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Handwerkskammer 
Hamburg
Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 28 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Handwerkskammer Hamburg die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,3 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 48 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Handwerkskammer Hamburg
Branchendurchschnitt: Sonstige Branchen

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Handwerkskammer Hamburg
Branchendurchschnitt: Sonstige Branchen

Die meist gewählten Kulturfaktoren

28 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Kooperieren

    Umgang miteinanderModern

    46%

  • Andere Meinungen respektieren

    Umgang miteinanderModern

    46%

  • Wenn nötig länger bleiben

    Work-Life BalanceTraditionell

    46%

  • Einsatz wertschätzen

    FührungModern

    43%

  • Tradition bewahren

    Strategische RichtungTraditionell

    43%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

4,0
ArbeitsatmosphäreFührungskraft

In der Regel sind alle freundlich zueinander. Es gibt ein positives Gebot der Hilfsbereitschaft und viele Strukturen sind transparent einsehbar.

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4,0
KommunikationFührungskraft

Über eine interne Software und gepflegte Adressbücher sind alle miteinander vernetzt. Grundsätzlich ist es möglich Fragen zu stellen und Anliegen zu äußern, auch an andere Abteilungen.

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4,0
KollegenzusammenhaltFührungskraft

Es fehlen teilweise noch Aktivitäten, die das Betriebsklima stärken und den Austausch fördern. Sommerfest und Weihnachtsfeier sind hier ein guter Anstoß.

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4,0
Work-Life-BalanceFührungskraft

Das Gleitzeitmodell ist angenehm. Die Arbeitszeit kann selbstständig eingetragen werden und der Umgang damit ist verantwortungsvoll.

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4,0
VorgesetztenverhaltenFührungskraft

Es werden positive Impulse gesetzt um das Führungsverhalten zu reflektieren und aufzuwerten (z.B. durch Coachings, Fortbildungen und Trainings). Viele Führungskräfte pflegen einen respektvollem wertschätzenden Umgang und gute Kommunikation.

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4,0
Interessante AufgabenFührungskraft

Im Bereich der Drittmittelprojekte sind die Aufgaben etwas abwechslungsreicher als im hoheitlichen Aufgabenbereich, dafür sind die Benefits dort geringer und es gibt beispielsweise keinen Zuschuss zur betrieblichen Altersvorsorge. Auch ist der Gestaltungsspielraum dort größer, aber die Unsicherheiten durch Befristung höher.

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