machen darf. Ohne Extrameile geht hier sowieso gar nichts. Aber es gibt ein tolles und empfehlenswertes UpTalent Programm für junge Leute.
Und es gibt jetzt ganz ganz neue tolle Awards, die man verleiht bekommen kann. Diese haben dem Unternehmen echt noch (nicht) gefehlt. Man schreit heraus, man will das Team als Ganzes fördern, richtet auch die Im-Office-Vor-Ort-sein-Strategie danach aus, und stellt sich aber dann auf die Bühne um EINZELNE Personen zu ehren. Finde den Fehler!
Es sinkt für Sie der EbIT!
Seit meinem Start, war es dem Unternehmen nur ein einziges Mal möglich, volle 100 % beim EbIT im variablen Anteil auszuschütten - drüber ist man nie gekommen - entweder genau getroffen oder immer drunter. Tiefpunkt waren 30 % !
DANKE dafür! Würd man selbst mal eine Leistung in dem Rahmen so abliefern, wäre man schon lange gegangen worden.
Vor 4 Monaten heißt es: Zahlen sind gut! Vor 3 Monaten heißt es: Wir müssen sparen! Einstellungsstopp! Alle geplanten Veranstaltungen werden gestrichen usw. usw. usw., Vor 2 Monaten: wir sind auf gutem Kurs! Jetzt: sorry, nur 60 % EbIT und wieder neue Aufhebungsverträge.
Auch das war mal toll. Von Plastikarmbändchen mit irgendwelchen Werten, die der Vorstand selbst mit Füßen tritt, bis hin zu Printversionen von irgendwelchen Sales Guides, die 2 Monate schon wieder obsolet sind (aber einen Haufen Kohle gekostet haben), werden als i-Tüpfelchen noch knapp 300 Leute nach Krakau zum KickOff eingeflogen - yippieh. Und ins Office sollen auch wieder alle für 50% der Arbeitszeit fahren.
Langsam aber sicher ändert sich das Klima. Wo man früher in einem Boot saß, schaut jeder jetzt doch vermehrt auf sich selbst, weil sich die organisatorischen Abhängigkeitenverändern und meiner Meinung nach bewusst konträre Ziele in den Abteilungen aufgestellt werden. Es gibt ab auch noch sehr schönen Zusammenhalt in den Abteilungen: man schließt sich zusammen und geht geschlossen zu einem neuen Arbeitgeber.
Habe gehört, davon gibt es noch welche in Deutschland ;)
Führungskräfte, welche noch ca. 5 Jahre bis zur Rente haben, sind teilweise niveaulos degradiert worden. So ein Umgang lässt zu wünschen übrig und sendet kein schönes Signal aus. Wir reden hier von mindestens 7 FKs, die still zum 1.10. abgesägt worden sind. Manche sind noch da und tragen es mit Fassung, manche sind schon weg. Aber keinem wurde eine Erklärung geliefert. Eiskalt abserviert zu werden, obwohl man selbst an freien Tagen immer erreichbar ist und alles für die Firma tut, ist echt hart. Man hat nicht mal die Chance sein Gesicht vor anderen zu wahren. Das ist so gewollt. Aber das ist bereits eine Botschaft, die an die "Jüngeren" gesendet wird: Reiß dir den Hintern auf per Extrameile und du bekommst den Tritt in den Hintern danach gratis dazu!
In schwierigen Zeit wird bewusst das Unwohlsein im Team ignoriert und weiter befeuert. Für mich persönlich wird dieses Gefühl auch auf einem Kick Off so aufrechterhalten, denn auf diesem werden Äußerungen getätigt, wo man nachher ungläubig in die Reihen schaut, ob das gerade wirklich so ausgesprochen wurde. Mein Englisch ist nicht das Beste, aber für mich habe ich von der Bühnenansprache mitgenommen, dass es eine Bitte zum Verlassen des Unternehmens ist. Davon gibt es ein Video. Wir wollen die Besten - aha. In den eigenen Reihen sucht man diese natürlich vergeblich. Herzlichen Dank für die Aufforderung zum Gehen und die nicht vorhandene Wertschätzung. Alles wird mit War of Talents begründet - aber, wer will denn noch hier hin?! Officezwang, weil Young Talents kündigen - aha. Dann kündigen jetzt die Old Talents und alles ist besser? Traumwelt sucht neue Bürger! Es sitzen nachher doch eh alle online in Teams Meetings.
Zu Hause top - im Office eine Katastrophe. Heizungen, die regelmäßige 3 Monate nicht funktionieren... Ausschließlich große Freiflächen, auf denen konzentriert im Gewusel gearbeitet werden soll. Schon mal auf nem Rummel gearbeitet? Kommt dem Nahe.
Eine Bitte an People & Culture: bitte nicht kommentieren oder auf diese Bewertung antworten - jede einzelne Antwort auf vorangegangene Bewertungen zeigt, dass Nichts verstanden wurde und man es auch wirklich nicht möchte. Zum Versuch, meine Bewertung hier runter nehmen zu lassen: Ich schreib es um, ist doch ganz klar. Es ist aus meiner Sicht Zeitverschwendung, wenn ihr meinen Text auseinander nehmt, diese Zeit sollte besser darin investiert werden, eure noch vorhandenen Mitarbeiter zu halten oder Neue zu finden, um den Laden am Laufen zu halten, wenn jetzt vermehrt die Kündigungen eintreffen werden - aber das will das Unternehmen ja exakt so, dass man selbst kündigt, ist wesentlich günstiger. Nennt sich kalter Stellenabbau.
Meiner Auffassung nach sucht man konkrete Kommunikation vergebens, oder man findet sie in 3 verschiedenen Medien. Muss man sich eines aussuchen. Es liegt an der Führungskraft bzw. an dem möglicherweise guten Draht, was diese für wichtig erachtet und eventuell bespricht oder nur auf Nachfrage beantwortet.
Es ist bekannt, dass es wenig Frauen in Führungspositionen gibt (und die neuen Leads sind so gut wie nur Männer), dass es sehr große Unterschiede im Gehaltsgefüge in der selben Abteilung gibt und dass Teilzeitkräfte klar benachteiligt werden - man muss genauso oft und lange ins Office wie eine Vollzeitkraft, wohingegen man sonst in allen Dingen was eine Auszahlung betrifft, immer ausnahmslos runtergerechnet wird auf Teilzeitanteil.
Nur hier, wo man ja eventuell eine Gruppe von Leute berücksichtigen oder ihnen verrückterweise entgegenkommen würde, weil sie nun mal echt nicht ohne Grund in Teilzeit arbeiten, drückt man durch, dass TZ = VZ ist.
Hmm ok, danke.
Eine Inflation erwischt ja nur die Vollzeitkräfte, weiß doch jedes Kind.
Gab es vor Jahren mal. Es wird alles so verkröpft, dass keiner mehr richtig durchblickt. Und mit den ganzen Changes kommt eh keiner mehr mit, wer jetzt was macht - oder machen sollte.
Beim Changemanagement ist es das A und O seine Mitarbeiter einzubinden. Es gehört sogar eine Management Beratung zur Unternehmensgruppe - ob die eingeschaltet wurde, erscheint mir sehr fraglich. Persönlich wurde ich jedenfalls nicht eingebunden - sondern nur vor vollendete Tatsachen gestellt. Man hat aber große Erwartungen an die Mitarbeiter, die das alles tragen und (nicht?) verstehen sollen.
Zum 2. Mal innerhalb kürzester Zeit wurden Firmennamen und -logos, sowie Website Auftritte komplett verändert - beim 1. Mal wurd noch eine Party gefeiert mit riesen Erklärung warum das so gemacht wird. Jetzt gibts einfach eine neue Seite und keiner versteht warum man da jetzt noch mal so unendlich viel Zeit und Kohle in die Hand nimmt, für eine Seite mit noch schlechterer Userexperience als vorher.
Glückwunsch, so findet sich auch der letzte motivierte Mitarbeiter nicht mehr zurecht. Vom Kunden ganz zu schweigen.... Verrückt, dass sich Leute Links speichern oder? 404 lässt grüßen.
Verlauf der Bewertungen bei Kununu
Gesamt: 4,0 Sterne, 80 % Weiterempfehlung
24 Monate: 3,8 Sterne 68% Weiterempfehlung
12 Monate: 3,6 Sterne 62 % Weiterempfehlung
06 Monate: 3,2 Sterne 47% Weiterempfehlung
30 Tage: 2,4 Sterne, 18 % Weiterempfehlung
Der Trend ist seit ca. 2 Jahren eindeutig.
Hört euren Mitarbeitern mal wieder zu.
Kümmert euch weniger um Employee Branding und mehr um die Mitarbeiter.
Anfang 2024 gab es eine Mitarbeiterumfrage. Der Vorstand war sich sicher, dass das Ergebnis nur sein könnte, dass die Mitarbeiter sehr zufrieden sind. Ja, leider (und für Mitarbeiter nicht überraschend) liegt die All for One unter Branchendurchschnitt.
Wer wurde sofort als Schuldige ausgemacht?! Die Strategie, P&C, das Arbeitsumfeld, das Top-Management? Nein, alle Teamleiter. Dann gab es tolle Workshops, in denen herausgearbeitet wurde, was die Teams besser machen muss und das alles außerhalb des Team Out of Influence und somit nicht relevant ist. Außerdem ist Feedback dazu nicht gewünscht ist. Dann würde ich aber tatsächlich lieber gleich auf die Umfrage verzichten.
Eigentlich war angekündigt, die Umfrage jährlich zu machen. Seit den ersten Ergebnissen hat man nichts mehr dazu gehört.
Das variable Gehalt besteht aus Unternehmenszielen und Persönlichen Zielen. Die Unternehmensziele sind dabei unrealistisch und weichen von den am Kapitalmarkt kommunizierten Ziele ab. Daher werden die offiziellen Ziele konsequent übererfüllt, während die EBIT-Ziele der ZV seit mehreren Jahren nicht mehr erfüllt werden. Jetzt will man den Mitarbeiter verkaufen, dass das variable Gehalt (20-30% des Gesamt Gehalt) ja eh nur ein Bonus ist. Kann man so sehen, muss man aber nicht.
Kollegen
-Fixierung auf bisheriges Zielsystem.
Vor 3 Jahren war die Einführung von NewPay ein strategisches Ziel, weil man sonst im Consulting keine neuen Mitarbeiter mehr gewinnen kann. Nach der Einführung in der Verwaltung hat man nichts mehr davon gehört.
-Zusagen werden nicht eingehalten
-Kultur propagiert aber nicht vorgelegt
-Schuld an schlechten Ergebnissen sind immer unmotivierte Mitarbeiter, nie Managemententscheidungen
-Während im Consulting und MCS immer mehr die Daumenschrauben angezogen werden, beschäftigen sich Heerscharen aus P&C damit, welche Farben die Unternehmenswerte repräsentieren.
Rückbesinnung auf die Zeiten vor 2021.
Wert durch das Top-Management vorleben.
Der alte CEO wünschte sich noch im Frühjahr 2024, dass das Unternehmen nicht zum Konzern wird - der Umbau zum Konzern läuft schon auf Hochtouren.
Kollegen begegnen sich auf Augenhöhe und helfen sich gegenseitig. Das Top-Management hat keine Kontakt mehr zu den Mitarbeitern und Führungskräften.
Am Arbeitsmarkt wohl (noch) gut, bei den Kunden nicht mehr.
Arbeitszeiterfassung würde verschoben "um die Mitarbeiter nicht zu überfordern". Ab dann darf man wie bisher die Überstunden abbauen (?!?!), wobei gem. P&C der Vorstand davon ausgeht, dass Überstunden abgegolten sind. Gem. Infosession P&C ist es auch i.O., wenn der Mitarbeiter 2 h mit dem Auto zum Kunden fährt, dann 8 h Workshop macht und dann 2 h heim fährt (gesamt 12 h) - da Reisezeit grundsätzlich nicht vom Arbeitszeitgesetz gedeckt, der Mitarbeiter sich auf der Autofahrt erholen kann und der Mitarbeiter ja nur vor Überlastung geschützt werden aoll. Mehr muss man nicht wissen.
OneAcademy mit umfangreichem Schulungsangebot, welche in der Freizeit belegt werden können. Unternehmen ist jetzt englischsprachig (Hauptsitz Stuttgart), daher müssen jetzt alle Mitarbeiter nebenbei ihre Sprachkenntnisse verbessern.
Alle paar Jahre neue Titel und Grouplaufbahnmodelle, damit sich neue Top-Manager nicht bei den Titeln umgewöhnen müssen.
Gehaltsentwicklung hält mit der Marktentwicklung nicht mit. Variables Gehalt enthält immer weniger individuelle Ziele (und steigende Fakturatage) und immer mehr unrealistische Unternehmensziele. Im letzten GJ ist der EBIT um >90% gewachsen, für 100% Zielerreichung der Mitarbeiter hätte der EBIT aber fast um 200% steigen müssen. Darüber sollen die Mitarbeiter quasi die Vom Vorstand beschlossene Restrukturierung bezahlen, mit der der Vorstand seine Umstrukturierung aus dem Vorjahr wieder rückabwickelt. Die Bezahlen die Mitarbeiter aber bereits mit unzähligen unbezahlten Überstunden.
Officepflicht, Carpolicy, welche E-Autos teurer macht.
Ältere Kollegen werden gerne über Abfindungen und andere Wege zum Abschied gedrängt ("eure Skills passen nicht mehr zum Unternehmen")
Kommt immer auf den eigenen Vorgesetzten an, leider werden Werte mit steigender Hierarchiestufe immer weniger gelebt.
50% Anwesenheitspflicht als Zeichen einer nicht mehr zeitgemäß Führungsphilosophie im Top-Management. Schicke Großraumbüros fast ohne Lärmschutz für Mitarbeiter, die täglich 50-75% der Arbeitszeit in Teams Meetings verbringen.
Viel Kommunikation, leider oft ohne Inhalt. Jährlich bekommt das Unternehmen einen neuen Sharepoint, der dann der Gamechanger sein soll - und jeder seine Dokumente und Bibliotheken nicht mehr findet
Seit einem Wechsel im Personalmanagement erwähnt P&C bei jeder Gelegenheit die Extraförderung von Frauen und ein Genderpaygap, welches es zumindest in unserem Bereich nicht gibt.
Leider nichts mehr.
Führungsriege handelt nur noch im eigenen Interesse. Diejenigen aus der Ebene, die noch Anstand haben, verlassen das Unternehmen bzw. müssen es verlassen.
Planungssicherheit für Mitarbeiter schaffen.
Druck, Druck, Druck, ...
Überbewertet. Bröckelt auch bei den Kunden. Man wird gefragt, was bei uns los sei.
Aufgrund des Drucks stark Work-lastig.
Ohne Worte.
Zieleinkommen ist bei weitem nicht erreichbar. Zielanpassungen in den letzten Jahren sind faktische Gehaltskürzungen.
Mehr Schein als sein.
Man spürt den Druck, der auf jedem lastet.
Kein Kommentar
Kein Feedback.
Home Office Regelung gestrichen.
Es werden viel zu viele Kommikationsebenen genutzt. Diese zu überblicken wird immer schwieriger.
Miserable Frauenquote in der Führungsriege, General Pay Gap, etc.
In den Teams herrscht vorwiegend eine gute Arbeitsatmosphäre und ehrliche, konstruktive Kritik wird nicht nur akzeptiert, sondern auch gewünscht.
Übergreifend betrachtet ist die Arbeitsatmosphäre sehr angespannt. Der Arbeitgeber hat jetzt nach gegenteiligen Aussagen in der Vergangenheit eine Officepflicht (50%) eingeführt.
Neue Stellen werden fast ausschließlich im Ausland ausgeschrieben wo die Gehälter nur einen Bruchteil kosten.
Extern noch gut, Intern sehr schlecht.
Wenn man nicht nein sagen kann, ist man hier definitiv an der falschen Stelle und der Burnout ist einem schon nach kurzer Zeit garantiert.
Wenn man private Zeit investiert, was auch erwartet wird.
Der Schutz der Umwelt ist eines der Ziele des Unternehmens. Aber man hat oft den Eindruck, dass die Ziele nur auf dem Papier existieren. Die Umweltbelastung durch die Fahrten ins Office durch die Officepflicht, hätte man sich sparen können.
Auch hier wieder die Unterscheidung zwischen den direkten Vorgesetzten im Team, die einen guten Job machen und den höheren Vorgesetzten, die undurchsichtige Dinge mit fadenscheinigen Begründungen machen.
Das Office wirkt modern. Konzentriertes Arbeiten ist hier aber kaum möglich. Die Arbeitsplätze sind nicht fest zugeordnet und an den meisten Plätzen ist es einfach viel zu laut.
In den Teams selbst kann man sich keine bessere Kommunikation wünschen.
Übergreifend betrachtet sieht dies wieder anders aus. Die Unternehmensweiten Besprechungen sind ermüdend, politisch und nichtssagend.
Informationen gibt es über viele Kanäle im extremen Überfluss. Aber man muss entweder Zeit investieren oder Glück haben um das Richtige zum richtigen Zeitpunkt zu finden.
Das Gehalt ist nicht davon abhängig, wie gut und zuverlässig man seinen Job macht, sondern davon, wie gut man verhandeln kann.
Die Aufgaben sind abwechslungsreich, fordernd und interessant.
-Gehalt kommt pünktlich
-30 Urlaubstage
-Variables Gehalt welches großen Bestandteil vom Jahresgehalt ausmacht wird nun als Bonus verkauf! Unter dem Motto, wer viel leistet verdient auch ein Bonus. Man selber kann immer weniger selber Einfluss auf sein Gehalt nehmen weil Unternehmensziele in persöhnliche Ziele überführt werden.
Mir persöhnlich kommt dies einer Lohnkürzung gleich weil Unternehmensziele unrealistisch sind!
-Office Pflicht wo man angeblich die Produktivität steigern soll. Blöd nur, dass man mit Personen im Office sitzt mit denen man in keinem Projekt gemeinsam arbeitet, weil die Kollegen quer in Deutschland verstreut sind.
-Jährlich ändert sich die Organisation, das Rad wird ständig neu erfunden und als das neue Wunder verkauft.
-Unrealistische Unternehmensziele
Über eine längere Zeit eine klare Linie fahren und sich selber treu bleiben in seinen Äußerungen.
Seit ungefähr zwei Jahren fällt die Arbeitsatmosphäre immer weiter ab. Viele Mitarbeiter sind nur noch genervt und sind negativ eingestellt.
Fällt stetig an vielen Fronten.
Viel Arbeit, wenig Freizeit, gehört in unserem Beruf schon immer zur Tagesordnung. Man muss lernen auch mal nein sagen zu können.
Es gibt immer wieder neue Karrierelaufbahnmodelle, niemand interessiert es jedoch wie und wann man hier voran kommt.
Nur noch unterer Durchschnitt. Man sollte am Anfang hoch pokern, später wird sich am Gehalt nicht mehr viel ändern. Durch die ständige erhöhung der ZV und hinzufügen von weiterer Faktoren die man nicht beeinflussen kann wie z.B Unternehmensziele, wird das Gehalt sogar teilweise geschmälert.
Durch die Office-Pflicht und/ oder Kundenbesuche wird mehr Co2 ausgestoßen welche vermieden werden hätten können.
Die Kollegen sind sich wenigstens in vielen Punkten einig und stärken sich gegenseitig den Rücken.
Es wird von oben nach unten durchgedrückt. Man merkt jedoch die Mühe zuzuhören und beim Konflikt zu unterstützen.
Waren in der Vergangenheit besser.
War noch nie wirklich gut, jedoch kann man sich auch ins negative steigern.
Menschen, die offen und neugierig sind (zum Pferde stehlen), so stelle ich mir die ersten Jahrzehnte bei SAP vor :-)
Derzeitig ein Mangel an Ruhe im System (aber wird sich ändern)
Weiterentwicklung des Unternehmens bei zeitgleichem Bewahren wichtiger kultureller Aspekte
So verdient kununu Geld.