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Jetzt Profil vervollständigen1.002 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 4,1 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
810 Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihren Bewertungen weiterempfohlen. Der Arbeitgeber wurde in 105 Bewertungen nicht weiterempfohlen.
Alle Bewertungen durchlaufen den gleichen Prüfprozess - egal, ob sie positiv oder negativ sind. Im Zweifel werden Bewertende gebeten, einen Nachweis über ihr Arbeitsverhältnis zu erbringen.
Work-Life Balance
Vertrauen in Beschäftigte
Gefühlt im Vergleich zu anderen Unternehmen in Deutschland eine höhere Quote an weiblichen Entwicklerinnen und Führungskräften, ist aber natürlich ausbaufähig.
Agiler Ansatz mit vielen Freiheitsgraden und wertschätzender Umgang mit Kollegen. Gute Arbeitskultur und zahlreiche Benefits.
Manchmal zu starr in den Prozessen und langsam.
Prozesse sollten verschlankt werden. Bewerbungsprozesse z.B. dauern einfach viel zu lange.
Arbeitsklima = sehr respektvoll, wertschätzend. Der Mensch wird wahrgenommen und ist nicht nur eine Nummer. Weiterbildung wird gefördert.
Verbesserungsmöglichkeiten gibt es immer irgendwo, aber etwas wirklich schlechtes fällt mir adhoc nicht ein.
Tools vereinheitlichen. Teams zusammenbringen, weniger Silo Denken und dafür mehr Synergien schaffen.
Sehr wertschätzend
Image durch die DB Negativschlagzeilen etwas angeschlagen
Beruf & Privat sehr gut miteinander zu vereinbaren
Attraktive Nebenleistungen
Sehr starker Zusammenhalt
Vorbildlich, nehmen sich Zeit
Gesundheit steht im Vordergrund
Teamintern läuft, Team übergreifend manchmal etwas schwieriger
Sehr fair
sogar bessere Aufstiegsmöglichkeiten
Freiheiten, Gehalt, Seminare und nette Kollegen.
Ich würde jedoch auf Freiheiten verzichten und weniger Gehalt im Gegenzug für eine qualitativ bessere Ausbildung in Kauf nehmen.
Minderwertige Ausbildungsqualität im Team.
Der beste Ausbilder bringt nichts, wenn das gesamte Umfeld nicht stimmt. Wenn Fachvermittler tief in ihre eigenen Teamaufgaben eingebunden sind, bleibt kaum Zeit für die Ausbildung. Aktuell sieht es so aus: 70 % ihrer Zeit verbringen sie mit eigenen Aufgaben (wo sie Azubis auch nicht immer mitnehmen können), während für die Azubis gerade mal 30 % übrig bleiben – eigentlich müsste es genau andersherum sein. Wie soll so eine hochwertige Ausbildung möglich sein?
Selbst die besten Seminare nützen wenig, wenn das Gelernte nicht oder nur kaum in der Praxis angewendet werden kann. Wissen, das man nicht nutzt, vergisst man schnell wieder – und dann war die ganze Mühe umsonst, wenn man bedenkt, dass man dafür Azubis und Dualis zum Teil durch die halbe Republik mit Hotelunterkunft etc. fahren lässt.
Ich würde mir wünschen, dass es an jedem Standort ein Azubi Team geben würde, bzw. je nach Fachrichtung ein Azubiteam pro Standort, dem jeweils ein Vollzeit Ausbilder zugeordnet ist.
Denn so wie es jetzt ist, das die Azubis in den Teams untergehen und es irgendwie keine richtige Struktur gibt finde ich sehr schade.
Insgesamt sehr angenehm – die meisten Kolleginnen und Kollegen sind freundlich (solange sie dich nicht ausbilden müssen) und hilfsbereit. After-Works bieten die Möglichkeit zu Netzwerken.
Hier stehen definitiv Türen offen. Man kann sich durch ein Studium und/oder einen Entwicklungsplan weiterentwickeln.
Flexibles Arbeiten ist auch für Dualis und Azubis möglich. Ab dem zweiten Jahr kann man auch ins Homeoffice.
Sehr gut, hier kann man sich nicht beschweren.
Es ist reine Glückssache: Entweder man erwischt einen engagierten und kompetenten Ausbilder – oder man geht leider unter und bekommt kaum Beachtung. Im Austausch mit anderen Azubis habe ich gemerkt, dass mehrere Fachvermittler nicht einmal in dem Bereich arbeiten, in dem sie ausbilden. Wo bleibt da der Sinn?
Auch hier kommt es darauf an, ob man vom Team eingebunden wird oder nicht. Die Seminare sind jedoch immer ein absolutes Highlight – eine klare 11/10. Endlich mal sinnvolle Beschäftigung und echte Lernmöglichkeiten.
Wer Aufgaben haben will, muss tagtäglich danach fragen. Eigeninitiative ist grundsätzlich super, aber wenn man täglich fragen muss, um Aufgaben zu bekommen, läuft etwas schief.
Und darauf gibt es dann auch selten eine Antwort.
Soll man sich die Aufgaben selbst ausdenken? Ohne klare Aufgaben zieht sich ein 7,5-Stunden-Tag unglaublich in die Länge.
Es gibt die Möglichkeit, in verschiedene Teams reinzuschauen – und das so oft, wie man möchte. Meine Hospitationen waren größtenteils positiv: Zwei Teams waren top, in einem lief es leider gar nicht gut.
Wirklich gute Weiterbildungsmöglichkeiten (wenn man diese in Anspruch nimmt), aber eher schlechtere Karrierechancen.
Viele Kollegen wollen wirklich was bewirken im Rahmen ihres (finanziellen) Spielraums.
- Flexible Arbeitszeiten = Überstunden und ständige Bereitschaft.
- Sehr hohes Arbeitspensum und Druck = Hohes Burnout-Potential
- Hohe Arbeitslast durch Projektarbeit, Aufbauorganisationsarbeit und eigene Probleme beispielsweise mit HR usw. => man muss sich wirklich um alles selbst kümmern!
- Vieles ist mehr Schein als Sein
- Niedrige Qualität, weil oftmals Rollen doppelt besetzt werden (und wenig professionell getestet wird)
- Sperrige Aufstiegschancen durch zeitaufwendigen Entwicklungsplan
Abhängig von der Einheit und des Teams
DB halt :D, aber tatsächlich hat die DB Systel intern einen guten Ruf. Wir sind ja auch allzeit bereit.
Flexible Arbeitszeiten, aber allzeit bereit sein (auch Rufbereitschaft) und hohes Arbeitspensum
Unterdurchschnittliches Gehalt, aber sehr gute Sozialleistungen
Langsam etabliert sich eine Community!
Abhängig von der Einheit und des Teams
Tatsächlich etwas Positives - gefühlsmäßig aber auch mehr Schein als Sein.
Sparen, sparen, sparen.
Abhängig von der Einheit und des Teams
Das gibt es tatsächlich, muss man jedoch selbst suchen.
Große Gestaltungsfreiheit
Lohnentwicklung in den letzten Jahren deutlich unter Branchendurchschnitt.
Wenn schon Agil, dann richtig. Inzwischen agieren die POs und AMs wie die Alten Team- und Abteilungsleiter.
Nach dem letzten Tarifabschluss muss man sich auf Reallohnverluste einstellen
Bei einer guten Gehaltsstruktur und bei solch einer fantastischen Work-Life-Balance, muss man erstmal etwas gleichwertiges finden.
Es kommt immer auf das Team an, aber die Rollen PO und AM werden teilweise merkwürdig gelebt. UTs wünschen sich immer wieder ordentliche Führungskräfte zurück. Mehr Produktmanagement und weniger Dienstleistungen. Projektpläne halten.
Mehr Teamwork! Mehr Commitment! Mehr Code, weniger Scrum!
Das Office in Berlin ist top! Die Kollegen sind fantastisch, man möchte garnicht mehr weg. Projektpartner können dafür sehr anstrengend sein.
Das Image im Konzern ist leider schlecht. Die DB ist skeptisch.
Das kann man nicht toppen, es ist fantastisch - Home Office, Flexible Arbeitszeiten, Arbeiten aus dem Ausland, Arbeiten unterwegs, Flexibilität bei krankheitsbedingten Ausfällen, und, und, und.
Es gibt immer Opportunities, man muss sie nur finden.
Es kommt immer auf die FK an. Ich kenne Kollegen die mehr leisten, aber weniger bekommen. Man muss am Ball bleiben und stets Entwicklungspläne machen, dann kommt man schnell ans Ziel.
Es kommt immer auf das Team an.
Ist mir immer positiv aufgefallen. Kümmert euch um ältere Kollegen, dann kümmern sie sich auch um euch.
Es kommt immer auf das Team an. Meine Vorgesetzten handeln professionell, proaktiv und sind immer ansprechbar. Geht aber auch anders, also immer Ausschau halten.
Büros sind top ausgestattet, Apple Komplettpaket vorhanden, Aufrüsten wird aktuell wegen Sparmaßnahmen verhindert.
GF stellt sich regelmäßig Q&As, FKs informieren wöchentlich, E-Mails verabschieden ins Wochenende.
Trotz agiler Ausrichtigung riecht es weiterhin nach Hierarchie. Beim Kunden teilweise nicht wertschätzend. Aber auch hier - es kommt immer auf die Menschen an.
Es kommt immer auf das Projekt an.
- Homeoffice, Gleitzeit
- Klima im Team
- Gehaltsstruktur könnte besser sein
- Kommunikation von oben könnte noch besser und verständlicher ablaufen
Leidet leider ein bissl am negativen Bahnimage
Moderne und ambitionierte Kollegen mit klarer Zukunftsvision. Die Bahn zum Wohle der Allgemeinheit digitaler machen.
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Mehr Spielraum für individuelle Gehaltsverhandlungen. Policy für Bürohunde erarbeiten.
Faires Gehalt, aber wenig Spielraum große Sprünge
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