Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Sich kollegial verhalten und Kollegen helfen.
Iskander Business Partner ist eine der führenden Unternehmensberatungen mit den Schwerpunkten in den Bereichen Customer Centricity, Data Based Marketing & Sales, Digital Excellence und Smart Products & Innovations.
Unsere Erfolgsstory begann im Jahr 2005 mit der Gründung des Unternehmens durch Armin Iskander. Mit einem winzigen Team zunächst in Ismaning, wuchs das Unternehmen schnell und erfolgreich. Heute garantieren über 50 hochmotivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an den Standorten München, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Hamburg und Zürich die Fortsetzung unserer Erfolgsstory. Unsere Auszeichnungen als „Hidden Champion“ für Innovation und Wachstum in den Jahren 2018/2019 sowie 2020/2021 sind für uns weiterer Ansporn, noch besser zu werden und weiter zu wachsen.
Wir suchen deshalb immer unternehmerisch denkende Erfolgsstoryschreiber, die Teil der IBP-Familie sein wollen und Wert auf eine einzigartige Unternehmenskultur legen und diese mit uns leben. Einen Überblick unserer offenen Stellenfindest Du auf unserer Karriereseite.
Einblicke in unsere Unternehmenskultur und einen persönlichen Ansprechpartner für alle Deine Fragen rund um die Themen Projekttätigkeit und Zusammenarbeit mit unseren Kunden, findest Du in den IBP Insights.
Mit erfolgreicher Beratungsphilosophie zum Ziel
Unser Team von Iskander Business Partner verwirklicht mit viel Leidenschaft individuelle Lösungen für unsere Partner. Dabei legen wir großen Wert auf Vertrauen, Transparenz und Verantwortung in der Zusammenarbeit. Zielorientierte Unternehmenskonzepte, messbare Ergebnisse sowie maßgeschneiderte und bedarfsorientierte Lösungen für unsere Partner sind feste Bestandteile unseres Leistungsspektrums.
Unsere Beratungsphilosophie: sichtbarer & messbarer Mehrwert
Unsere inhabergeführte Unternehmensberatung Iskander Business Partner legt die Schwerpunkte in den Bereichen Customer Centricity, Data Based Marketing & Sales, Digital Excellence und Smart Products & Innovations. Als ausgezeichneter „Hidden Champion“ für Innovation und Wachstum in den Jahren 2018/2019 sowie 2020/2021 legen wir großen Wert auf unser unternehmerisch denkendes Team mit Start-up-Mentalität. Dank dieser Philosophie haben wir uns in wenigen Jahren zu einer der führenden Beratungsfirmen in unseren Schwerpunkten in den Branchen Telekommunikation, Medien und Automotive entwickelt.
Wie wir arbeiten
Gemeinsam mit unseren Partnern entwickeln wir ergebnis- und umsetzungsorientierte Konzepte, in denen wir stets die Gesamtverantwortung von Anfang bis Ende übernehmen. Unser Erfolg wächst seit der Gründung im Jahr 2005 durch Armin Iskander stetig auf einer soliden Basis. Unser Team steht mit den Partnern an vorderster Front. Alle gestalten unsere Strategie aktiv mit und begleiten unsere Klienten stets zielorientiert und partnerschaftlich. Leidenschaft für unsere Arbeit, Eigenverantwortung sowie eine bodenständige und transparente Zusammenarbeit sind die Segel, die uns zum Erfolg tragen.
Unsere Funktion
Wir sorgen dafür, dass unsere Partner ihre Aufgaben und Herausforderungen (wieder) meistern und mit frischem Wind auf Erfolgskurs segeln, indem wir
Unsere Branchen
Wir bieten unsere Expertise branchenübergreifend an:
Unser Fokus ist die TIME-Branche, in welcher wir mehr denn je neue Wachstumspotenziale identifizieren und zusammen mit unseren Kunden umsetzen. Hier beraten wir sowohl die großen Telekommunikationsanbieter (z. B. Deutsche Telekom) als auch namhafte Medienunternehmen (z. B Sky).
Darüber hinaus beraten wir auch Kunden aus den Bereichen Retail, Automotive und Financial Services.
Steigerung des Shareholder-Values
Die nachhaltige Steigerung des Shareholder-Value ist eines unserer wichtigsten Anliegen. Als unternehmerisch denkender Berater ist es unser klarer Auftrag, unseren Partnern langfristig Wachstum und starke Renditen zu sichern und gleichzeitig die Einbindung seiner Mitarbeiter und Stakeholder sicherzustellen.
End-to-end-Engagement und Wirkung
Im Sinne unserer Verantwortung von Anfang bis Ende stimmen wir zu Beginn eines Projekts die konkreten Projektziele mit dem Kunden ab. Diese Ziele leiten uns durch das Projekt und stellen die Grundlage für die Messung des Projekterfolgs dar. Die stetige, transparente und realistische Darstellung des Projektfortschritts ist Bestandteil der vertrauensbasierten Zusammenarbeit mit unseren Partnern und verhindert frühzeitig eine falsche Kurssetzung. Unsere langjährige Beratungs- und Branchenerfahrung hilft uns dabei zu wissen, was wann und wie umgesetzt werden muss.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 61 Mitarbeitern bestätigt.
Diensthandy
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Homeoffice
Coaching
Flexible Arbeitszeiten
Betriebliche Altersvorsorge
Firmenwagen
Gute Verkehrsanbindung
Parkplatz
Hund erlaubt
Essenszulage
Mitarbeiter-Beteiligung
Barrierefrei
Rabatte
Gesundheits-Maßnahmen
Kantine
KinderbetreuungBei uns übernimmst Du früh Verantwortung und kannst unser Unternehmen aktiv mitgestalten. Ganz individuell fördern wir Deine fachliche und persönliche Weiterentwicklung. Als Teil der IBP-Familie hast Du jederzeit Unterstützung durch Deine Kolleginnen und Kollegen und allen Führungskräften. Neue Ideen sind stets willkommen, denn wir wollen uns alle weiterentwickeln und voneinander lernen. Die Zusammenarbeit mit unseren Kunden ist stets partnerschaftlich und auf Augenhöhe und es erwarten Dich spannende und abwechslungsreiche Aufgaben mit einem Mix aus weiteren Lernkurven und Vertiefung Deiner vorhandenen Expertise.
Aufgrund unseres Wachstums suchen wir immer Verstärkung: Consultants, die Interesse an den Bereichen Customer Centricity, Data Based Marketing & Sales, Digital Excellence und Smart Products & Innovations haben.
Für uns ist wichtig, dass Du über Praxiserfahrung in der Beratung und/oder in der Industrie im Bereich unserer Schwerpunktthemen verfügst. Vor allem aber solltest Du eine gehörige Portion Leidenschaft, Enthusiasmus und unternehmerisches Denken mitbringen.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Iskander Business Partner GmbH.
Standorte Inland
München, Düsseldorf, Frankfurt/Main und Hamburg.
Standorte Ausland
Zürich
Hohe Freitheitsgrade und Verantwortung
- Viel Verantwortung (bspw. alleine beim Kunden)
- Persönliche Initiativen werden unterstützt (man kann sich intern ausprobieren, in neue Bereiche reinschnuppern, Initiativen unterstützen)
- Überschaubare Mitarbeiterzahl; sehr persönlich
- Offene Fehlerkultur, gemeinsames Wachstum
- Über das Jahr hinweg häufige interne Bewertungen über alle Bereiche hinweg, um konstant Weiterentwicklung (persönlich, aber auch von IBP selbst) zu ermöglichen
Familiäre Kultur, flache Hierarchien, Wachstumsambitionen, individuelle Entwicklung und Förderung von Mitarbeitern
Gegenseitiges Vertrauen und Wertschätzung. Eine sehr offene Unternehmenskultur, in der auch mal ein Fehler erlaubt ist. IBP gibt einen guten Rahmen zur eigenen Entwicklung.
- Spannende Projekte bei denen man auch mal ins kalte Wasser geschmissen (aber nie komplett alleine gelassen) wird
- Teilnahme an Kundenprojekten auch direkt beim Kunden vor Ort (nicht unbedingt üblich für Werkstudenten Jobs)
- Sehr rücksichtsvolles Verhalten gegenüber den Werkstudenten (Homeoffice ist beispielsweise generell möglich, in der Klausuren Phase können die Arbeitsstunden runter geschraubt werden)
- Der zugeordnete Vorgesetzte (eigentlich wie ein Mentor) ist immer ansprechbar und vertritt auch die eignen Interessen (zum Beispiel Mitarbeit an einem bestimmten Projekt, ...
Veränderungen werden nur sehr langsam umgesetzt
Derzeitige Office-Situation behindert das Wiederaufleben des Teamgeists nach Corona.
- Hoher Fokus auf Freelancer
- Entscheidungen/Maßnahmen benötigen lange
- Aktionismus bzgl. Problemlösungen, Karriereentwicklung und Gehaltsentwicklung
- Kein merkbares Wachstum (Fokus nicht auf Freelancer legen)
- Zu hoher Fokus aufs Kerngeschäft CRM
Entscheidungen dauern manchmal etwas zu lange
In manchen Bereichen müsste mehr investiert werden
Mehr Fokus auf Nachhaltigkeit und Diversität
Senioritätsunterschiede sind bei den zwei großen Standorte DUS/MUC spürbar.
Häufig relativ lange Projekte (mind. 9-12 Monate) die man oftmals auch "alleine" als IBPler verbringt. Das sollte vorher bewusst/kommuniziert sein, um keine falschen Erwartungen zu wecken.
Wenn die Mitarbeiter wieder mehr im Office arbeiten sollten, sollten die Rahmenbedingungen für ein angenehmes Arbeiten ohne Großraumbüro-Atmosphäre gegeben sein.
Im Bereich Company Benefits gibt es noch Platz nach oben. Nicht alles kann/sollte durch Gehalt/Bonus abgedeckt werden
Individuelle Lernkurve und Wünsche der Mitarbeiter stärker beim Staffing berücksichtigen. Office-Situation verbessern. Stärkerer Fokus auf Neukundenakquise, um Vielfalt der Projekte zu steigern.
Interesse Prozesse sind nicht immer klar verständlich oder nachvollziehbar
- Stellt einen aktiven Geschäftsführer und interne Support Mitarbeiter ein, die das interne Wachstum (Beratungs Know-How, Industrien, interne Prozesse und Strukturen) vorantreiben und neue Themen entwickeln
- Investiert stärker ins Unternehmen und werbt gute Berater ab, um neue Expertise und Bereiche aufzubauen. Die Beratungsbranche wächst und IBP fokussiert sich zu stark auf CRM
- Führt Karrierepfade und höhere Gehaltsentwicklungen ein, um Mitarbeiter zu halten
- Lasst Berater die Führungskräfte bewerten und besprecht die Ergebnisse
- Eventuell eine Fusion mit einer ...
Der am besten bewertete Faktor von Iskander Business Partner ist Kollegenzusammenhalt mit 4,9 Punkten (basierend auf 16 Bewertungen).
Super Team-Zusammenhalt, der durch Strategiewochenenden, Wiesn-Besuche und regelmäßige Exchange-Days gefördert wird. Einige Kollegen verbringen regelmäßig auch ihre Freizeit miteinander und sind über die Zeit bei Iskander Business Partner hinaus befreundet.
Enorme Hilfsbereitschaft über alle Ebenen hinweg. Für neue Kollegen gibt es einen "Buddy" der zusätzlich bei Fragen und Anliegen hilft. Bei IBP wird man innerhalb kurzer Zeit integriert und oft sind aus Kollegen schon Freunde geworden.
Tolle Truppe!
Wir leben eine Unternehmenskultur, in der wir offen, direkt und immer fair miteinander umgehen wollen. Aus meiner Sicht funktioniert das auch ganz gut. Seitdem ich dabei bin habe ich nie eine negative Erfahrung im zwischenmenschlichen Bereich bei IBP gesammelt.
Es fühlt sich durchaus nach Teamarbeit an.
- Der einzige Grund warum viele bleiben ist die Atmosphäre auf dem Consultant Level
- Unabhängig von Hierachielevel wird einem immer geholfen
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Iskander Business Partner ist Umwelt-/Sozialbewusstsein mit 4,1 Punkten (basierend auf 8 Bewertungen).
Erste Überlegungen und Initiativen wurden erst in 2022 gestartet. Nachholbedarf.
- Soziales Engagement: jährliche Spenden
- Leider keinerlei Umweltbewusstsein: Zugfahrten werden ggü. Flügen nicht gefördert
Da ist noch viel Luft nach oben und könnte besser sein
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,4 Punkten bewertet (basierend auf 15 Bewertungen).
es gibt eine eigene "Akademie" mit vielen Trainings, die passgenau ausgesucht werden um die Mitarbeiter zu entwickeln.
Interne sowie externe Schulungen. Auch individuelle Weiterentwicklungsmöglichkeiten (zB. Coaching)
Für mich ein ganz großer Aspekt, warum ich immer noch gerne bei IBP bin. Wer Ideen hat, sich einbringen will, dem wird auch Verantwortung übertragen und geholfen, diese Ziele zu erreichen.
Ich habe auch nicht das Gefühl, dass man bei IBP in starren Karrierepfaden denkt. Die Geschwindigkeit und Richtung der Karriereentwicklung/Weiterbildung bestimmt hier jeder selbst. Für mich ist das motivierend.
- Einzelmaßnahmen für ausgewählte Mitarbeiter
- Beratertrainings denke ich nur für Juniors vorhanden (Kein kommunizierter Trainingsplan)
- Expertise ist nur vorhanden, wenn Mitarbeiter sich selber Sachen beibringen
Auf Eigeninitiative gibt es viele Möglichkeiten. Strukturierte Entwicklungspläne sind noch nicht voll ausgeprägt. Da ist jeder seines eigenen Glückes Schmied.