Karlsruher 

Institut 

für 

Technologie 

(KIT)

Unternehmenskultur

Der Institutsleiter wirkt voreingenommen und man fühlt sich von ihm stigmatisiert; gehirngewaschen durch Cheffing - Introvertierte haben dabei meistens das Nachsehen. Er wollte angekündigt das Gespräch aufsuchen, wobei er es am Ende nicht umgesetzt hat (Arbeits-Ghosting). Man verspürt keine Fairness und kein Vertrauen. Jeder Mitarbeiter denkt nur an sich und an seinen eigenen Vorteil.

Regelmäßige Meetings gibt es nur für wissenschaftliche Mitarbeiter / Führungskräfte und dies am Wochenanfang morgens. Also wenn der technische Mitarbeiter Rückfragen am Wochenanfang morgens hat, müssen er/sie das Meeting abwarten - wie unproduktiv. Also Meetings an Montag oder Freitag anzusetzen ist mehr als fragwürdig. Für technische Mitarbeiter gibt es nur die wenigen Institutspersonalversammlungen über das Jahr verteilt und die verlogenen wirkenden Jahresendgespräche, man könne sich dies und jenes daran nicht mehr erinnern, bla, bla, etc.

Weiterleitungsmentalität. Benötigt man neue Arbeitsbekleidung wird vom Abteilungsleiter in die Verwaltung geschickt, die Verwaltung schickt mich zum Abteilungseiter zurück, irgendwie fühlt sich niemand richtig verantwortlich. Des Weiteren benötigte ich Arbeitsmittel, dementsprechend wurde es auf die Bestellliste gesetzt, es wurde mehrere Wochen oder Monate ignoriert von der/vom Zuständige/n, der die Bestellung herausschickt. Dafür musste ich mich an jemanden Anderen wenden, der es letztendlich bestellt hat, wozu er eigentlich keine Lust hatte, weil er dafür nicht verantwortlich sei etc.

In der Regel muss man den Urlaub vorher bei der Führungskraft erfragen und sich das OK einholen, dies unproblematisch. Den endgültigen Urlaubsantrag muss man drei Wochen vor dem Antritt einreichen und es entscheidet letztendlich der Institutsleiter, wobei er nicht direkt in die Arbeitsprozesse der jeweiligen Abteilung verwickelt ist, also wozu diese Entscheidungsbefugnis, nur einer Person bzw. obersten Person des Instituts zur vergeben. Dies könnte man nach unten weiter delegieren. Die endgültige Genehmigung dauert manchmal. Kurzfristiger Urlaub ist unerwünscht - keine Spontanitäten möglich. Weiteres man hat Gleitzeit, aber manchmal wird von der Führungskraft ohne Rücksprache und kurzfristig angeordnet früher zur Arbeit zu kommen vor der Kernarbeitszeit.

Das Verhalten von Führungskräften teilweise komisch. Man weist auf Probleme hin, man kriegt das Gefühl, man sei selber das Problem. :( Eine Führungskraft handelt irgendwie nach Schema F; Bsp. er hätte seine "Sollzeit" mit dem Angestellten erfüllt und würde sich zurückziehen. Irgendwie kriegt man implizierend mitgeteilt, er wolle nicht weiter gestört werden oder er keine weitere Lust auf weitere Interaktion mit dem Angestellten hat. Das Verhalten kommt weird rüber.

Nachdem ich mich im Internet über die perfiden/manipulativen Tricks von Führungskräften eingelesen habe. Musste ich aufstoßend feststellen, wurden einige (verlogenen) Psycho-Techniken bei mir angewendet. Hinweis an die Führungskräfte, damit verbaut ihr euch das Verhältnis zum Angestellten, wenn er/sie es herauskriegt!!

Arbeitsbelastung wirkt irgendwie nicht gerecht aufgeteilt. Ich muss immer die körperertüchtigenden(/gesundheitsgefährdenden) Arbeiten erledigen, wobei durch die Vergangenheit innerhalb des Betriebs kleine Erkrankung(en) entstanden sind.