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Jetzt Profil einrichtenBasierend auf Daten aus 15 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Handelskammer Hamburg die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,3 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 36 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
15 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungTraditionell
Strategische RichtungTraditionell
FührungTraditionell
FührungModern
FührungModern
Work-Life BalanceModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Es wird viel übereinander geredet, aber wenig miteinander.
Es gibt immer freundliche und weniger freundliche Mitarbeiter.
Fremde Arbeit als eigene zu verkaufen und damit zu glänzen. Häufig hat man das Gefühl, sie lassen einen nur arbeiten. Alles wird kontrolliert, es gibt wenig Vertrauen in die Mitarbeiter. Probleme werden unter den Teppich gekehrt.
Von außen betrachtet wirken die Aufgaben interessant. Viele Aufgaben erfordern, dass man zahlreiche Vermerke schreibt, die durch mehrere Führungsebenen gehen müssen. Diese werden so korrigiert, dass der ursprüngliche Inhalt des Textes fast vollständig verloren geht. Am Ende hat man oft das Gefühl, dass der eigene Beitrag nicht mehr erkennbar ist, obwohl man sich doch inhaltlich mit den zuständigen Personen einig war. Das gleiche mit den Protokollen, die später niemand mehr liest. Viele unnötige Besprechungen mit unnötigen Berichtspflichten.
In der HK herrschen starre hierarchische Strukturen mit vielen Führungsebenen, in denen es insgesamt wenig Offenheit für Veränderungen gibt. Es heißt immer "das haben wir schon immer so gemacht" oder das sei "historisch so gewachsen". Entscheidungen dauern oft sehr lange und die Arbeitsweise ist wenig dynamisch. Es gibt wenig Raum für Eigeninitiative, da viele Dinge durch eine starke Bürokratie verlangsamt werden. Dies führt zu einer ständigen Verzögerung von Projekten und einer Frustration bei den Mitarbeitenden. Die Grundstimmung der Mitarbeiter ist eher schlecht. Es herrscht zu Recht eine hohe Mitarbeiterfluktuation.
Die Unternehmenskultur ist von starkem Bürokratismus und Hierarchien geprägt. Entscheidungen werden von oben nach unten getroffen. Wenig Vertrauen in die Mitarbeiter.