LEISTRITZ 

PUMPEN 

GmbH

Unternehmenskultur

Ständige Probleme mit der Urlaubsplanung

Leider muss ich sagen, dass ich von den Führungskompetenzen meines Vorgesetzten in der Fertigung sehr enttäuscht bin. Aus meiner Sicht verfügt er über keinerlei Führungsqualitäten. Er geht kaum bis gar nicht auf die Ideen oder Vorschläge der Mitarbeiter ein und scheint nur seine eigene Meinung gelten zu lassen. Besonders problematisch finde ich, dass er in Gesprächen Mitarbeiter diskriminiert und bestimmte Personen ausgrenzt. Ein Beispiel dafür ist, dass er sich oft mit türkisch sprechenden Kollegen auf Türkisch unterhält, während andere, die diese Sprache nicht verstehen, danebenstehen und ausgeschlossen werden. Kollegen die mal nicht die geforderte Qualität der Werkstücke erbringen betitelt er gerne als "Behindert".

Hinzu kommt eine ständige Kontrolle, die einen enormen Druck aufbaut. Urlaubsanträge werden oft nicht genehmigt, mit der Begründung, dass bereits ein anderer Kollege aus der Schicht Urlaub hat. Es wird sehr häufig mit Kündigung, Abmahnung oder Versetzung gedroht, was ein stark belastendes Arbeitsklima schafft. Dieses Verhalten trägt sicherlich zur hohen Krankenquote bei, anstatt das Betriebsklima zu verbessern.

Ein Gruß von der „planlosen Jugend“:

Veränderung tut immer weh. Leider trifft dies bei Leistritz total zu. Das Unternehmen stand seit der Finanzkrise 2008/09 furchtbar schlecht da. Von Gewinnen konnte man nur träumen. Mit einem neuen Management und neuen Organisation hat man seit 2020 wichtige Schritte getan um das Unternehmen gesund aufzustellen und es funktioniert. Die Zahlen sprechen für diese Entscheidungen. Leider haben sich in dieser Transformation zwei Lager gebildet: die jüngeren Mitarbeiter (gemeint sind immer alle Geschlechter und alle dazwischen), welchen die Veränderungen nicht schnell genug gehen kann und die älteren Mitarbeiter, welche sich teilweise bis zum geht nicht mehr quer stellen. Eines ist klar, so wie es die letzten 10-15 Jahre lief, so ging es nicht mehr weiter. Die Türen waren halb zu und nicht halb auf. Die stetigen Veränderungen belasten die Atmosphäre, so sehr diese auch notwendig sind. Leider sind viele Mitarbeiter (jung und alt) nicht bereit die Veränderungen mitzugehen. So rosig die Zukunft auch aussieht, so traurig ist oft der Umgang aktuell.

Aus 3 mach 1 - man mag es kaum glauben, aber der kleine Mittelständler Leistritz hatte einst Geschäftsführer. Mit der neuen Struktur, einem Geschäftsführer und zwei Bereichsleitern (kaufmännisch und technisch) ist der Wasserkopf geschrumpft, Entscheidungen werden schneller und unpolitischer getroffen. Für meinen Teil konnte ich mich nur in wenigen Fällen über mangelnde Kommunikation beschweren, jedoch war dies meist in sehr wichtigen Entscheidungen der Fall (Änderung Organigramm, Vorgesetzte). Ein Vorgesetzter sagte bei einem Workshop „Das gute an einem Unternehmen ist, dass es keine Demokratie ist“. Mag sein und wenn es so wäre, dann würde noch weniger funktionieren, allerdings stellt dies nicht von der Tatsache frei, dass man mit seinen Mitarbeitern sprechen muss, auch über schlechte Nachrichten!
Nervig sind die Kämpfe zwischen Abteilungen, teilweise innerhalb und diese künstlich aufgebaute Wettbewerb „Alt vs. Jung“. Telefon, Telefax, TeleLeistritz - der Buschwunk ist zum kotzen. Gerüchte und Lästereien. Das muss dringend aufhören! Es ist oft ein gegeneinander statt eines Miteinanders.
Auch arbeiten Nürnberg und die Teams im Ausland lieber gegeneinander als zusammen.

Wie bereits erwähnt arbeitet man zu oft gegeneinander und kompromittiert damit Ergebnisse. Dubai vs. Nürnberg ist ein passendes Beispiel. Kollegen in Dubai werden aus Nürnberg hängen gelassen, Kollegen in Dubai treffen eigenständig, gravierende Entscheidungen ohne Absprache, akzeptieren kein nein, dafür sitzt der ein oder andere in Nürnberg auf seinem hohen Ross in Nürnberg und weiß alles über den lokalen Markt besser als seine Kollegen vor Ort. Von der Geschäftsleitung wurde der Begriff „Headquarter“ für Nürnberg untersagt. Gelebt wird es leider nicht. Sich alle 6 Monate im gesamten Team mal in Nürnberg oder in Dubai zu treffen reicht nicht um zu einer Einheit zusammen zu wachsen.
Lästereien, Gerüchte usw. liegen an der Tagesordnung. Systematisches Mobbing kann ich nicht bestätigen, es trifft jeden mal. Und ehe man sich versieht erwischt man sich selber beim lästern. Ein Nein akzeptieren manche Leute nicht und übergehen einen. Den Vorgesetzten findet man im cc jeder zweiten E-Mail. Jeder hält sein Thema für das wichtigste. Eine eigenständige Priorisierung akzeptiert kaum einer.

Durch den Tarifvertrag relativ gut geregelt. Flexibles Arbeiten ist durch Gleitzeit, mobiles arbeiten (2 Tage/Woche) möglich. Wenn Handy und Laptop am Abend, am Wochenende und während des Urlaubs ausgeschaltet bleiben gibt es keine Beschwerden. So mancher muss hier noch zu seinem eigenen Glück gezwungen werden. Auch die Grenze von Max. 10 Std wird regelmäßig geprüft, wer darüber geht muss doch erklären. Das beugt Verstößen vor.

Das Unternehmen ist klein, trägt man viel Verantwortung, so ist es schwer im Urlaub ganz aus der Arbeit zu gehen. Vertretungsregelungen funktionieren nur bedingt.