Basierend auf Daten aus 22 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei G-TEC Ingenieure die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,3 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 32 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
22 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die innerbetriebliche Kommunikation erweist sich als unzureichend strukturiert und geprägt von Intransparenz. Wichtige Informationen werden häufig unvollständig oder verspätet weitergegeben, was nicht nur die Effizienz der Arbeitsprozesse beeinträchtigt, sondern auch das Gefühl eines vertrauensvollen Austauschs untereinander merklich schmälert. Ein offener und konstruktiver Dialog scheint oftmals durch individuelle Interessen oder hierarchische Barrieren gehemmt zu sein.
Innerhalb des Unternehmens herrscht bedauerlicherweise eine ausgeprägte Tendenz zur Eigeninteressenorientierung, bei der individuelle Vorteile oftmals über das Gemeinwohl oder die kollegiale Zusammenarbeit gestellt werden. Ein ausgeprägtes Gemeinschaftsgefühl oder eine teamorientierte Kultur scheinen daher in der gelebten Praxis kaum Priorität zu genießen.
Die Work-Life-Balance gestaltet sich grundsätzlich akzeptabel, wobei die Flexibilität in einigen Bereichen positiv hervorsticht. Dennoch fehlt es vereinzelt an klaren Strukturen, um die Vereinbarkeit von beruflichen und privaten Verpflichtungen für alle Mitarbeitenden gleichermaßen zu gewährleisten. Besonders in arbeitsintensiven Phasen wird der Fokus auf eine ausgewogene Belastung nicht immer konsequent umgesetzt, was den Gesamteindruck leicht trübt. Mit einem stärkeren Bewusstsein für individuelle Bedürfnisse ließe sich jedoch ein deutlich harmonischeres Gleichgewicht fördern.
Das Verhalten der Vorgesetzten zeigt sich insgesamt als ambivalent. Während in bestimmten Situationen eine professionelle und lösungsorientierte Führung spürbar ist, mangelt es oftmals an Empathie und einer aktiven Förderung der Mitarbeitenden. Entscheidungsprozesse erscheinen mitunter wenig transparent, und konstruktives Feedback wird nicht durchgängig gelebt. Eine stärkere Wertschätzung und ein konsequenterer Dialog könnten hier zu einer nachhaltigeren Führungsqualität beitragen.
Die Aufgabenvielfalt ist überwiegend ansprechend und bietet in vielen Bereichen die Möglichkeit, sich fachlich und persönlich weiterzuentwickeln. Besonders hervorzuheben ist die eigenverantwortliche Bearbeitung von Projekten, die eine hohe Abwechslung und kreative Lösungsansätze ermöglicht. Allerdings fehlt es in einigen Fällen an klaren Zielvorgaben oder einer strategischen Ausrichtung, was das volle Potenzial der Aufgabenstellung gelegentlich einschränkt. Mit einer gezielteren Strukturierung könnte die Attraktivität der Tätigkeiten weiter gesteigert werden
Die Arbeitsatmosphäre ist insgesamt solide und weist durchaus positive Aspekte auf, insbesondere in Bereichen, in denen die Zusammenarbeit innerhalb kleinerer Teams gefördert wird. Es gibt Phasen, in denen ein kollegiales und unterstützendes Miteinander spürbar ist. Allerdings wird das Potenzial einer wirklich inspirierenden und motivierenden Arbeitsumgebung durch gelegentliche Spannungen und eine teils unzureichende Wertschätzung beeinträchtigt. Mit gezielten Maßnahmen könnte hier jedoch eine nachhaltige Verbesserung erzielt werden.