548 Bewertungen von Bewerbern
548 Bewerber haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 4,3 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
548 Bewerber haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 4,3 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Alle Bewertungen durchlaufen den gleichen Prüfprozess - egal, ob sie positiv oder negativ sind. Im Zweifel werden Bewertende gebeten, einen Nachweis über ihr Arbeitsverhältnis zu erbringen.
Per Telefon den Grund für die Absage nennen und nicht einer Standardabsage verfallen.
Von Anfang an eine Telefonnummer des persönlichen Ansprechpartners bereitstellen
Brain Teasing und angeblich fachliche Fragen, die eigentlich nichts mit der Stelle zu tun haben.
Keine Verbesserungsvorschläge!
Ich hatte insgesamt drei Gespräche, einen mit Recruiting und zwei mit der Fachabteilung.
Alle Gespräche waren sehr wertschätzend und freundlich. Als Bewerberin habe ich mich sehr wohl gefühlt und habe alle wichtigen Informationen über das Unternehmen und die Tätigkeit erhalten. Solch einen professionellen und wertschätzenden Bewerbungsprozess gibt es selten.
Ich wurde von MHP auf LinkedIn angesprochen und stellte nach einem netten Telefonat meine Bewerbungsunterlagen im Jobportal ein. Dann passierte zunächst nichts. Ich hatte MHP bereits abgeschrieben als sich nach mehreren Wochen doch eine Fachabteilung meldete. Jedoch bezog sich das fachliche Interview auf eine Stelle, die nicht auf mein Kompetenzprofil passte. Dies wäre nach einem Blick aus meinem Lebenslauf ersichtlich gewesen. Selbst Monate nach dem Gespräch habe ich noch kein Feedback erhalten. Für mich insgesamt unprofessionell.
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Ablauf des Bewerbungsprozesses:
Nach Bewerbungseingang erster Kontakt per Email für eine Einladung zu einem Telefongespräch.
Anschließen fand das erste Telefongespräch mit der Recruiterin statt. In diesem ersten Gespräch, ca. 15 min, ging es über meine Motivation über den Wechsel zu MHP. Außerdem habe ich mit der Recruiterin gemeinsam weitere Rahmenbedingungen zum Jobwechsel besprochen.
Daraufhin kam die Einladung zum zweiten Gespräch. Dieses Gespräch, ca. 1h, fand mit dem neuen Abteilungsleiter der Fachabteilung in Skype statt. Hier wurde mir eine Präsentation über MHP gehalten und anschließend meine Motivation für den Wechsel und meine bisherige Erfahrung in dem Arbeitsbereich abgefragt.
Anschließend fand ein drittes Gespräch, ca. 1h, in Teams statt. Das Gespräch war wieder mit der Recruiterin. Hier wurden mehr die klassischen "Personaler" Fragen gestellt. Darüber hinaus habe ich noch über mein zweites Gespräch berichtet. Gegen Ende des Gesprächs wurden mir auch die Vertragsdetails gennant.
Zum Schluss gab es, trotz Corona, ein persönliches Kennenlernen, 45 Min., mit dem aktuellen Abteilungsleiter.
Die Zusage kam innerhalb weniger Tage nach dem letzten Gespräch.
- Mehr Involvierung der aufnehmenden Fachbereiche und Teamleitung
- Fristen werden eingehaltet aber im letzten Drücker
Nach einem halbstündigen Gespräch mit HR, indem das abgefragt wurde, was sich bereits aus CV und Anschreiben ergibt, erfolgt eine Woche später eine standardisierte schriftliche Absage, weil die Recruiterin Halsschmerzen hat. Nach einem persönlichen Gespräch ist es das Mindeste, dem Bewerber eine individuelle und persönliche Rückmeldung zu geben.
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