170 Bewertungen von Bewerbern
170 Bewerber haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,1 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
170 Bewerber haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,1 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Alle Bewertungen durchlaufen den gleichen Prüfprozess - egal, ob sie positiv oder negativ sind. Im Zweifel werden Bewertende gebeten, einen Nachweis über ihr Arbeitsverhältnis zu erbringen.
- Wenn ihr im laufenden Bewerbungsprozess die Stellenanzeige ändert (C-PD 02341626), informiert eure Bewerber direkt über die Änderung. Vielleicht sagt euch ein Bewerber anschließend von selbst ab und ihr habt weniger Interviewaufwand.
- Eine Personalerin rief mich nach Einreichen der Bewerbung an, wo mein Behindertenausweis sei. Wenn jemand bei euch einen Algorithmus schreibt, der Lebensläufe auf gewisse Wörter durchsucht, sollte der/die Personaler/in anschließend in der Lage sein, festzustellen, dass dieser Begriff in meinem FSJ auftaucht. Solch ein merkwürdiges Erlebnis hatte ich noch bei keiner meiner Bewerbungen.
- Lügt eure Bewerber nicht an: Eins der drei Interviews wurde als Team-Kennenlernen kommuniziert. Anstatt, dass ich das Team und die Kultur kennenlernen konnte, wurde ich eine Stunde lang ausgefragt und anschließend abgewürgt. Dabei waren Mitarbeiter anwesend, die nicht zum Team gehörten und einen Fragekatalog abarbeiteten.
Bessere Erreichbarkeit vor Bewerbungsversand sicherstellen (keine Telefonnummer in Stellenausschreibung, auf Email-Anfrage leider keine Antwort erhalten)
Die im Interview spontan gestellte 7-Minuten Aufgabe sollte klarer formuliert sein / Gespräch nicht via Videocall
Vereinbarungen einhalten. Eine Rückmeldung wollte EnBW zu einem bestimmten Wochentag geben. Jetzt ist schon drei Mal dieser Wochentag vergangen und keine Rückmeldung. Arbeiten Sie bitte an Ihrer Glaubwürdigkeit.
In der Ausschreibung wurden "sehr guten Kenntnisse in Skript-/Programmiersprachen (z. B. Java, JavaScript, .NET)" gefordert. Im Gespräch stellte sich dann aber heraus, dass die fraglichen Systeme nahezu ausschließlich in .NET implementeirt sind. Warum wird dann ein Bewerber, der ausweißlich seiner bisherigen Karriere einen ausgeprägten Java-Schwerpunkt und keine .NET-Erfahrung hat, überhaupt eingeladen?
Wenn am Ende des Gesprächs eine Rückmeldung der Firma für die "nächste Woche" angekündigt wird, darf es mit der Absage nicht bis in die über-übernächste Woche dauern. Entweder sollten solche Termine nicht genannt oder eingehalten werden.
Stichtag für die Bewerbung abschaffen. Einladungen schneller rausschicken.
Überaus eigenartige Fragen einfach sein lassen, und die Person hinter dem Papier kennenlernen. Wollen eine angenehme Atmosphäre schaffen, indem sie ungefragt auf das "Du" gehen, schaffen es jedoch nicht, eigenartige und von der Realität entferne Fragen sein zu lassen.
Gerade das virtuelle Kraftwerk sollte doch für neue Technologien stehen, veraltete Vorgehensweise während des Gesprächs und leider nicht den Drive des Start Ups gespürt.
Der Personaler war NICHT dabei, umso schlimmer das die Führungskräfte diese Art von Fragen gestellt haben.
Für Vorstellungsgespräch am bestens lockere Zeit planen, nicht zu hektisch.
Generell: Personalabteilung/HR muss Prozesse schneller und dynamischer gestalten - Von meinen Ex-Kollegen (Werkstudenten, Masteranden, Bacheloranden, Praktikanten) ist leider fast nie jemand geblieben, vllt 2 von 10, obwohl die meisten nach zum Teil bereits mehreren Jahren im Unternehmen bleiben wollten. Aber ein Prozess/ Nachwuchs-Scouting existiert nicht und bei eigener Initiative für Bewerbungen sind die Anschlussvertraege leider allesamt nur befristet und liegen unter dem Branchendurchschnittsgehalt BaWü.
So verdient kununu Geld.