Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Spaß und Freude haben.
Die SVO-Gruppe wirkt mit ihren Unternehmen aktiv an der Umsetzung der Energiewende mit und begleitet die Einwohner in ihrem Gebiet mit fortschrittlichen Technologien in die Zukunft. Während der Energieversorger SVO Vertrieb GmbH Kunden mit modernen Produkten für Strom, Wärme, Wasser und Internet versorgt, treibt die SVO Access GmbH in der Region um Celle den Glasfaser-Ausbau stark voran. Der Netzbetreiber Celle-Uelzen Netz GmbH, der ebenfalls zur Unternehmensgruppe gehört, stellt den Betrieb aller Netze sicher.
Mit insgesamt rund 380 Arbeitsplätzen zählen die Unternehmen der SVO-Gruppe zu den größten Arbeitgebern in der Region um Celle und Uelzen und bilden zudem 30 junge Erwachsene im kaufmännischen und technischen Bereich aus.
Wir versorgen unsere Kunden in den Landkreisen Celle und Uelzen, in der Stadt Celle sowie in Teilen der Landkreise Heidekreis und Gifhorn zuverlässig und 24 Stunden am Tag.
Als regionale Unternehmensgruppe zeigen wir außerdem gern soziales Engagement für Sportvereine, Fördereinrichtungen und regionale Veranstaltungen.
In der SVO-Gruppe gibt es eine enge Verbindung zwischen Unternehmen und Mitarbeitern. So erhalten bereits von den regelmäßig 30 Auszubildenden viele eine dauerhafte Anstellung im Unternehmen mit schnellen Aufstiegschancen. Durch das breite Aufgabengebiet der SVO-Gruppe qualifizieren sich die Mitarbeiter bei Weiterbildungen außerdem regelmäßig für andere Tätigkeitsbereiche. Darüber hinaus beteiligen die Führungskräfte interessierte Mitarbeiter auch an strategischen Überlegungen für das Unternehmen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 45 Mitarbeitern bestätigt.
Kantine
Flexible Arbeitszeiten
Essenszulage
Parkplatz
Betriebliche Altersvorsorge
Diensthandy
Homeoffice
Rabatte
Mitarbeiter-Events
Betriebsarzt
Mitarbeiter-Beteiligung
Barrierefrei
Gute Verkehrsanbindung
Gesundheits-Maßnahmen
Coaching
Internetnutzung
Firmenwagen
Hund erlaubtAls regionale Unternehmensgruppe spielt bei uns der direkte Kundenkontakt eine große Rolle. Den pflegen wir mit der Beratung in unseren Kundenzentren, bei Montagearbeiten in den Haushalten, aber auch als Sponsor von Sportmannschaften, durch Präsenz bei regionalen Veranstaltungen oder Info-Terminen. Wir versorgen die Kunden rundum mit unseren Produkten und arbeiten in den verschiedenen Unternehmensbereichen daher eng zusammen. Wir sind für unsere Kunden als starkes Team gemeinsam da.
Man kann immer fragen!
Sehr gute Work-Life Balance. Aufgrund gegebener Möglichkeiten wie Homeoffice, einem flexiblen Gleitzeitmodell sowie 30 Tage Urlaub. Daher auch super mit dem Studium vereinbar. Werkstudenten werden ernst genommen und dürfen Verantwortung übernehmen, somit ein idealer Berufseinstieg.
Weitere Punkte:
- Selbstständiges und abwechslungsreiches Arbeiten
- Regelmäßiger Austausch im Team (wöchentliche Meetings)
- Immer ansprechbare sowie hilfsbereite Teamkollegen und Teamleitung
- Gemeinsame Team- bzw. Abteilungsevents
- Sehr gute Arbeitsplatzausrüstung (Zwei Monitore, Laptop, teilweise höhenverstellbarer Schreibtische)
- Weiterbildungen
Angenehmes Arbeitsumfeld und flexibles arbeiten. Für Werkstudenten nur zu empfehlen.
Regionale Verbundenheit
Work-Life-Balance, die Berufsausbildung/Duales Studium, den Zusammenhalt der Menschen!
Stellenweise zögerliches/abwartendes Verhalten im traditionellen Kerngeschäft.
Unorganisiert, planlos, erinnert an DDR Zeiten. Mopping.
Zu viele Veränderungen in zu kurzer Zeit. Zu viele Projekte werden zeitgleich ohne Rücksicht auf Überlastungen durchgeführt. Reduzierungen der FTEs führen immer mehr zu Ausfällen der verbleibenden Mitarbeiter wegen Überlastungen.
- noch zu viel Gleichmacherei (hat sicherlich auch seine Vorteile)
- mehr Konsequenz und Verbindlichkeit in das Handeln bringen
Mangelndes Leitbild und Sozial-Kompetenz der Führungskräfte.
Klare Strukturen, Teams auch räumlich zusammen setzen, schnellere Entscheidungen
Mehr Wertschätzung für die technischen Mitarbeiter
Transformation in eine digitale und automatisierte Organisation aktiv begleiten und das Image des eingestaubten "öffentlichen Dienstes" endlich loswerden. Das Unternehmen hat, trotz langer Tradition, sehr viel Potenzial, welches nicht erkannt und ausgeschöpft wird - angefangen bei der Ausbildung junger Menschen und Talente bis zur Verbesserung der Nachhaltigkeit, bzw. der aktiven Kommunikation nach draußen.
Organisation könnte etwas strukturierter ablaufen
Der Aufsichtsrat sollte die Geschäftsführer austauschen und die Abteilungsleiter gleich mit.
Der am besten bewertete Faktor von SVO Vertrieb ist Work-Life-Balance mit 4,4 Punkten (basierend auf 7 Bewertungen).
Absolut vorhanden. Flexibles Arbeitszeitmodell mit Gleitzeitmodell, Homeoffice ist möglich, bei familiären Themen wird Rücksicht genommen,...
Ich konnte regelmäßig meine 38,5 Stunden/Woche einhalten und im Homeoffice arbeiten.
Sehr hohe Freiheitsgrade in der Arbeitsgestaltung. Flexible Arbeitszeit und Homeofficetätigkeit sind eigenverantwortlich zu koordinieren. Daher volle Punktzahl!
- grundsätzlich als Unternehmensgruppe ausgezeichnete Work-Life Balance (Gleitzeit, Homeoffice, Bildungsurlaub, 30 Tage Urlaub)
- im Controlling damals (2016-2018) viele Themen, überdurchschnittliche Arbeitszeiten, Spitzen von 45h/Woche möglich, über Gleitzeitabbau in ruhigeren Phasen waren es im Jahresmittel aber wieder die tarifvertraglichen 38,5h/Woche
- durch Abhängigkeit von externen Reportingterminen und Regulierungsbehörden musste man im Team schon gut seine Abwesenheit und Vertretungen planen, aber auch so Urlaub > 3 Wochen am Stück kein Problem
Sehr flexible Gestaltung, da man meist der eigene Auftraggeber ist.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von SVO Vertrieb ist Kommunikation mit 3,5 Punkten (basierend auf 8 Bewertungen).
Informationsaustausch könnte besser sein!
Innerhalb meines ehem. Teams war die Kommunikation gut. Informationsflüsse waren vorhanden. Es gab wöchentliche Meetings für die gemeinsame Absprache.
Leider war die Kommunikation über Abteilungsgrenzen hinweg immer ein großes Hindernis. Um eine vollumfängliche und gute Arbeit zu leisten ist eine offen und transparente Kommunikation wichtig!
Abhängig vom Grad der eigenen Vernetzung.
In der Linienkommunikation spürt man merklich die Lehmschicht in bestimmten Ebenen. Das wird dann oftmals versucht mit Mikromanagement der oberen Führungsebene auszugleichen, was nicht immer zum gewünschten Ziel führt.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,9 Punkten bewertet (basierend auf 8 Bewertungen).
Wer intrinsisch motiviert ist und Weiterbildungsmaßnahmen einfordert, der bekommt sie auch.
Aber auch „training on the job“ ist möglich und wird gefördert.
Es gibt auch Mentor / Mentee
Gute Berufsausbildung und Duales Studium. Talente werden nicht oft genug gefördert und damit sicher auch in den ersten Jahren der Tätigkeit verloren.
Ich konnte auch während meines Praktikums an Schulungen teilnehmen.
Bildungsurlaub, Fortbildungen und Seminare werden unkompliziert gefördert. Auch berufsbegleitende Weiterbildungen werden unterstützt. Wenn die CUN es dann noch schafft, die gut ausgebildeten Mitarbeiter im Unternehmen zu halten und entsprechend einzusetzen gibt es auch den letzten Stern. Aufstiege vom Azubis bis zur Führungskraft sind möglich. Allerdings werden auch teuer geförderte Mitarbeiter gehen gelassen, weil die Erwartungshaltung nicht verhandelt wird.
- wer sich weiterbilden möchte, findet bei seinen Vorgesetzten immer ein offenes Ohr. Aktuell ist jedoch vieles vom persönlichen Engagement des Mitarbeiters abhängig
- Karrierechancen gut, sofern man bereit ist, mehr als den Durchschnitt zu geben