962 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 4,0 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
667 Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihren Bewertungen weiterempfohlen. Der Arbeitgeber wurde in 167 Bewertungen nicht weiterempfohlen.
Alle Bewertungen durchlaufen den gleichen Prüfprozess - egal, ob sie positiv oder negativ sind. Im Zweifel werden Bewertende gebeten, einen Nachweis über ihr Arbeitsverhältnis zu erbringen.
Ich finde die All for One weiterhin gut, weil das Gesamtpaket stimmt und ich davon überzeugt bin, dass wir top aufgestellt sind. Wir müssen die Chancen nutzen inklusive unserer neuen internationalen Kapazitäten. Dann wird auch die Stimmung wieder steigen.
Das gefühlt mangelnde Vertrauen des Topmanagements. Die Kommunikation von oben herab. Früher wurden Führungskräfte im Vorfeld informiert und ihnen wurde das Vertrauen geschenkt, die Maßnahmen teambezogen umzusetzen. Heute wird Flexspace im Rahmen einer wirklich bis dahin guten Veranstaltung kommuniziert und anstatt eine Aufbruchstimmung zu erzielen geschieht genau das Gegenteil.
Ich wünsche mir wieder mehr Kommunikation zwischen Topmanagement und der arbeitenden Belegschaft. Die Gehälter werden von unseren Kunden bezahlt. People&Culture sollte wieder in die Rolle des Business Partners schlüpfen und nicht das operative Geschäft mehr und mehr beeinflussen. Denn wenn noch mehr Leistungsträger das Unternehmen verlassen dann können die Kunden nicht mehr qualitativ hochwertig bedient werden.
Ich würde mir wünschen die zweite Mitarbeiterbefragung mit Gallup auszusetzen und lieber den direkten Kontakt zwischen Management und Angestellten wiederherzustellen, dann funktioniert hoffentlich auch wieder WEAREONE.
Die Arbeitsatmosphäre im Team ist weiterhin sehr gut. Die noch verbliebenen Kollegen aus dem jahrelang aufgebautem Netzwerk helfen auch weiterhin. Die Zusammenarbeit außerhalb des eigenen Bereichs wird immer schwieriger. Unterschiedliche Ziele führen zu nicht kundenorientierten Lösungen. Consulting und Service Produkte überschneiden sich. Nur wenige Kolleginnen und Kollegen schauen über den Tellerrand.
Das Image der All for One hat, zumindest für die meisten Mitarbeitenden merklich nachgelassen. Wir haben im Markt bei Neukunden und der SAP weiterhin einen Topruf und das ist gut so. Bei unseren Stammkunden haben wir leider an Zuspruch verloren. Fachliche Betreuung wurde in den vergangenen Jahren abgebaut und darunter leidet das Kundenverständnis.
Ich kann mir meine Arbeit sehr gut einteilen. Auch aktive Pausen sind möglich.
Es bestehen zahlreiche Möglichkeiten die angeboten werden. Natürlich ist die Möglichkeit sehr unterschiedlich aber es gibt Möglichkeiten die eingefordert werden können. Jeder ist seines Glückes Schmied.
Finde sowohl Bezahlung als auch die Möglichkeit der unterschiedlichen Programme wie Corporate benefits, betriebliche Altersvorsorge, Jobrad prima.
Die All for One hat durchaus gute Ideen und schreibt sich das Thema Umwelt auf die Fahne. Leider fehlen alternative Mobilitätskonzepte zum Firmenwagen seit Jahren. Die Möglichkeit der Nutzung des Deutschland Tickets zum Beispiel fehlt weiterhin obwohl dadurch Fahrten zwischen einzelnen Standorten oder zum Standort klimaneutral möglich würden.
Das ist das was die All for One ausmacht. Die Werte werden unter den Kollegen aber leider oft nur im eigenen Bereich bzw. Netzwerk gelebt.
Ich habe nicht das Gefühl dass der Umgang mit Kollegen vom Alter abhängig ist, zumindest untereinander nicht. Allerdings habe ich schon den Eindruck dass von unternehmensbedingten Kündigungen eher ältere und gut bezahlte Mitarbeitende betroffen waren.
In meinem verschiedenen Rollen hatte ich stets ein sehr offenes und vertrauensvolles Verhältnis zu meinen direkten Vorgesetzten und der übergeordneten Führungsebene.
Die Austattung der Büroräume ist sehr gut. Unterschiedliche Arbeitsplätze auf der Fläche oder in einzelnen Räumen sind ausreichend vorhanden. Eine Reihe an unterschiedlichsten Meetingräumen rundet die Vielfalt ab
In den einzelnen Standorten stehen den Mitarbeitenden unterschiedliche Getränke, Obst und Müsli zur Verfügung. Das ist top und aus meiner Sicht nicht selbstverständlich.
Die Kommunikation hat in den letzten Jahren dramatisch gelitten. Heute ist Employer Branding außerhalb der All for One und Viva Engage in der All for One wichtiger als das persönliche Gespräch zwischen Topmanagement und Mitarbeitenden.
Die Open Door Policy des kürzlich ausgeschiedenen Vorstandssprechers und der erweiterten Vorstände ist leider abhanden gekommen. Die Kluft wird immer größer.
Die Unternehmenskommunikation ausschließlich auf englisch umzustellen halte ich für riskant. Autenthizität entsteht in der Muttersprache. Fachliche Themen gerne für alle in englisch. Die AI und Übersetzngsmöglichkeiten in SharePoint ermöglichen auch Artikel in Muttersprache und die Nutzung der eingebauten Übersetzungsmöglichkeiten.
Frauen sind weiterhin in der Unterzahl, abgesehen von People&Culture, aber ich habe nicht das Gefühl dass sie weniger Aufstiegschancen haben. Die Zusammenarbeit im Team ist sehr kollegial und ein gemischtes Team aus Mann und Frau bereichert den Spirit.
Ich habe das Glück sehr interessante Aufgaben wahrnehmen zu können und auch länderübergreifend arbeiten zu können.
Ich fühle mich im Kreis meiner Kollegen und Kolleginnen sehr wohl, auch wenn man sich i.d.R. nur remote sieht.
Schlecht ist eigentlich nichts.
Die Kommunikationsvielfalt überfordert. Ein einfacher Newsletter ist manchmal mehr.
Ich bin in erster Linie wegen meiner Kollegen und Kolleginnen in dieser Firma. Davon gibt es viele sehr fähige. Man kann sehr gut sein Wissen als Berater auf- und ausbauen. Geben und Nehmen ist ein Selbstverständlichkeit.
Schaut man sich den Kununuscore an, momentan sinkend. Die Firma befindet sich in einer Transformation, welche die andere Beratungen schon vor 10-20 Jahren durchlebt haben, z.B. Unternehmenssprache Englisch und Verlagerung von Services in off-shore Abteilungen. Es ist nachvollziehbar, dass viele MA und auch Kunden da nicht positiv sehen, aus meiner Sicht aber unumgänglich für eine Beratung dieser Größe.
Beratung ist geprägt durch parallele Projekte und dementsprechend wechselnde Auslastungen. Es kann 50 h Wochen geben und und direkt danach 35h.
ok.
ich finde mein Gehalt Marktgerecht. insbesondere im Verhältnis zu den zu erbringenden fakturierbaren Zielen.
Der Dienstwagen mit Dieselantriebt ist fester Gehaltsbestandteil. Man kann aber immerhin zum Kunden auch mit der Bahn, trotz Dienstwagen.
Es ist wie überall in der Beratung. Wer anderen hilft, dem wird auf geholfen. Junior-Kollegen werden gut unterstützt.
Der Altersdurchschnitt ist hoch und sehr männlich. Wenn man will, kann man auch nach der Rente weitermachen.
Ich kann mich über meine bisherigen direkten Vorgesetzten nicht beklagen. Jeder Teamlead schaut in der Branche, dass die Leute nicht wechseln und handelt i.d.R. wertschätzend.
Ich arbeite 100 Prozent im Homeoffice, da kein Bürostand im Umfeld von 50 Kilometern. Die Büropflicht von 50 Prozent sorgt aktuell für Unruhe. Ein Thema, was vermutlich viele Firmen betrifft.
Over-communication. Es wird von der Unternehmensführung auf viele Kanälen kommuniziert. Letztlich holte man sich die wichtigen Infos im engen Kollegenkreis.
Als Vertreter der Mehrheit (mittelalter Mann) empfinde ich das Thema vermutlich nur am Rand.
Ein Hauptgrund, warum ich hier arbeite.
Liebe Kollegin, lieber Kollege,
vielen Dank für deine Bewertung und deine offenen Worte. Wir freuen uns, dass du den Kollegenzusammenhalt so positiv wahrnimmst und dich in deinem Aufgabengebiet gut aufgehoben fühlst.
Gleichzeitig sprichst du mit der Transformation ein Thema an, das uns ebenfalls sehr beschäftigt. Wir nehmen dein Feedback dazu ernst.
Darüber hinaus arbeitet der neu gegründete Bereich Corporate Communications daran, eine optimale Kommunikationslandschaft zu schaffen, um euch die relevanten Informationen bestmöglich zur Verfügung zu stellen.
Wir wünschen dir weiterhin viel Erfolg und freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit!
Viele Grüße
Die Möglichkeit seine Aufgaben selbständig zu erledigen.
Strategie nicht zeitnah kommuniziert
In manchen Situationen könnte die Kommunikation besser sein.
Liebe ehemalige Kollegin, lieber ehemaliger Kollege,
vielen Dank für die gute Bewertung.
Wir freuen uns, dass du die All for One so positiv in Erinnerung hast.
Wir wünschen dir alles Gute!
Viele Grüße
Viel Flexibilität
Liebe Kollegin, lieber Kollege,
vielen Dank für die tolle Bewertung.
Wir hoffen, dass du weiterhin noch lange zu happy bei uns bist.
Viele Grüße
Meiner Führungskraft ist es wichtig, ein kontinuierliches angenehmes Arbeitsklima zu schaffen und gleichzeitig zu bewahren. Beim Zusammenkommen mit anderen Mitarbeitenden an anderen Standorten oder im eigenen Office erfahre ich immer angenehme Smalltalks und connecte mich mit den verschiedensten Menschen. Ich denke, es ist auch wichtig, offen für neue Bekanntschaften zu sein. Bemerkenswert ist, dass wir berechtigt sind, in allen weiteren Offices arbeiten zu können, und wir haben viele Standorte. Ich freue mich immer wieder, herum zu kommen und neue Offices entdecken zu dürfen. Extra: Die All for One Offices liegen immer sehr gut und sind sehr modern ausgestattet.
Mehr als fair. Wir dürfen unsere Zeit viel selber gestalten. Neuerdings haben wir eine neue Regelung, welches dazu abzielt, mehr ins Office zu gehen. Das Work-Life-Balance bei der All for One beruht auf Vertrauen. Das Unternehmen zwingt uns garantiert nicht, jeden Tag im Office zu erscheinen. Es wurde ein Konzept vorgestellt, wie wir das "Zurück ins Office" Schritt für Schritt wieder in unser alltägliches Leben integrieren können. Wie das manche hier darstellen finde ich nicht fair und kann es zum Teil auch nicht verstehen. Vielleicht war es für die Meisten auch einfach zu bequem zu Hause :) Ich jedenfalls freue mich sehr ab und zu ins Office zu gehen und mich mit meinen Kollegen und Kolleginnen auszutauschen. Und ich finde, dass wir bezüglich dieses Themas mit Samthandschuhen angefasst werden.
All for One gibt sich meiner Meinung nach Mühe, umweltbewusst zu sein. Es werden diverse Programme eingeführt, um für Nachhaltigkeit im Unternehmen zu sorgen.
Würde mir eine bessere Übersicht über meine Karrierechancen und Weiterbildungsmöglichkeiten wünschen.
In meinem Team ist der Kollegenzusammenhalt mehr als hervorragend. Wir halten zusammen, ergaenzen uns bei Problemen und helfen uns von uns aus weil wir wissen, dass wir nur gute Arbeit leisten können, wenn wir auch zusammenhalten. Ich muss aber auch sagen, dass man selber dafür verantwortlich ist, ob man mit Kollegen gut zusammenarbeiten möchte oder nicht. Der Zusammenhalt ist nämlich nur dann gut, wenn man auch Willig ist, zusammenzuhalten. Dass wir bei unseren Kick-Offs sehr oft den Kollegenzusammenhalt als Thema und Übungen behandelt haben, haben unsere Beziehungen zueinander verstärkt. All for One gibt sich sehr viel Mühe, dieses Familiengefühl oder Wir-Gefühl voranzutreiben. Das Motto steht irgendwie auch im Namen: All for One und neuerdings in der neuen Arbeitgebermarke "One for All". Für mich ist das kein Schein, es ist etwas, was ich jeden Tag erlebe und dahinterstehe.
Die beste Führungskraft die ich bislang hatte. Steht immer zu meiner Seite und unterstützt mich immer.
Alle Offices sind sehr modern, gut gelegen, sehr gut ausgestattet. Viele Standorte wurden und werden auch geupdated. Ich persönlich war bereits an 6 Standorten in 4 Ländern und alle waren top. Ausserdem gibt es Kaffee, Softgetraenke, Obst und diverse gesunde Snacks.
Im gemeinsamen Weekly werden Erfolge gefeiert und transparent über Projekte, Arbeitsaufteilungen oder Wünsche gesprochen. In den grossen Meetings mit den Führungskräften der All for One werden uns transparent alle aktuellen Themen und Zahlen weitergegeben und ausführlich erklärt, auch strategische Entscheidungen bzgl. Transformation und Ziele für die kommenden Monate/ Jahre. Uns werden Q&A's angeboten bei denen wir Fragen stellen können, es gibt eine Q&A Emailadresse, die wir benutzen können, um eventuelle Rückfragen stellen zu können. Es werden sogar "Open-Door"-Tage angeboten, bei denen die Mitarbeitenden einfach in die Büros der Führungskräfte reinspazieren können, um sich auszutauschen. Es wird grossen Wert darauf gelegt, dass alles auf Augenhöhe passiert.
Abgesehen von all dem haben wir seit 2024 eine konzernweite Mitarbeiterumfrage (Gallup Q12), die nach der Auswertung mit allen Mitarbeitenden besprochen wird. So viel Transparenz habe ich bei anderen Unternehmen (wir sind 3000 Mitarbeiter) ehrlich gesagt nicht gesehen.
Immer pünktlich ausbezahlt, inkl. Spesen und Extrakosten, die vielleicht entstanden sind. Wettbewerbstechnisch betrachtet solide.
Grundsaetzlich gut. Manchmal habe ich das Gefühl, dass es besser laufen sollte bezüglich der vielen verschiedenen Laender in Themen wie Transfer, Aufstiegschancen, und Benefits. Dass wir länderweit so gut vernetzt sind hat bei der Gliechberechtigung den Nachtteil, dass wir sehen, welche Benefits andere Mitarbeitende an anderen Orten haben.. was nicht immer gerecht aussieht. Diversity sollte ein grösseres Thema bei der All for One sein.
Liebe Kollegin, lieber Kollege,
vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, uns als Arbeitgeber so ausführlich zu bewerten.
Wir freuen uns sehr, dass du so zufrieden bei uns bist und deine Erfahrungen hier mit der Community teilst.
Natürlich gibt es immer Raum für Verbesserungen. Die Themen, die du angesprochen hast, haben wir im Blick und arbeiten daran, sie langfristig anzugehen.
Vielen Dank für dein Feedback!
Was ich am Arbeitgeber besonders schätze, ist das Azubi-Event vor Beginn der Ausbildung, bei dem man seine Ausbilder/-innen und andere Auszubildende sowie Studierende kennenlernen kann. Es ist schön, die Leute vorher zu treffen und sich zu vernetzen. An meinen ersten Ausbildungstagen hatten wir außerdem ein zweitägiges Onboarding, bei dem wir uns vorstellen, das Unternehmen kennenlernen und unsere Ausstattung erhalten konnten. Das zeigt, dass dem Unternehmen eine gute Eingewöhnungszeit wichtig ist. Zudem gibt es regelmäßig coole Events und Kick-offs, die für interessante Abwechslung sorgen. Der moderne Arbeitsplatz trägt dazu bei, dass ich gerne ins Office komme.
Ich habe eine mega liebe Ausbilderin, die immer ein offenes Ohr hat und mit der man über alles reden kann. Sie sorgt dafür, dass man sich nie allein fühlt und unterstützt mich jederzeit! Das ist so wichtig für die Ausbildungszeit.
Liebe Kollegin, lieber Kollege,
herzlichen Dank für deine Ausführungen. Es ist toll zu lesen, dass du unsere Ausbildung so positiv erlebst. Wir wünschen dir weiterhin alles Gute und hoffen auf eine lange Zusammenarbeit!
Viele Grüße
Leider immer schlechter.
Viele leere Versprechungen, kein Zusammenhalt. Man zwingt die Leute aus dem Homeoffice ins Büro. Es werden Ziele gesetzt, die von vorne herein nicht erreichbar sind.
Ich glaube die bisherigen Bewertung sprechen Bände genug
Der Druck steigt immer weiter.
Es werden Ziele gesetzt, die nicht realisierbar sind.
Wenn man Schulungen/Weiterbildungen möchte, dann gibt’s im besten Fall interne Angebote. Darf ja kein Geld kosten.
Auch hier wird immer mehr gedrückt, so dass gute und langjährige Kollegen verschwinden. Es wäre gehaltlich besser zu kündigen und sich neu anstellen zu lassen.
Da sich mittlerweile viele um die Zukunft sorgen, ist sich oft jeder selbst der nächste
Viele Wechsel, wenig Kommunikation und Raum für Entfaltung. Viel Hire & Fire.
Das Office (Filderstadt) ist sehr modern, neue Technik, kostenloses Wasser,
Kaffee und Obst.
Mittlerweile vieles auf Englisch.
Liebe Kollegin, lieber Kollege,
vielen Dank für deine Bewertung.
Wir sind mittlerweile als Unternehmen stark gewachsen, und sicherlich ist Veränderung nicht immer einfach.
Es fällt uns an dieser Stelle schwer, etwas zu den allgemein dargestellten Punkten von dir zu sagen. Wir möchten jedoch klarstellen, dass eine "Hire-and-Fire"-Mentalität nicht mit unseren Werten vereinbar ist.
Es gibt noch viel zu tun, und jedes Feedback ist wertvoll, wenn es konkret ist. Aus diesem Grund haben wir diverse Möglichkeiten der Rückmeldung eingeführt, unter anderem das "Ask-me-anything"-Postfach. Wir würden uns freuen, hierüber mit dir in einen konstruktiven Austausch zu gehen, damit dein Feedback die richtigen Stellen erreicht.
Wir wünschen dir alles Gute!
Selbständiger konnte ich noch nirgendwo arbeiten.
Prozesse und Tools rund um die Wertschöpfungskette.
Räumt bitte die Prozesse und Tools rund um die Wertschöpfungskette auf (ist wohl grade auch angelaufen), der aktuelle Status kostet uns ohne Ende Power.
Top in meiner Abteilung, alle wollen was erreichen, so macht es Spaß!
Bei meinen Kunden gut
Wer den Begriff so versteht, dass man ein Maximum an Freizeit hat, ist hier falsch. Für mich bedeutet es, sehr flexibel mein Leben gestalten zu können und voll reinhauen zu können wenn es grade notwendig ist, aber auch auf privates flexibel reagieren zu können und an den Zielen gemessen zu werden. Das hat noch nie irgendwo so gut funktioniert wie hier.
Werde gefördert, wenn ich Initiative zeige. Wer erwartet, dass Hand heben reicht, ist falsch hier, aber wo ist das nicht so?
Passt bei mir
Aus Sicht Consulting: Wer will, kann ein E-Auto fahren. Liegt dann an jedem selber. Maßnahmen rund um die Facilities kenne ich nicht und kann sie nicht bewerten. Gefühlt ist das Thema etwas aus dem Fokus geraten.
Unsere Abteilung macht unter anderem New Work Consulting. Da wir das auch leben, geschieht vieles remote. Um so erstaunlicher, dass es immer ein vertrautes Gefühl ist, wenn wir zusammen kommen.
Bin mit 47 der 2.-Ältesteste in meiner Abteilung. Ich hatte bisher nicht das Gefühl, dass es ein Nachteil ist. Ü 40 sind es noch ein paar mehr. Ich glaube, da empfindet sich aber auch noch niemand als "Älterer". Eine Bewertung in 5-10 Jahren wäre etwas aussagekräftiger.
Vertrauensvolle und leistungsorientierte Zusammenarbeit.
Zu Hause für Fokusarbeit, für Anforderungsaufnahme bei Kunden, für Veranstaltungen, Workshops oder punktuell notwendige Abstimmungen auch im Office. Guter Mix. 1 Stern Abzug, da bei der Ausstattung der Office-Arbeitsplätze im Desk-Sharing noch Luft nach oben ist. Bei Standorten, wo 3 Monate die Heizung nicht geht, versteh ich auch, wenn man weniger Sterne vergibt, aber das ist ja nicht die Regel.
Unser Abteilungsleiter und die Teamleads machen in einer Zeit der Veränderung einen sehr guten Job.
Das Thema Gleichberechtigung wird ernst genommen.
Regelmäßig neue Kunden und Firmen und ein breites Portfolio an Produkten und Dienstleistungen.
Liebe Kollegin, lieber Kollege,
vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast um uns so ausführlich zu bewerten und deine Erfahrungen zu teilen.
Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit!
Der Kaffee ist ganz gut. Und die Aussicht nach draußen in den meisten Offices. Bisher gab es nette Kollegen. Die werden aber weniger, weil sie hier weggehen :(
Man tut open minded, ist aber ein Gefangener. Auf einer Bühne Take it or leave it zu allen Mitarbeitern sagen - ich finde, weniger wertschätzend kann man langjährigen Mitarbeitern echt nicht entgegentreten. Man will die Besten - loswerden? Equipment wird auch immer günstiger eingekauft und somit der Standard gesenkt.
Hört euren Leuten doch mal vernünftig zu und geht auf sie ein. Wenn 50 oder 500 Leute identisch ihr Empfinden wiedergeben, ist vermutlich was dran. Eure bissigen Kommentare ändern das auch nicht und rücken euch auch nicht mehr ins rechte Licht. Eher treibt es den Keil noch tiefer, da man sich noch weniger verstanden fühlt.
Da bringt es auch nichts, zehntausende Euro für ein (amerikanisches!!!) Umfragesystem Jahr für Jahr rauszuhauen, um ein Stimmungsbild der Belegschaft abzuholen.
Ebenso halte ich es für bedenklich, extrem wichtige Infos ab jetzt nur noch auf Englisch zugänglich zu machen, weil auf einmal die Unternehmenssprache von Deutsch auf Englisch umgestellt wird, und zwar in allen Bereichen. Blöd nur, dass ich kein einziges Gespräch auf Englisch führe, weil ich deutsche Kunden betreue. Ich verstehe also meine Kunden, aber meine Firma nicht mehr.
Financial Releases auf Englisch. Schöne Sache. So versteht es wirklich keiner mehr.
Wenn man zur Zeit ins Office geht merkt man, dass die Stimmung im Keller ist. Wer kann, schaut sich bereits um. Entsprechend gehen die Gespräche sehr häufig in eine Richtung. Da, wo man eigentlich den Zusammenhalt zu stärken wünscht, also im Miteinander der Kollegen, passiert das Gegenteil: Gegenseitig größtmögliche Demotivation der noch vorhandenen Kollegen. Sollte man einen konzentrations- und/ oder meetingintensiven Job haben, kann man sich nur noch behelfen, indem man sich über das Portal eine Einzelzelle bucht, um neuerdings 50% der Arbeitszeit im Office oder deim Kunden zu verbringen - wo man vorher Jahre im HomeOffice war und Ziele über dem Soll erzielt sind. Ausgleich für Mitarbeiter ohne Firmenwagen? Nein, wieso denn. Ein zweites Auto ist doch locker von der Anpassung unterhalb der Inflationsrate zu finanzieren (Ironie).
Man muss sich jeden Tag einen neuen Platz (in der Einzelzelle) buchen. Wenn bereits belegt? Pech gehabt, ab auf die Freifläche. Hauptsache man hat sich einen Platz gebucht, sich ins Office geschleppt, andere noch angesteckt, Stimmung weiter nach unten befördert - aber hey, ich habe euch mal wieder gesehen. Wie schön.
War mal besser... Es dringt auch zu Kunden und Partnern durch, dass es hier nicht mehr so rund läuft und gehörig Sand im Getriebe ist.
War mal die weltbeste Work-Life-Balance und mein Hauptgrund hier zu arbeiten, mit all seinen damaligen Vorzügen und Freiheiten. Jetzt kann man nur noch kopfschüttelnd trauern, wie sich das alles hier entwickelt hat. Grundloser Vertrauensentzug mit neu 50% Aufenthalt im Office trotz überperformter Ziele.
Firmengründer in Rente - so schade, dass er mit ansehen muss, was aus seinem Vermächtnis gemacht wird.
Der, der am lautesten bei der Führungskraft schreit, bekommt was. Ob das Sinn macht, steht auf einem anderen Blatt. Interne Weiterentwicklung? Ein Formular auf einer internen Seite, was man mit der Führungskraft ausfüllt. Klasse. Darüber hinaus wird intern bestimmt, wer was machen darf. Ohne Extrameile geht hier sowieso gar nichts. Aber es gibt ein tolles und empfehlenswertes UpTalent Programm für junge Leute.
Und es gibt jetzt ganz ganz neue tolle Awards, die man verleiht bekommen kann. Diese haben dem Unternehmen echt noch (nicht) gefehlt. Man schreit heraus, man will das Team als Ganzes fördern, richtet auch die Im-Office-Vor-Ort-sein-Strategie danach aus, und stellt sich aber dann auf die Bühne um EINZELNE Personen zu ehren. Finde den Fehler!
Es sinkt für Sie der EbIT!
Seit meinem Start, war es dem Unternehmen nur ein einziges Mal möglich, volle 100 % beim EbIT im variablen Anteil auszuschütten - drüber ist man nie gekommen - entweder genau getroffen oder immer drunter. Tiefpunkt waren 30 % !
DANKE dafür! Würd man selbst mal eine Leistung in dem Rahmen so abliefern, wäre man schon lange gegangen worden.
Vor 4 Monaten heißt es: Zahlen sind gut! Vor 3 Monaten heißt es: Wir müssen sparen! Einstellungsstopp! Alle geplanten Veranstaltungen werden gestrichen usw. usw. usw., Vor 2 Monaten: wir sind auf gutem Kurs! Jetzt: sorry, nur 60 % EbIT und wieder neue Aufhebungsverträge.
Auch das war mal toll. Von Plastikarmbändchen mit irgendwelchen Werten, die der Vorstand selbst mit Füßen tritt, bis hin zu Printversionen von irgendwelchen Sales Guides, die 2 Monate schon wieder obsolet sind (aber einen Haufen Kohle gekostet haben), werden als i-Tüpfelchen noch knapp 300 Leute nach Krakau zum KickOff eingeflogen - yippieh. Und ins Office sollen auch wieder alle für 50% der Arbeitszeit fahren.
Langsam aber sicher ändert sich das Klima. Wo man früher in einem Boot saß, schaut jeder jetzt doch vermehrt auf sich selbst, weil sich die organisatorischen Abhängigkeitenverändern und meiner Meinung nach bewusst konträre Ziele in den Abteilungen aufgestellt werden. Es gibt ab auch noch sehr schönen Zusammenhalt in den Abteilungen: man schließt sich zusammen und geht geschlossen zu einem neuen Arbeitgeber.
Habe gehört, davon gibt es noch welche in Deutschland ;)
Führungskräfte, welche noch ca. 5 Jahre bis zur Rente haben, sind teilweise niveaulos degradiert worden. So ein Umgang lässt zu wünschen übrig und sendet kein schönes Signal aus. Wir reden hier von mindestens 7 FKs, die still zum 1.10. abgesägt worden sind. Manche sind noch da und tragen es mit Fassung, manche sind schon weg. Aber keinem wurde eine Erklärung geliefert. Eiskalt abserviert zu werden, obwohl man selbst an freien Tagen immer erreichbar ist und alles für die Firma tut, ist echt hart. Man hat nicht mal die Chance sein Gesicht vor anderen zu wahren. Das ist so gewollt. Aber das ist bereits eine Botschaft, die an die "Jüngeren" gesendet wird: Reiß dir den Hintern auf per Extrameile und du bekommst den Tritt in den Hintern danach gratis dazu!
In schwierigen Zeit wird bewusst das Unwohlsein im Team ignoriert und weiter befeuert. Für mich persönlich wird dieses Gefühl auch auf einem Kick Off so aufrechterhalten, denn auf diesem werden Äußerungen getätigt, wo man nachher ungläubig in die Reihen schaut, ob das gerade wirklich so ausgesprochen wurde. Mein Englisch ist nicht das Beste, aber für mich habe ich von der Bühnenansprache mitgenommen, dass es eine Bitte zum Verlassen des Unternehmens ist. Davon gibt es ein Video. Wir wollen die Besten - aha. In den eigenen Reihen sucht man diese natürlich vergeblich. Herzlichen Dank für die Aufforderung zum Gehen und die nicht vorhandene Wertschätzung. Alles wird mit War of Talents begründet - aber, wer will denn noch hier hin?! Officezwang, weil Young Talents kündigen - aha. Dann kündigen jetzt die Old Talents und alles ist besser? Traumwelt sucht neue Bürger! Es sitzen nachher doch eh alle online in Teams Meetings.
Zu Hause top - im Office eine Katastrophe. Heizungen, die regelmäßige 3 Monate nicht funktionieren... Ausschließlich große Freiflächen, auf denen konzentriert im Gewusel gearbeitet werden soll. Schon mal auf nem Rummel gearbeitet? Kommt dem Nahe.
Eine Bitte an People & Culture: bitte nicht kommentieren oder auf diese Bewertung antworten - jede einzelne Antwort auf vorangegangene Bewertungen zeigt, dass Nichts verstanden wurde und man es auch wirklich nicht möchte. Zum Versuch, meine Bewertung hier runter nehmen zu lassen: Ich schreib es um, ist doch ganz klar. Es ist aus meiner Sicht Zeitverschwendung, wenn ihr meinen Text auseinander nehmt, diese Zeit sollte besser darin investiert werden, eure noch vorhandenen Mitarbeiter zu halten oder Neue zu finden, um den Laden am Laufen zu halten, wenn jetzt vermehrt die Kündigungen eintreffen werden - aber das will das Unternehmen ja exakt so, dass man selbst kündigt, ist wesentlich günstiger. Nennt sich kalter Stellenabbau.
Meiner Auffassung nach sucht man konkrete Kommunikation vergebens, oder man findet sie in 3 verschiedenen Medien. Muss man sich eines aussuchen. Es liegt an der Führungskraft bzw. an dem möglicherweise guten Draht, was diese für wichtig erachtet und eventuell bespricht oder nur auf Nachfrage beantwortet.
Es ist bekannt, dass es wenig Frauen in Führungspositionen gibt (und die neuen Leads sind so gut wie nur Männer), dass es sehr große Unterschiede im Gehaltsgefüge in der selben Abteilung gibt und dass Teilzeitkräfte klar benachteiligt werden - man muss genauso oft und lange ins Office wie eine Vollzeitkraft, wohingegen man sonst in allen Dingen was eine Auszahlung betrifft, immer ausnahmslos runtergerechnet wird auf Teilzeitanteil.
Nur hier, wo man ja eventuell eine Gruppe von Leute berücksichtigen oder ihnen verrückterweise entgegenkommen würde, weil sie nun mal echt nicht ohne Grund in Teilzeit arbeiten, drückt man durch, dass TZ = VZ ist.
Hmm ok, danke.
Eine Inflation erwischt ja nur die Vollzeitkräfte, weiß doch jedes Kind.
Gab es vor Jahren mal. Es wird alles so verkröpft, dass keiner mehr richtig durchblickt. Und mit den ganzen Changes kommt eh keiner mehr mit, wer jetzt was macht - oder machen sollte.
Beim Changemanagement ist es das A und O seine Mitarbeiter einzubinden. Es gehört sogar eine Management Beratung zur Unternehmensgruppe - ob die eingeschaltet wurde, erscheint mir sehr fraglich. Persönlich wurde ich jedenfalls nicht eingebunden - sondern nur vor vollendete Tatsachen gestellt. Man hat aber große Erwartungen an die Mitarbeiter, die das alles tragen und (nicht?) verstehen sollen.
Zum 2. Mal innerhalb kürzester Zeit wurden Firmennamen und -logos, sowie Website Auftritte komplett verändert - beim 1. Mal wurd noch eine Party gefeiert mit riesen Erklärung warum das so gemacht wird. Jetzt gibts einfach eine neue Seite und keiner versteht warum man da jetzt noch mal so unendlich viel Zeit und Kohle in die Hand nimmt, für eine Seite mit noch schlechterer Userexperience als vorher.
Glückwunsch, so findet sich auch der letzte motivierte Mitarbeiter nicht mehr zurecht. Vom Kunden ganz zu schweigen.... Verrückt, dass sich Leute Links speichern oder? 404 lässt grüßen.
Hallo,
vielen Dank für das Feedback.
Die All for One ist sicher ein solider Arbeitgeber bei dem nicht alles perfekt, aber ganz bestimmt auch nicht alles schlecht ist.
Natürlich kann sich während einer umfassenden Transformation auch ergeben, dass verschiedene Perspektiven auseinandergehen.
Wir nehmen Feedback gerne auf, wenn es konkret, konstruktiv und vor allem respektvoll angebracht wird.
Prüfungen und eventuelle Aufforderungen zur Überarbeitung von Bewertungen erfolgen durch Kununu selbst, sobald diese gegen die „Spielregeln“ der Plattform verstoßen.
Beste Grüße
Verlauf der Bewertungen bei Kununu
Gesamt: 4,0 Sterne, 80 % Weiterempfehlung
24 Monate: 3,8 Sterne 68% Weiterempfehlung
12 Monate: 3,6 Sterne 62 % Weiterempfehlung
06 Monate: 3,2 Sterne 47% Weiterempfehlung
30 Tage: 2,4 Sterne, 18 % Weiterempfehlung
Der Trend ist seit ca. 2 Jahren eindeutig.
Hört euren Mitarbeitern mal wieder zu.
Kümmert euch weniger um Employee Branding und mehr um die Mitarbeiter.
Anfang 2024 gab es eine Mitarbeiterumfrage. Der Vorstand war sich sicher, dass das Ergebnis nur sein könnte, dass die Mitarbeiter sehr zufrieden sind. Ja, leider (und für Mitarbeiter nicht überraschend) liegt die All for One unter Branchendurchschnitt.
Wer wurde sofort als Schuldige ausgemacht?! Die Strategie, P&C, das Arbeitsumfeld, das Top-Management? Nein, alle Teamleiter. Dann gab es tolle Workshops, in denen herausgearbeitet wurde, was die Teams besser machen muss und das alles außerhalb des Team Out of Influence und somit nicht relevant ist. Außerdem ist Feedback dazu nicht gewünscht ist. Dann würde ich aber tatsächlich lieber gleich auf die Umfrage verzichten.
Eigentlich war angekündigt, die Umfrage jährlich zu machen. Seit den ersten Ergebnissen hat man nichts mehr dazu gehört.
Das variable Gehalt besteht aus Unternehmenszielen und Persönlichen Zielen. Die Unternehmensziele sind dabei unrealistisch und weichen von den am Kapitalmarkt kommunizierten Ziele ab. Daher werden die offiziellen Ziele konsequent übererfüllt, während die EBIT-Ziele der ZV seit mehreren Jahren nicht mehr erfüllt werden. Jetzt will man den Mitarbeiter verkaufen, dass das variable Gehalt (20-30% des Gesamt Gehalt) ja eh nur ein Bonus ist. Kann man so sehen, muss man aber nicht.
Liebe Kollegin, lieber Kollege,
vielen Dank für dein Feedback und deine Offenheit.
Wir nehmen deine Einschätzung ernst, da sie uns zeigt, dass es in bestimmten Bereichen Optimierungspotenzial gibt.
Neben dem direkten Austausch mit den Führungskräften, der eine schnelle und gezielte Rückmeldung ermöglicht, bieten wir auch weitere Formate an, um Feedback einzubringen, z.B. über unsere Open Voice Inbox auf dem Sharepoint. Diese Kanäle helfen uns, konkrete Themen nachhaltig an die richtigen Stellen weiterzugeben und in den Austausch zu kommen.
Im Februar findet erneut unsere Mitarbeiterumfrage statt. Aus den Ergebnissen der letzten Umfrage wurden gezielte Maßnahmen auf unterschiedlichen Ebenen abgeleitet – von strategischen Schwerpunkten bis hin zu Teamthemen.
Wir wünschen dir alles Gute!
Beste Grüße
So verdient kununu Geld.