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Sachsen-West
Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 12 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei AWO Senioren- und Sozialzentrum gGmbH Sachsen-West die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 51 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
AWO Senioren- und Sozialzentrum gGmbH Sachsen-West
Branchendurchschnitt: Sonstige Branchen

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
AWO Senioren- und Sozialzentrum gGmbH Sachsen-West
Branchendurchschnitt: Sonstige Branchen

Die meist gewählten Kulturfaktoren

12 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    58%

  • Mitarbeitern Freiräume geben

    FührungModern

    42%

  • Mitarbeiter im Stich lassen

    FührungModern

    42%

  • Sich verzetteln

    Strategische RichtungModern

    42%

  • Langfristigen Erfolg anstreben

    Strategische RichtungModern

    42%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    42%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

4,0
KommunikationFührungskraft

Teamdialoge werden auf freiwilliger Basis 1x / Quartal in der GS angeboten, damit Mitarbeitende gesehen werden und der Austausch zwischen allen Ebenen nachhaltig stattfindet. Das ist toll. Agile Führung der AWO für alle Mitarbeitenden. Die Teilnahme ist regelmäßig hoch. Schön wäre es, wenn auch erfahrene Kolleg:innen an dem Austausch teilnehmen würden, um die Erfahrung und das Wissen mit einfließen zu lassen und so als Vorbild für die Nachfolgeregelung zu fungieren. Hier braucht es aktive Teilnahme für das Zeitalter der Digitalisierung, damit die Führung im Sinne der Mitarbeitenden entscheiden kann.

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4,0
KollegenzusammenhaltFührungskraft

Viele Kanäle: News.intern, Infos an, Lohnscheine, Rundmails für alle, Postings, Mails, Experten-Teams über die Standorte hinweg.

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5,0
Work-Life-BalanceFührungskraft

HO möglich. Flexible Arbeitszeiten. Laptop, Teams, Telefon auf dem Laptop - technisch bestens ausgestattet, um dies umzusetzen.

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4,0
VorgesetztenverhaltenFührungskraft

Führung auf Augenhöhe mit klaren Zuständigkeiten über alle Funktionen.

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5,0
Interessante AufgabenFührungskraft

Gesetzgeberisch immer am Puls der Zeit. Vielseitig mit vielen Möglichkeiten sich zu entfalten & weiterzuentwickeln. Kompetenzbasierte Entwicklung anhand individueller Bedarfe.

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1,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Ich finde die Arbeitsatmosphäre vergiftet. Entscheidungen werden nicht transparent und nachvollziehbar getroffen. Kritische Meinungen oder überhaupt Änderungsvorschläge werden oft einfach abgebügelt.

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