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Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 7 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei salus gesundheitszentrum die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 10 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Ohne klare Abläufe arbeiten oder Mitarbeiter im Stich lassen? Die Kultur dieses Unternehmens wurde leider noch nicht oft genug bewertet, um die meist gewählten Faktoren bestimmen zu können. Bewerte die Unternehmenskultur, indem du die passenden Faktoren auswählst.
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Je nach Abteilung. Abteilungsübergreifend heißt es aber viel zu oft "Das wusste ich nicht" "Das war xy und nicht ich" oder meine Lieblingsaussage "Keine Ahnung". Es wird nicht einmal versucht zu helfen.
Dienstplangestaltung ist gut. Auch kurzfristig frei kein Problem bei wichtigen Terminen.
Die Teamleiter sind nicht in der Lage ihre Teams zu führen. Es wird oftmals weggeschaut und die Abteilungen sich selbst überlassen. Ab und an bräuchte es doch ein Machtwort des Vorgesetzen
Ein Lob erreicht Angestellte meist nur auf der jährlichen Weihnachtsfeier oder, wenn die allgemeine Unzufriedenheit ansteigt (selbst das gilt nicht für alle Abteilungen).
Von Vertrauen kann kaum mehr gesprochen werden. Mit leeren Versprechungen wurde beinahe jeder hier schon einmal (2x, 3x, ...) vertröstet. Zeitweise kann sich die Führungsebene dann nicht einmal mehr an diese erinnern und somit steigt der Frust.
Meetings erfolgen regelmäßig - der Nutzen ist jedoch fragwürdig und sie ähneln zeitweise eher einer heiteren Diskussionsrunde über Gott und die Welt, als einer auf Optimierung abzielende Zusammenkunft. Für Abläufe notwendige Informationen werden oft kurzfristig mitgeteilt/erfragt oder es wird aufgrund ausbleibender Information improvisiert, was häufig die wenigen geregelten Abläufe durcheinanderbringt.
Es kann vorkommen, dass gegenüber der Führungsetage geäußerte Anliegen, ins Lächerliche gezogen werden, wenn sich die Ansichten unterscheiden.
Die beworbenen "flachen Hierarchien" sind leider nur noch selten zu finden oder werden lediglich vorgegaukelt. Einige Abteilungsleitungen versuchen dadurch das Vertrauen der Angestellten zu erlangen, um an Informationen aus der Angestelltenschicht zu kommen und an heiklen Gesprächen beteiligt zu werden.
Grauenhaft. In allen Abteilungen und Abteilungsübergreifend und vor allem mit der Geschäftsführung. Nichteinhaltung von Vereinbarungen. Dankbarkeit der Geschäftsführung gleich Null. Es folgen nur oberflächliche Bekundungen zur Weihnachtsfeier.