610 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,0 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
237 Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihren Bewertungen weiterempfohlen. Der Arbeitgeber wurde in 289 Bewertungen nicht weiterempfohlen.
Alle Bewertungen durchlaufen den gleichen Prüfprozess - egal, ob sie positiv oder negativ sind. Im Zweifel werden Bewertende gebeten, einen Nachweis über ihr Arbeitsverhältnis zu erbringen.
mein Team ist super - aber wir kämpfen an vielen Fronten - weil: auch ganz oben an der Führungsspitze ist man(n) sich uneins
in meiner Abteilung schieben alle (unbezahlte) Überstunden
naja, einige wurden in der Vergangenheit entlassen - was im Einzelfall dahintersteckte, weiß ich nicht
Licht und Schatten
im Ansatz gut, aber unregelmäßig, unvollständig
Wenn man jemanden hat der einen supported, gibt es durchaus die Möglichkeit sich im Unternehmen weiter zu entwickeln.
Führungsstil lässt zu wünschen übrig, Mitarbeiter werden häufig sich selbst überlassen und wie Schachfiguren hin und her geschoben, ewige Umstrukturierung führt zu Verwirrung und erschwert das adequate ausführen der Aufgaben
Verbesserung der Kommunikation, Verbesserung des Umgangs mit Mitarbeitern, Verbesserung des Führungsstils, Sinnvolle Weiterbildung und Unterstützung der Mitarbeiter die wirklich interessiert sind
Oft falsche Weiterbildungsangebot und nur mit entsprechendem Support möglich.
Gehälter sind sehr unterschiedlich in gleichen Positionen.
Oft Desinteresse an Mitarbeitern werden gerne mal sich selbst überlassen.
Ist eher mangelhaft, vieles wird nicht richtig erklärt oder undurchsichtig dargestellt.
Gute Aufstiegsmöglichkeiten und Förderung junger Arbeitnehmer
Keine klare Strategie, Prozesse fehlen, Struktur nicht greifbar
Interne Kommunikation verbessern
Interne Projekte priorisieren
Klare Struktur schaffen
Alle Mitarbeiter sollten mal geprüft werden, wer wirklich in die Position gehört.
Früher war es einmal gut
Weniger Gehalt als die Konkurrenz
Schlechte Mitarbeiter werden toleriert und bevorzugt. Keine Gleichberechtigung. Auch keine gerechte Aufgabenzuweisung. Deswegen habe ich gekündigt!
Die Richtung ist absolut richtig. Gemeinsam im Team nach vorne mit der Leistung jedes einzelnen. Klasse
Manchmal ist die Geschwindigkeit sehr hoch.
Durch die Veränderungen müssen die Strukturen etabliert.
Der Zusammenhalt in der Workwear wird immer besser! Sales New & Existing Business arbeiten super zusammen, Service und Logistik werden gut eingebunden… das fördert die Motivation.
Wer die CWS workwear kennt, der weiß das Unternehmen zu schätzen… natürlich ist immer Luft nach oben…
Natürlich verlangt Vertrieb immer ein wenig höherer Zeitbedarf - aber es gibt dafür andere Freiheiten…. Am 24./31.12 ist aber immer frei …
Durch die Verbindung zum Mutterkonzern Haniel sind Chancen an der Tagesordnung. Schulungen laufen lokal, regional, in der Unternehmenszentrale oder auf dem Campus. Echt klasse
Überdurchschnittlich gut
Alles gut - es wird täglich an Verbesserungen gearbeitet
Mit den Kollegen wird ein gutes zu einem sehr guten Unternehmen
Alter biete Erfahrung - eine Chance innerhalb der CWS Workwear
Hier entwickeln wir das Unternehmen … die Vorgesetzten sind aber i.d.R. immer erreichbar und behandeln mit Respekt
Moderne Ausstattung des Office, flexibele Büroarbeitsplätze, tolle Firmenwagen
Insgesamt gut. Auch der RMD/GF läd regelmäßig zum Infocall ein… direkte, klare und gute Kommunikation
Natürlich
Eine Aufgabe mit Wachstumspotenzial und Entwicklungschance
In der heutigen, schnelllebigen Geschäftswelt ist es von größter Bedeutung, Stabilität und Beständigkeit innerhalb eines Unternehmens zu fördern. Häufige Wechsel in den Strategien, Prozessen und Prioritäten können nicht nur zu Verwirrung, sondern auch zu Demotivation der Mitarbeiter führen. Kontinuität ermöglicht es den Teams, sich auf ihre Aufgaben zu konzentrieren und ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln, ohne ständig Anpassungen vornehmen zu müssen.
Eine klare Vision und konsistente Ziele sind essenziell für das Wachstum und die Zufriedenheit aller Mitarbeiter. Anstatt alles auf den Kopf zu stellen, sollten Veränderungen wohlüberlegt und schrittweise implementiert werden. Dies fördert nicht nur das Vertrauen in die Führungsebene, sondern sorgt auch dafür, dass alle Mitarbeiter an einem Strang ziehen.
Letztlich trägt eine stabile Unternehmenskultur entscheidend zur Verbesserung der Effizienz und zur Steigerung der Mitarbeiterbindung bei. Ein Arbeitsumfeld, das auf Beständigkeit setzt, schafft Raum für Kreativität und Innovation, ohne die Mitarbeiter in einem ständigen Zustand der Unsicherheit zu belassen. Daher appelliere ich an die Führungsebene, langfristige Strategien zu verfolgen und den Mut zu haben, Beständigkeit zu fördern.
Ich sehe CWS derzeit als einen absteigenden Ast. Die ständigen Anforderungen nach steigenden Umsätzen sind allgegenwärtig, doch während man immer mehr erwartet, wird für die Vertriebsmitarbeiter kaum etwas getan. Anstatt klare Strukturen und Unterstützung zu bieten, wird man von einer Stelle zur anderen geschickt und erlebt eine ständige Ungewissheit. Es ist frustrierend zu sehen, dass die Probleme nicht an der Wurzel angepackt werden. Stattdessen bleibt man oft auf oberflächlichen Lösungen hängen, die weder nachhaltig noch zielführend sind. Es wäre wichtig, dass das Management die Bedürfnisse der Vertriebsmitarbeiter ernst nimmt und konkrete Maßnahmen ergreift, um die Situation zu verbessern. Ansonsten wird es für viele schwierig, weiterhin motiviert und erfolgreich zu arbeiten.
In den letzten Jahren habe ich leider feststellen müssen, dass die Zusammenarbeit in unserem Team zunehmend darunter leidet, dass jeder versucht, dem anderen den Umsatz abzujagen. Statt gemeinsam an einem Strang zu ziehen und von den Stärken des jeweils anderen zu profitieren, scheinen individuelle Interessen über die Teamziele zu dominieren.
Diese Konkurrenzhaltung führt nicht nur zu einem ungesunden Betriebsklima, sondern auch zu einer spürbaren Abnahme der Effizienz. Der Fokus liegt nicht mehr auf gemeinsamen Erfolgen, sondern darauf, sich gegenseitig auszustechen. Das geistige Miteinander und die Unterstützung, die wir früher als Team hatten, sind kaum noch vorhanden. Gespräche werden von Misstrauen und Egoismus geprägt, und die Motivation leidet darunter.
Ich appelliere an alle, sich auf unsere gemeinsamen Ziele zu besinnen und den Teamgeist wieder zu stärken. Nur durch ein harmonisches Miteinander können wir langfristig erfolgreich sein und unseren Umsatz auf nachhaltige Weise steigern. Lasst uns zusammenarbeiten, anstatt gegeneinander zu kämpfen!
Früher, als Boco noch das Ruder in der Hand hatte, war alles in Ordnung. Die Atmosphäre war freundlich und kundenorientiert, und man hatte das Gefühl, dass die Menschen, die dort arbeiteten, wirklich hinter ihren Produkten standen. Es ging nicht nur um den Umsatz, sondern um eine Leidenschaft für das, was sie taten.
Seit Haniel jedoch im Boot ist, hat sich vieles verändert. Der Fokus scheint mehr auf Zahlen und Umsatz zu liegen als auf der Kundenzufriedenheit. Man spürt eine spürbare Veränderung im Service und der allgemeinen Geschäftskultur. Es ist schade zu sehen, wie das einst gemütliche und vertrauensvolle Ambiente einer rein geschäftlichen Denkweise gewichen ist. Ich hoffe, dass die alte Mentalität zurückkehrt und wieder mehr Wert auf die Kunden gelegt wird!
Die Produkte die jungen neuen Kollegen
Das Mittlere bis Untere Management , bestimmt nicht alle aber zu viele . Die Ideen waren bisher auf ihre Art gut und umsetzbar , es kommt nur unten nicht an . Ich spekuliere weil die fachliche Kompetenz das Rückgrat fehlt .
Wie investiert man Zeit in Netzwerken oder in seine fachliche Kompetenz für beides wirst du nicht die Zeit haben. Es wäre schön wenn die Vorgesetzten für zweiteres ihre Zeit einsetzen würden .
Der Dokumentationswahn kostet ihre Zeit , Zeit die du nicht beim Kunden bist
Jede Abteilung sollte so Fehlerlos wie möglich arbeiten
Warum kompliziert wenn es doch einfach geht
Manchen Spruch einfach mal stecken lassen nicht jeder ist in der Blase wo er sich das leisten kann .
Jeder muss sich selbst der nächste sein
Intern kannst du dazu gar nix sagen also loben wir mal wie verrückt alles was die Führungskräfte so machen . Die Außen Wahrnehmung will doch keiner wissen so in echt .
Bei mir in Ordnung
Das war in letzter Zeit ganz gut würde aber meine Energie in einem anderen Unternehmen investieren
Die CWS meint ständig, sie bezahlt zu viel Branchen üblich, würde ich sagen .
Nicht außergewöhnliches, was man hervorheben müsste
Im Team passt das
Meistens ok
Opportunes Verhalten von einem Vorgesetzten zum andern wird erwartet. Ergebnis sind oft sinnlose kurzfristige Aufgaben.
Die CWS kann sich den Luxus leisten das einige Abteilungen keine Überstunden bezahlt oder frei bekommen . Das wird trefflich ausgenutzt und mit einem Selbstverständnis indirekt gefordert das ist seines gleichen sucht.
Informationsüberflutung : 4 bis 5 Kommunikationskanäle ist einfach zu viel und jeder meint seine Anliegen ist das wichtigste. Zum einen ist es nicht effizient zum andern ist das gar nicht mehr fassbar .
Das passt
Leider nicht mehr .
Kollegenzusammenhalt
falsche Sparpolitik, es wird nach unten getreten
Stellen nachbesetzen
Entscheidungen dauern manchmal sehr lang
Produkte haben Top Qualität, mit der man sich auf dem Markt definitiv zeigen kann! Immer neue Kollektion im Aufbau um zeitgerecht aufgestellt zu sein. Zeigt denen da draußen wer wir sind!
So weitermachen, immer an der Basis bleiben :)
Familiär, Wertschätzend, Offen und Transparent
Auf dem richtigen Weg mit neuem Marketingauftritt an die Spitze zurück zu kommen
Wer sich auf den Hintern setzt, der wird mehr als Fair dafür entlohnt. Eigenorganisation ist die halbe Miete!
Jeder bekommt die Möglichkeit bei fleißigem Einsatz
Mehr als Fair!
Enkelfähig ist nicht nur ein Spruch. Nachhaltige Kleidung, Wäschereien, etc.
Unterstützend, gerade auch für neue Mitarbeiter. Gute Tipps und Tricks der "alten Hasen".
Offen, Fair und Transparent. Immer ein offenes Ohr und auch direkte Kommunikation mit "oben" an der Tagesordung.
Perfekter Mix aus Home Office und Vertrieb
Regelmäßige Kommunikation und Austausch mit allen Abteilungen, schnelles Netzwerken im Konzern super einfach. Kurze Wege
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