193 Bewertungen von Bewerbern
193 Bewerber haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,4 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
193 Bewerber haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,4 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Alle Bewertungen durchlaufen den gleichen Prüfprozess - egal, ob sie positiv oder negativ sind. Im Zweifel werden Bewertende gebeten, einen Nachweis über ihr Arbeitsverhältnis zu erbringen.
--> Der Kontakt zwischen HR & Doktoranden muss verbessert werden. Es gab zwar eine PhD-Beauftragte bei HR, von dieser habe ich aber in den ganzen 4 Jahren meiner Promotion und insbesondere während der wichtigen Bewerbungs-/Übernahmephase nie etwas gehört. Ich hätte hier ein Mindestmaß an kommunikativem Einsatz erwartet (Wie läuft die Bewerbungsphase? Wie können wir von HR unterstützen? etc.) - auch die Firma darf gern auf den Bewerber zu gehen, noch dazu, wenn er wie ich seit Ende der Schulzeit mit der Firma verbunden ist!
--> Wie kann es sein, dass sich bis wenige Monate vor meiner und ab wenige Monate nach meiner ernüchternden Bewerbungsphase externe Bewerber ohne jegliche Berufserfahrung auf Einstiegsjobstellen (bspw. normaler Prozessingenieur Nasschemie) durchsetzen, während ICH ein halbes Jahr lang nur Absagen selbst auf derartige Jobs für unerfahrene Einsteiger bekomme - mit der Begründung, es gäbe "erfahrenere Bewerber"?
--> Wie kann es sein, dass ich bei einer Stelle, die inhaltlich meinem Dissertationsthema sehr nahe war, eine Absage bekomme & dann erfahre, dass die externe Mitbewerberin nach 5 Wochen wieder kündigte?
Nach fast 3 Monaten habe ich keinerlei Rückmeldung erhalten, außer einer Eingangsbestätigung. Wirft kein gutes Licht auf die HR Abteilung. In 3 Monaten findet ein wechselwilliger Entwickler sicherlich in einem anderen Unternehmen einen Job, wo der Bewerbungsprozess besser funktioniert. Hier hat man einfach nur Lebenszeit verschwendet, um die Unterlagen zu erstellen. Schade.
Moderner Fragenkatalog für das Interview, individuell auf die Bewerber eingehen im Gespräch, Interviewer sollten den Bewerber nicht mit falschen Namen ansprechen, altmodische Fragen im Gespräch weglassen
keine
Vergangene Herausforderungen im Umgang mit schwierigen Kollegen? Welche Kompetenzen haben vergangene Erfolge begünstigt / was hat man aus Misserfolgen gelernt?
Keine automatisierten Absagen verschicken. Und wenn, dann an Werktagen, sodass man zumindest das Gefühl hat, dass sich ein Mensch drum gekümmert hat.
Bewerbungsprozess mit dem HR-Abteilung durchführen.
Ein erstes Kennenlernen via Teams etc., sodass unnötige Anreisen verhindert werden.
The interviewer called twice (first time, I was not reachable) to explain reasons for my rejection. That was a pleasant experience when generally rejections come by standard template emails.
Eigentlich ist es doch recht einfach eine Rückmeldung zu geben und den Kandidaten über seinen aktuellen Status zu informieren. Auch eine Absage ist zumindest eine Antwort. Aber gar keine Rückmeldung ist einfach nur traurig. Zudem entscheiden sich gute Bewerber in dieser Zeit für andere Unternehmen, da infineon in diesem Prozess viel zu langsam ist.
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