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Unternehmenskultur

Aktuell würde ich die Stimmung als eine Mischung aus Aufbruch und purer Panik beschreiben. Wir werden umstrukturiert, aber keiner hat genaue Informationen. Es gibt tausend Gerüchte, und viele Leute versuchen, sich in Position zu bringen. Alle Vorgesetzten versuchen zu beruhigen, aber niemand weiß mehr als die Gerüchteküche. Dass umstrukturiert wird, weiß komischerweise schon jeder, obwohl der Workshop dazu erst im neuen Jahr stattfinden soll.

Kommunikation ist in diesem Unternehmen ein echtes Problem. Letztes Jahr, nur wenige Wochen vor Weihnachten, wurde uns plötzlich mitgeteilt, dass wir etwa 10% des Personals abbauen müssen. Diese Nachricht hat viele von uns schockiert und verunsichert. Dieses Jahr kam dann die nächste Hiobsbotschaft: Alle Gruppenleiter werden abgebaut und durch agile Strukturen ersetzt. Auch diese Entscheidung wurde uns einfach vor die Füße geworfen, ohne dass wir einbezogen wurden. Es fühlt sich an, als ob unsere Meinungen und Bedenken völlig ignoriert werden. Danach gibt es dann Meetings, in denen uns erklärt wird, wie großartig diese Entscheidungen angeblich sind und dass wir uns darüber freuen sollen. Es ist frustrierend und demotivierend, so behandelt zu werden.

Der Kollegenzusammenhalt unter den Führungskräften war einmal hervorragend. Doch mittlerweile sind zwei Abteilungen, mit denen wir eng zusammengearbeitet haben, vollständig aufgelöst worden, und die Mitarbeiter wurden dem agilen Einheitsbrei zugemischt. Als Führungskraft weiß man oft gar nicht mehr, mit wem man Netzwerken soll, weil nach ein paar Monaten die Person sowieso nicht mehr für das Thema verantwortlich ist, sondern eine andere. Mit viel Glück erfährt man es von der Person selbst, mit viel Pech erfährt die Person es von einem selbst, dass sie das Thema demnächst ja nicht mehr betreut. Mittlerweile ist man als Führungskraft so vorsichtig unterwegs, weil es einen selbst ja demnächst treffen könnte. Diese Unsicherheit und ständige Veränderung sind sehr nervig.

Die meisten von uns arbeiten im Homeoffice, aber das wird je nach Abteilung ganz unterschiedlich gehandhabt. In einer Abteilung muss man nur selten ins Büro kommen, während man in einer anderen Abteilung ständig erscheinen muss, um an Informationsveranstaltungen teilzunehmen, die man eigentlich gar nicht besuchen möchte. Diese Veranstaltungen sind oft überflüssig, da man sämtliche Informationen schon in der Raucherkabine gehört hat. Dennoch wird man faktisch dazu gezwungen, ins Büro zu kommen. Diese Ungleichbehandlung und der Zwang sind wirklich unschön.

Es gibt verschiedene Arten von Vorgesetzten. Mit meinem bin ich ganz zufrieden, aber ich habe oft das Gefühl, dass es ihn nicht wirklich interessiert, was wir tun. Zumindest lässt er mich in Ruhe meine Arbeit machen und nervt nicht mit unnötigen Meetings.

Das ist in meinem Bereich gegeben. Allerdings stören die regulatorischen Auflagen enorm. Mal eben etwas zu implementieren oder umzusetzen ist unmöglich, ohne sämtliche Prozesse durchlaufen zu haben. Das Durchlaufen dieser dauert in der Regel mehrere Monate. Wenn man jedoch weiß, wie man die Prozesse geschickt spielen kann, ist es einigermaßen in Ordnung.