Schiffbau voller Innovation und Leidenschaft in der vierten Generation und weltweit gefragte Yachten und Marineschiffe: Dafür stehen wir – das Familienunternehmen Lürssen.
Mit dem Know-how und der Kreativität unserer mehr als 2700 hochqualifizierten Mitarbeitenden im In- und Ausland entstehen sowohl außergewöhnliche Individualität als auch exzellente Qualität. Dies gilt nicht nur für den Neubau von Schiffen, sondern im gleichen Maße auch für Umbau-, Instandsetzungs- und Refit-Arbeiten.
Schiffbau ist Teamwork mit Leidenschaft. Und wer wie wir exzellente Schiffe bauen will, braucht auch ein exzellentes Team. Menschen mit Visionen, mit Begeisterung und Ausdauer. Mit den Fähigkeiten und dem Willen, Teil von etwas Besonderem zu sein.
Und so suchen wir nicht nur hochengagierte, ausgezeichnet ausgebildete und motivierte Mitarbeitende – wir fördern sie auch. Das beginnt bei uns ganz oben: Mitarbeiterentwicklung und -motivation sind in unseren Führungsgrundsätzen festgeschrieben. In verantwortungsvollen Projekten geben wir Ihren Stärken und Talenten Raum und bieten Ihnen attraktive Aufstiegs- und Weiterbildungsmöglichkeiten. Feste Bestandteile unserer Personalentwicklung sind das Lürssen Talent Program und das First Leadership Program, mit denen wir unsere Mitarbeitenden individuell und gezielt fördern. Im First Leadership Program legen wir besonderen Fokus auf die Weiterentwicklung von Führungskompetenzen und einen gelungenen Praxistransfer. Das Lürssen Talent Program unterstützt unsere Mitarbeitenden bei dem Erkennen und Fördern von den eigenen Stärken und Potenzialen. Besonderen Wert legen wir in unseren Entwicklungsprogrammen auf die standortübergreifende Vernetzung unserer Mitarbeitenden sowie einen konstruktiven, hierarchieübergreifenden Austausch auch mit erfahrenen Führungskräften.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 120 Mitarbeitern bestätigt.
Kantine
Parkplatz
Betriebsarzt
Betriebliche Altersvorsorge
Essenszulage
Flexible Arbeitszeiten
Gesundheits-Maßnahmen
Mitarbeiter-Events
Rabatte
Diensthandy
Coaching
Homeoffice
Kinderbetreuung
Internetnutzung
Barrierefrei
Gute Verkehrsanbindung
Firmenwagen
Mitarbeiter-BeteiligungMetallRente
Altersvorsorge
Unterstützungskasse
Jubilarfeiern und Präsente
30 Tage Urlaub pro Kalenderjahr
Urlaubsgeld und Weihnachtsgeld
Betriebskantine
Vergünstigte Mitgliedschaft in Fitness-Clubs
Betriebsarzt
Altersgerechte Arbeitsplätze
Schwerbehindertenberatung
Suchtberatung
Betriebliche Mitarbeiterberatung
Gleitzeit und flexible Arbeitszeitmodelle
Kinderbetreuung im „Krabbel-Kutter"
Umsetzung des Pflegezeitgesetzes
Bezahlte Urlaubstage bei besonderen Anlässen
Mobiles Arbeiten bei BedarfIndividuallösungen – „wenn es brennt“
In der Lürssen-Gruppe bieten wir unseren Mitarbeitenden an fünf Standorten in Norddeutschland (Bremen, Hamburg, Rendsburg, Wolgast, Wilhelmshaven) abwechslungsreiche Projekte und immer neue Herausforderungen. Das eröffnet auch Ihnen zahlreiche Möglichkeiten. Mit flachen Hierarchien, hervorragenden Aufstiegschancen sowie strukturierten, gezielten Entwicklungsmöglichkeiten finden Sie die besten Voraussetzungen für Ihren persönlichen Karrierekurs bei uns.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Fr. Lürssen Werft GmbH & Co. KG.
Sicherer Arbeitsplatz - auch in Krisensituationen. Es wird viel investiert, seit Jahren wird der Standort vergrößert/ausgebaut. Es gibt Fort- und Weiterbildungsangebote.
Das Betriebsklima & ein ausgesprochenes Wir-Gefühl
Wirklich sehr freundlich
Vor 20 Jahren wäre mir da viel eingefallen, mitlerweile gibt es nicht mehr viel gutes zu berichten. Immerhin bekommen wir noch pünktlich unser Gehalt, auch wenn es über Mehrstunden jetzt gekürzt wurde.
einige Kollegen
Das die Geschäftsführung für verbranntes Geld durch Meister und Ingenieure den Arbeiter durch unbezahlte Mehrarbeit bezahlen lässt. Schlecht ist auch, dass sich seit Jahren nichts ändert, obwohl es immer und immer wieder angesprochen wird.
Zu viel Arbeit für zu wenige Leute.
Führungskonzept der Chefetage
Umgang mit personal( insp. Frauen)
Eingruppierungen in Entgeldgruppen
Die Kommunikation im Allgemeinen
Die fehlende Sozialkompetenz
Das “angebliche Konzept” einer Fehlerkultur
Vorgesetzten verhalten. Keine Änderungen obwohl man weiß es läuft was aus dem Ruder.Auch das die Geschäftsführung irgendwann dann auch mal das sagen hat und nicht jeder seine Suppe kocht.
Die immer größer werdende Selbstverständlichkeit Projektrunden in den Freizeitbereich zu legen, jederzeit erreichbar zu sein. Aufgaben ins Wochenende zu legen usw.
Unsere Führungsebene muss endlich verstehen dass sie dem Unmut der Leute gehör geben muss, und dass nicht um sie anschließend zu verraten und an den Pranger zu stellen sondern um nachhaltig die Dinge zum besseren zu verändern. Ansonsten kündigen auch die restlichen arbeitsbienchen die es noch gibt und der Laden ist in spätestens 15 Jahren pleite.
Erkennen das mitarbeitende mitgenommen werden wollen. Zeiten von dem Werftarbeiter von 1970 sind vorbei.
Vorgesetzte zu Schulungen schicken und auch kontrollieren das diese wahrgenommen werden. Mehr Mut und auch mal Mitarbeiter Umfragen durchführen.
Es wäre sicher im Interesse das Arbeitgebers, besser hinzuhören, wenn es zu Arbeitsabläufen kritische Anmerkungen gibt. Wo, wenn nicht direkt an der Basis, fällt es besser auf, wenn an den Abläufen irgendetwas nicht stimmt?
Weniger auf Fremdfirmen setzen und mehr auf Ausbildung und In moderne Ausstattung investieren sowie gutes Personal einstellen und nicht verjagen.
Mehr kommunizieren. Vernünftige, flexibel Arbeitszeitregelung.
Objektivere Betrachtung von Aufgaben und Problemen.
Der am besten bewertete Faktor von Fr. Lürssen Werft ist Kollegenzusammenhalt mit 3,8 Punkten (basierend auf 31 Bewertungen).
Probleme werden zusammen gelöst & offen kommuniziert, stressige Zeiten werden gemeinsam bewältigt
Ist bestimmt überall so. Gibt solche und solche. Produktive und Durchschleimer.
Das kommt auf die Abteilung an. Innerhalb der selben (zumindest bei mir) kam ich immer gut zu recht. Abteilungsübergreifend kann es manchmal ganz schön schwierig sein Hilfe zu bekommen, vor allem wenn die vorgesetzten nur ihren eigenen Ruf retten wollen.
Einer der Gründe, sich hier doch einigermaßen wohlzufühlen.
Kommt auf Abteilung an
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Fr. Lürssen Werft ist Kommunikation mit 2,7 Punkten (basierend auf 42 Bewertungen).
Ein paar Vorgesetzte sind um offene Kommunikation bemüht, aber oft genug fehlen Informationen.
Könnte insbesondere auf dem Weg von Chefetage in die Produktion besser sein!
gibt es eigentlich nicht oder ist sehr schlecht
Wenig Infos aus dem Management. Eher Mails schreiben mit großem Verteiler als miteinander zu sprechen.
Nicht möglich nicht erwünscht ?!
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,8 Punkten bewertet (basierend auf 32 Bewertungen).
Wenn du die Richtigen Leute kennst, kommst du schnell bis nach oben, aber nicht wegen deiner Leistung oder deinem Einsatz. Frage seit über einem Jahr nach einer Schulung, die ich dringend bräuchte und werde immer wieder vertröstet. (Habe in der Abteilung wo ich aktuell arbeite noch nie die Chance auf Weiterbildung bekommen, egal wie oft ich gefragt habe)
"Wer die Wahrheit spricht, bleibt auf der Strecke ". Lieber werden Ja-Sager gepusht, die keine Ahnung und Erfahrung haben und Schreihälsen wird generell geglaubt.
Immer ein Kampf gewesen,weil die Eingruppierung dann geändert werden müsste irgendwann. Also eher klein halten die Leute.
Keine Zeit frei für Fortbildungen
Man sollte eher wechseln, wenn man weiterkommen will.
