Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kurzfristigen Erfolg sichern und Mitarbeiter unangemessen kritisieren.
Die Klingspor AG ist einer der ältesten Schleifmittelhersteller der Welt und zählt zu den fünf größten Schleifmittelanbietern weltweit. Das Unternehmen ist in über 36 Ländern mit Produktionsstätten oder Vertriebsgesellschaften vertreten und erwirtschaftet rund 300 Millionen Euro Umsatz im Jahr. Der Hauptsitz des Unternehmens ist im hessischen Haiger, so auch ein Großteil der Schleifmittel auf Unterlage produziert und konfektioniert werden. Klingspor ist damit einer der wichtigsten Arbeitgeber sowie Ausbilder der Region und engagiert sich bei vielen regionalen Veranstaltungen. Seit 2017 ist die Klingspor AG offizieller Sponsor des Regionalliga Fußballvereins TSV Steinbach, außerdem zählt das Unternehmen zu den Förderern des Siegerland Flughafen in Haiger Burbach.
Seit über 125 Jahren setzt Klingspor weltweit Standards in der Schleiftechnologie. Das Sortiment umfasst über 50.000 Artikel für die unterschiedlichsten Schleifanwendungen – unter anderem aus den Produktgruppen Schleifmittel auf Unterlage, Trennscheiben, Schruppscheiben, Schleifmopteller, Schleifmopräder und Diamantwerkzeuge.
Damit Klingspor seinen eigenen hohen Ansprüchen weltweit gerecht wird, gelten für die gesamte Unternehmensgruppe folgende Unternehmensgrundätze:
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 24 Mitarbeitern bestätigt.
Kantine
Parkplatz
Betriebliche Altersvorsorge
Flexible Arbeitszeiten
Betriebsarzt
Essenszulage
Rabatte
Mitarbeiter-Events
Diensthandy
Gute Verkehrsanbindung
Gesundheits-Maßnahmen
Homeoffice
Firmenwagen
Internetnutzung
Barrierefrei
Coaching
Mitarbeiter-BeteiligungWir suchen Menschen, die trotz eines traditionellen Werteverständnisses offen sind für Neues. Wir bieten Raum für Kreativität und Engagement. Wir verstehen uns als lebendiges Unternehmen, das sich permanent weiterentwickelt. Wir suchen Mitarbeiter:innen, die uns auf diesem Weg begleiten und ihn mit gestalten möchten.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Klingspor Management GmbH & Co. KG.
Unsere Produktionsstandorte überzeugen mit einem hochmodernen Maschinenpark und hervorragend ausgebildetem Personal. Die hohe Qualität der Werkzeuge sichern wir durch die lückenlose Kontrolle aller Produktionsdetails: von der Beschaffung der Rohstoffe über die Herstellung der Produkte bis zur Auslieferung an unsere Kunden.
Haiger, Deutschland
Bielsko-Biała und Kozy, Polen
Qingdao, China
Velyki Mosty, Ukraine
Neben den internationalen Produktionsstandorten gibt es in zahlreichen Ländern der Welt Vertriebsstandorte mit teils kleineren Produktionsstätten, um Produkte eigenständig konfektionieren und verpacken zu können.
Engagement des Betriebsrats, Wertschätzung (und erkenntlich zeigen) der Mitarbeit bei großen Projekten von der Geschäftsführung. Erste Versuche in Richtung "Neuzeit-Anpassung" schon unternommen.
125 Jähriges Unternehmen - lange traditionsreiche Geschichte.
Entscheidungen, die getroffen werden, sind garantiert zu 100% überprüft und hinterfragt worden und sind demnach sehr zuverlässig.
Meine Kündigung.
- Es findet nach und nach eine Öffnung zu einem mutigerem Öffentlichkeitsauftritt statt (u.a. Social Media)
- Die Sozialleistungen sind überragend (Zuschuss zu Urlaubszielen, Kantine, Unfall- und Berufsunfähigkeitsversicherungen, etc.)
Das einzige gute hier war die kurze Zeit die man braucht um zu sehen wie schlecht der laden ist
Viele Führungskräfte ungeeignet, viele ältere Kollegen vertreten leider zu oft die Meinung "haben wir vor 30 Jahren nicht gebaucht, brauchen wir jetzt auch nicht".
Man kann nur jeden warnen, bei dieser Firma im Vertrieb Deutschland, insbesondere im Außendienst,
eine Tätigkeit aufzunehmen! Hier wird das Versagen des Managements auf die Mitarbeiter vor Ort abgewälzt.
Absolut alles. Am Ende der Ausbildung mit Magenschmerzen und Tränen von und zur Arbeit gegangen. Mobbing hat dort Priorität.
Gleichzeitig ist es ein langer, steiniger Weg, bis mal eine Entscheidung getroffen wird.
- Teilweise sehr veraltete Denk- und Arbeitsweise, abhängig von der Abteilung
- Zu oft Festhalten an alten Mustern und Abhängigkeit von Systemen wie SAP
Die, nennen wir es mal, "seit Jahren etablierten Prozesse" sollten dringend mal an die "Neuzeit" angepasst werden.
Verpflichtende Weiterbildungsmaßnahmen einführen.
Schnelleres Arbeiten, auch im Bereich Entscheidungsfindung.
Engeres Zusammenarbeiten zwischen allen Abteilungen (Marketing, Entwicklung, Testfeld, Labor, Einkauf, Business Development, Vertrieb usw.), einfach an einem Strang ziehen.
Generell flachere Strukturen und Führungskräfte ausdünnen.
Klingspor sollte überlegen, ob die seit Jahren etablierten Prozesse noch an allen Stellen zu den Anforderungen der "Neuzeit" passen. Das Unternehmen könnte nach außen hin stolzer und selbstbewusster auftreten. Das mittlere Management sollte an große, gemeinsame Ziele gebunden werden, um so den abteilungsübergreifenden Austausch und die Zusammenarbeit der Bereiche zu verbessern. Mitarbeiter und Führungskräfte sollten zu mehr Eigenverantwortlichkeit "erzogen" werden. Es muss mehr Entscheidungsfreude bei Mitarbeitern und Führungskräften her.
Führungspersonal schulen und aussortieren, wer pädagogisch wertlos ist.
- Sozialkompetenzen einiger Führungskräfte erst einmal herstellen und dann weiter entwickeln (soweit möglich)
- Führungskräfte stärker nach dem Führungsvermögen auswählen - Fachwissen reicht da nicht
- weniger Führungskräfte würden dem Unternehmen gut tun
- Produkte entwickeln, die den Kunden Vorteile bieten und zukunftsfähig sind
- Produkte, die sich vom Wettbewerb abheben und am Markt gut positioniert werden können
- Mitarbeitern Entscheidungskompetenzen (wieder)geben
- neue Geschäftsfelder, abseits der jetzigen Geschäftsfelder, erschließen
- Abhängigkeit von IT-Systemen (SAP) verringern
- Bereiche sollten mehr ...
Der am besten bewertete Faktor von Klingspor Management ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,4 Punkten (basierend auf 3 Bewertungen).
Keine negativen Erfahrungen, alles top
Ältere Kollegen werden geschätzt
Großzügige Altersteilzeitregelungen, Zustellung der Mitarbeiterzeitung an Rentner, jährliche Seniorenfeier
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Klingspor Management ist Karriere/Weiterbildung mit 3,0 Punkten (basierend auf 6 Bewertungen).
Von Personalentwicklung und Weiterbildungen für Führungskräfte hört man hier leider gar Nichts. Dies sollte aber ganz dringend mal zwingend (1 bis 2 Kurse im Jahr) eingeführt werden, vor allem für die Führungskräfte. Auch von Seminaren wie "Zeit Management" oder ähnlichem würden hier einige profitieren. Wenn man selbstständig nach Weiterbildungen sucht, bekommt man diese ab und an genehmigt.
Leider keine wirkliche Personalentwicklung oder Führungskräfteentwicklung erkennbar. Jährliche Weiterbildungsmaßnahmen werden jedoch gewährt.
Kommt auf die Abteilung an.
Es werden öfters Leute von außerhalb eingestellt, als die internen Potentiale zu fördern.
Weiterbildung wird nicht blockiert, aber auch nicht gefördert.
Interner Aufstieg oft schwierig oder unmöglich, da Führungskräfte oftmals extern besetzt werden.
Azubis erhalten zunächst nur 1/2-Jahresverträge im Anschluss an ihre Ausbildung und werden leider oftmals nicht weiter beschäftigt.
Wechsel innerhalb der Firma sind sehr unterschiedlich geregelt.
Motivierte Mitarbeiter(innen) werden immer wieder ausgebremst.
Weiterbildungen werden 1x im Jahr komplett bezahlt, wenn sie dem Unternehmen einen Nutzen verschaffen. Intern ist der Aufstieg auf die nächste Hierarchieebene oft schwierig, da Abteilungsleiterstellen eher extern besetzt werden. Azubis erhalten zunächst nur 1/2-Jahresverträge im Anschluss an ihre Ausbildung.
Nicht möglich, da lieber von außerhalb leute eingestellt werden, als die jetzigen zu fördern
