Dachser 

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Vorstellungsgespräche

Verbesserungsvorschläge

Schneller arbeiten und Kandidaten zeitnah ein Feedback geben. Wie sieht es mit talent pools aus? Braucht Dachser keine?

Verbesserungsvorschläge

Dies war meine zweite Bewerbung bei DACHSER in Kempten, und sie endete in Konfusion wie die erste. In beiden Fällen präsentierte sich das Unternehmen mir gegenüber zwar menschlich top aber prozessual flop: super nett aber unschlüssig, unverbindlich und widersprüchlich. Irgendwie scheint das Bewusstsein für die Bewerberperspektive noch nicht entwickelt, daher möchte ich darauf aufmerksam machen: Bewerber investieren gleichermaßen. Sie reagieren auf eine Ausschreibung, nehmen die Einladung an, sich für eine Vakanz vorzustellen, bieten ihre Expertise in dem Bereich an. Sie nehmen sich Zeit, nehmen sich frei, nehmen ggf. eine längere An- und Rückreise auf sich, um das Unternehmen, das Team und die anstehende Aufgabe näher kennenzulernen. Dies sollte extern erst abverlangt werden, wenn intern feststeht: Wir brauchen Unterstützung in dieser Funktion, ab diesem Zeitpunkt, zu diesen Konditionen, und der Auswahlprozess gestaltet sich so. Bevor dies nicht ausformuliert ist, würde ich erst niemanden nach Kempten bitten, sonst passiert nur das, was ich erlebt habe: ein beachtlicher unnötiger Aufwand. Hier hätte ich mir auch gewünscht, dass HR eine aktivere Rolle einnimmt über die reine Sachbearbeitung und Informationsvermittlung hinaus, und wenn nötig auch mal in Richtung Führungskräfte den Hinweis gibt, "Leute, das geht so nicht gegenüber Bewerbern. Wir be-werben ja auch DACHSER als Arbeitgeber! Klärt erstmal, was ihr wollt und braucht, setzt euch ein Ziel und das steuern wir dann gemeinsam an."

Verbesserungsvorschläge

Der Bereichsleiter stellte sehr direkt ein paar Fragen, die man eigentlich nicht stellt. Die Teamleitung fühlte sich vermutlich durch meine Kompetenz angegriffen und hat ihre eigene Abteilung inkl. Mitarbeiter dermaßen schlecht geredet ("die älteren Kollegen sind nicht sehr helle" usw) dass ich dort nie freiwillig arbeiten möchte. Zu Beginn kein "Hallo, wie geht es ihnen...haben sie gut her gefunden...erzählen sie etwas über sich" sondern direkt nach meinem Kundenstamm in der aktuellen Firma gefragt. Wollten nur wissen wie meine aktuelle Firma Prozesse abwickelt und wie unsere Zahlen sind, statt etwas über die eigene Firma zu erzählen oder mich zu überzeugen. Vorstellungsgespräch glich einem Verhör.

Verbesserungsvorschläge

Das Unternehmen sollte keine Mitarbeiter einladen, welche weit (100%) von dem Budget der Stelle wegliegen. Und modernere Kulturen etablieren.

Bewerbungsfragen

Verbesserungsvorschläge

Beworben wurde sich auf 5 Stellen im Bereich Software Engineer. Nur eine Rückmeldung, auch im Vorstellungsgespräch kam nicht klar raus, welche Stelle denn jetzt genau belegt werden soll. Einarbeitung an einem festen Ort (Kempten), danach Flexibel entsprechend der Standorte. Die Dauer der Einarbeitung wurde sehr unterschiedlich dargestellt (min. 1 Jahr [Angabe der Personalabteilung], 4-8 Wochen je nach eigenem Einarbeitungstempo [IT-Abteilung]), hier sollte untereinander Klarheit herrschen.

Bewerbungsfragen

Standardfragen zum Lebenslauf

Verbesserungsvorschläge

Wozu? Seit Jahrzehnten großer Umschlag und Verschleiss von Berufseinsteigern ist offenbar das Erfolgsrezept

Verbesserungsvorschläge

Transparenter Bewerbungsprozess inkl. zeitnahe Kommunikation, seit Feb 2023 warte ich trotz zweifacher Nachfrage bis heute auf eine Antwort auf meine Unterlagen. Im Mai hieß es aufgrund Urlaub und Krankheit verzögert sich der Prozess … wir haben nun August … anscheinend braucht Dachser in Kempten keine Fachkräfte.

Verbesserungsvorschläge

Hoffentlicht würde in dieser Niderlassung Schulung gestaltet, wie sich die Verantwortliche bei einem Vorstellungsgespräch richtig und professionell verhält.

Bewerbungsfragen

Verbesserungsvorschläge

Keine Angabe

Bewerbungsfragen

Verbesserungsvorschläge

Keine Macht so Fragen stellen.
Mal Ohne Geschwätz im Interview arbeiten.

Bewerbungsfragen

Was machst Du so... Und Geschwätz waren die Fragen der Gesprächspartner