Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Mitarbeitern Freiräume geben.
intersoft AG – Softwarelösungen am Puls der Zeit
Die intersoft AG ist eine 100%ige Tochter der WWK Lebensversicherung a. G. und konzentriert sich auf die Entwicklung von Softwarelösungen für den WWK Konzern.
Das Kerngeschäft ist die stetige Weiterentwicklung der komponentenbasierten und hochgradig flexiblen is.Softwaresuite - lifestream®.
Gegründet 1990, beschäftigt die intersoft AG derzeit rund 100 Mitarbeiter, zu denen neben Softwarearchitekten und -entwicklern auch Versicherungsbetriebswirte und Aktuare mit Erfahrungen in Bereichen Versicherungswirtschaft und IT gehören.
Sitz und Entwicklungsstandort des Unternehmens ist ein neues und modernes Bürogebäude in der Millionenmetropole Hamburg, nahe der Innenstadt. Der Standort verfügt über eine gute Anbindung an öffentliche Verkehrsmittel.
Weitere Informationen und aktuelle Stellenangebote finden Sie auf unserer Homepage unter: https://www.intersoft.de/stellenangebote/
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 60 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Events
Betriebliche Altersvorsorge
Homeoffice
Essenszulage
Parkplatz
Gesundheits-Maßnahmen
Internetnutzung
Betriebsarzt
Diensthandy
Coaching
Barrierefrei
Rabatte
Mitarbeiter-Beteiligung
Kinderbetreuung
Firmenwagen
Hund erlaubtDer warmherzige und familiäre Umgang. Von der HR-Abteilung bis zur Führungsebene und vor allem in den Teams ist der Umgang sehr respektvoll und auf Augenhöhe. Die Firmenkultur ist wirklich gut.
Die Benefits waren außerordentlich gut.
Die gesamte Arbeitsatmosphäre ist einfach toll. Man kommt hier eigentlich mit jedem Kollegen gut zurecht, so dass alles schon etwas familiär wirkt. Man darf zu eigentlich allem seine Meinung sagen und zu Dingen beitragen, wenn man möchte.
Die Zusammenarbeit im Team macht wirklich Spaß. Es gibt viele hilfsbereite und kompetente KollegInnen.
Pünktlicher Lohn.
Es gibt eine gewisse Trägheit sich auf neue Arbeitsprozesse und Veränderungen einzulassen, was vor allem für jüngere Mitarbeiter frustrierend sein kann.
Zeitweise wurde der Fokus sehr auf Themen wie Organisation und agile Vorgehensweisen gelegt und dabei Verbesserungen an der Software und den entwickelten Frameworks vernachlässigt.
Agile Cargo Kult, mittleres Management.
In einigen Dingen die (selbstauferlegte) "Abhängigkeit" zum Mutterkonzern.
Vieles ginge moderner oder gerechter, wenn man seine eigene Wege gehen würde anstatt sich auf "Ja die machen das aber so" auszuruhen.
Siehe Verbesserungsvorschläge :)
Fest verankerte Prozesse und Teams, welche sich darauf fokussieren, die Software nicht zu sehr veralten zu lassen. Einen klaren Prozess, um Veränderungen durchzusetzen. Viele Vorschläge scheitern an einem übersteigerten Harmoniebedürfnis, dadurch setzt sich immer der Status quo durch.
Die seit einigen Jahren laufenden Modernisierungs- und Verbesserungsmaßnahmen in den Bereichen Buildsystem und CI/CD sollten auch auf die Frameworks zur Abbildung der fachlichen Anforderungen und Geschäftsprozesse ausgedehnt werden. Hier besteht noch Verbesserungspotential.
- Vorgesetzte nach Eignung einstellen
- Bei fehlendem Team- oder Vorgesetzten-Fit mal über ein alternatives Team nachdenken
Inkompetentes und ineffizientes Mittelmanagement abschaffen. Agile Cargo Kult aufgeben.
Mitarbeiter mehr motivieren Weiterbildungen zu machen durch konkrete Vorschläge, damit auch mal über den Tellerrand hinausgeschaut werden kann.
Der am besten bewertete Faktor von intersoft ist Work-Life-Balance mit 4,4 Punkten (basierend auf 25 Bewertungen).
Work-Life.Balance ist der intersoft wichtig und auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter wird sehr geachtet. Homeoffice ist im ganzen Unternehmen Standard.
Trotz oft hohen Projektdrucks gibt es schon seit Jahren keine angeordnete Mehrarbeit oder Arbeit an Sonnabenden mehr - abgesehen von organisatorisch bedingten Software-Release-Wechseln, wovon immer nur wenige Personen im Wechsel betroffen sind.
Durch Gleitzeit, Remote-Arbeit und keine formal definierte Kernarbeitszeit kann sehr flexibel gearbeitet werden. Zeitpunkte für Team-Meetings werden gemeinsam festgelegt.
Der Wechsel auf eine Teilzeitstelle ist möglich. Einen Betriebsrat gibt es nicht.
Da es bei intersoft keine Kernarbeitszeit gibt, können Mitarbeiter ihren Arbeitstag und Privatleben sehr flexibel gestalten.
Hervorheben möchte ich die Familienfreundlichkeit - ich habe noch nie einen Arbeitgeber gehabt, der sich so flexibel an den Mitarbeiter und seine familiären Situationen anpasst. Echt toll!
Absolut in Ordnung.
Man kann sich die Arbeit selbst einteilen
Der am schlechtesten bewertete Faktor von intersoft ist Image mit 3,1 Punkten (basierend auf 17 Bewertungen).
Die Marketing-Abteilung arbeitet fleißig an ihrer Image-Kampagne. Die Social-Media-Auftritte sind ansprechend und modern gestaltet.
Die Realität sieht deutlich anders aus.
Sehr schlecht, das merkt man vor allem auf der höheren Führungsebene, da wird der Umgang eher rau
Intern gibt es "coole" und "schwierige" Teams, die sich natürlich gegenseitig beäugen. Extern kann ich mir nicht vorstellen, dass intersoft ein Image hat.
Das Image könnte besser sein. Das größte Manko ist wohl die Bekanntheit und das man lange verschlafen hat sich gut zu verkaufen. Es ist reichtlich vorhanden was intersoft als Arbeitgeber attraktiv macht.
Es wird langsam besser. Wir sind halt noch recht unbekannt, aber das soll sich ändern.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,3 Punkten bewertet (basierend auf 21 Bewertungen).
Die Weiterbildungsmöglichkeiten sind überschaubar. Der Tech-Stack ist eher alt und man bildet sich eher im System aus, als allgemeine Fähigkeiten zu entwickeln. Wenn man Interesse an einer Schulung hat, dann ist dies aber möglich.
Die meisten Altgedienten haben im Laufe der Jahre ihre Rollen, Teams und Aufgaben mehrfach gewechselt, aber Karriere im klassischen Sinne
kann man das nicht nennen. Weiterbildung beschränkt sich auf Themen wie "Legacy Codebase vor dem Bitrot retten". Während sich andere Firmen längst vom "Agile" Cargo Cult verabschieden, wird bei intersoft postuliert, dass man *noch* agiler werden müsste, um all die Probleme lösen zu können. Die Konsequenz davon, wenn man sich erstmal "Coaches", SCRUM Master und andere Zertifikatsträger eingetreten hat und ...
Schulungen und der Besuch von Konferenzen sind in einem gewissen zeitlichen und finanziellen Rahmen möglich. Mitarbeiter müssen diese aber selbständig einfordern. Inwieweit das neu gelernte dann tatsächlich umgesetzt werden kann, ist ein anderes Thema.
Auf meine persönliche Weiterentwicklung konnte leider zuletzt nicht wie gewünscht eingegangen werden.
Es gibt ein Konzept, dass allerdings eher konfus ist
Bisher konnte ich mich in allen Bereichen weiterbilden, die ich für mich und meine Arbeit als sinnvoll erachtet habe. Von Fachwissen bis persönliche Weiterentwicklung ist alles dabei.