smapOne ist eine No-Code-Plattform, die hilft, Prozesse auf allen Ebenen von Unternehmen zu digitalisieren.
Dadurch wird es leicht, Prozesse selbst schnell in Apps zu verwandeln – plattformunabhängig, nativ und ohne Programmierkenntnisse.
Wir empowern Menschen und Organisationen, die Digitalisierung spielerisch und aus eigener Kraft zu gestalten.
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Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 68 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Homeoffice
Flexible Arbeitszeiten
Mitarbeiter-Events
Diensthandy
Hund erlaubt
Internetnutzung
Gute Verkehrsanbindung
Parkplatz
Coaching
Betriebliche Altersvorsorge
Rabatte
Barrierefrei
Kantine
Mitarbeiter-Beteiligung
Gesundheits-Maßnahmen
Firmenwagen
EssenszulageArbeiten am Puls der Zeit: Arbeit mit modernen Tools, Methoden und Equipment in einem spannenden Aufgabenfeld
New-Work-Budget: Zusätzlicher Screen, höhenverstellbarer Schreibtisch, Docking-Station oder einen fancy (ergonomischen?) Bürostuhl statten deinen Homeoffice Platz ideal aus - Unser Budget macht's möglich!
Lebenslanges Lernen: 1:1 Termine mit deinen Vorgesetzten, LinkedIn Learning, Babbel Sprachkurse und dein individuelles Weiterbildungsbudget.
Merch: Lass dich überraschen!
Vorteilsportal: Vorteilsportal für Angestellt, um bei über 400 Partnerunternehmen bis zu 60 Prozent zu sparen
New Work leben: An einem unserer Standorte Dresden, Hannover, Ulm oder remote mit freier Zeiteinteilung. Bei uns erlebst du Arbeiten auf eine neue Art!
Hybrid Work: Kicker, Tischtennis, Social Zone. Unsere modernen Offices in Dresden, Hannover und Ulm laden zur Abwechslung zum Home Office ein. Deine Hardware passt an jeden
Bleibende Momente: smapFestival, Standortevents und weitere gemeinsame Veranstaltungen sorgen für Erinnerungen, die bleiben.
Deine ersten Schritte: Ein persönliches Onboarding mit Mentoring sorgt für einen individuellen Start bei smapOne
Thinking out of the box: Deine Ideen bringen smapOne nach vorn - durch die Arbeit in Circlen auch über deinen Bereich hinaus.
smapOne bietet vielfältige Jobs auf folgenden Departments:
Wirf dazu doch einen Blick auf unsere Karriereseite Karriere | smapOne!
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei smapOne AG.
Mit Hannover, Dresden und Ulm decken wir mit unseren Standorten drei Himmelsrichtungen ab. Mit unseren remote smappies im Westen, sind wir in ganz Deutschland verteilt und entfalten unsere geballte Power unabhängig des Ortes.
Unsere Standorte sind gut angebunden, sodass sie problemlos mit den Öffis zu erreichen sind.
All unsere Offices sind modern eingerichtet und harmonieren mit unserem New Work Gedanken. Sitzsäcke, Couch, Yogamatten und Hängesessel laden dich zu einem Arbeitsplatzwechsel oder zum Chillen ein.
Unser "offenes Fenster" im Office, vernetzt dich via Tablet mit den anderen Standorten, sodass du auch Kolleginnen und Kollegen der beiden anderen Offices, auf einen kurzen Schnack in der Küche antriffst und wir so auch standortübergreifend gut miteinander vernetzt sind.
- Die gelebte Flexibilität: Remote-Arbeit, keine Kernarbeitszeiten, individuelle Modelle.
- Den großen Gestaltungsspielraum, den ich erlebe.
- Den Fokus auf Mitarbeitendenorientierung: Von Benefits wie Eurorad, bAV, BU-Versicherung und Ausstattungsbudget bis hin zur Nutzung von KI Tools.
- Unsere generelle KI-Offenheit – wir probieren aus, lernen gemeinsam und gehen mutig voran.
- Das Produkt – ich finde es einfach mega.
- Das monatliche Format mit echten Kundenstimmen – das liefert auch Mitarbeitenden, die keinen Kundenkontakt haben echte Einblicke.
- Mein Team ...
Hohe Vertrauensbasis in die Fähigkeiten von Mitarbeiter:Innen. Als jemand der aus eher "traditionellen" Unternehmen/Branchen kommt, ist die Arbeitskultur und Form des Arbeitens hier eine Insel der Glückseligkeit; bitte unbedingt beibehalten!
Das Unternehmen ist jung und dynamisch, neue Ideen stoßen auf offene Ohren und werden aktiv gefördert. Im Büro herrscht ein positives, motivierendes Arbeitsklima, das von Offenheit und Teamgeist geprägt ist.
Der Bewerbungsprozess war sehr angenehm, die Wartezeiten zwischen den einzelnen Terminen waren kurz und man hat gemerkt, dass das Unternehmen wirklich Interesse zeigt
Habe alle Punkte über die Kommentare abgedackt. Danke für so viel Herzblut. Bin froh, ein Teil sein zu können. :)
Während meiner Zeit im Unternehmen entstand bei mir der Eindruck, dass sich die Organisation in einer Phase umfassender Neuordnung befindet, in der zentrale Strukturen und Führungsmechanismen noch nicht konsolidiert sind. Strategische Leitplanken, Prioritätensetzungen und Verantwortlichkeitsmodelle wirkten nur teilweise klar definiert und in der praktischen Umsetzung nicht durchgängig verlässlich.
Die beobachteten Entscheidungsprozesse erschienen häufig reaktiv und teils widersprüchlich. Dies führte zu einer erhöhten operativen Volatilität, die die Planungssicherheit beeinträchtigte und Arbeitsabläufe wiederholt neu ausrichtete. Besonders auffällig war, dass Zuständigkeiten und Erwartungen ...
The culture used to be the most important thing, but now it seems somewhat irrelevant. It’s just another SaaS company now, with egos and power struggles and so on. Nothing special.
Stand heute, nichts.
Die mangelnde Kommunikation und wie man mit manchen Kollegen umgeht, wenn man sich von ihnen trennt.
Bisher nichts
Es wäre wichtig, sich wieder auf die ursprünglichen Werte zu besinnen und die Mitarbeitenden nicht nur als Kennzahlen, sondern als Menschen zu sehen. Eine Arbeitsumgebung, die von Druck und Angst geprägt ist, fördert weder Motivation noch langfristigen Erfolg.
Transparentere Kommunikationskultur. Also was wird wann/wie/durch wenn, auf welcher Ebene, kommuniziert. An der Arbeit zum Thema Mitarbeitendenentwicklung bitte festhalten.
Die Geschäftsführung muss endlich transparent mit seinen Mitarbeitern kommunizieren. Das Schweigen führt zu Spekulationen und Gerüchten. Das hilft niemanden. Kein Wunder, dass so viele gehen.
Bisher nichts
Ask yourself more if your behaviour and decisions are about the mission or about you. It should always be about the mission.
Der am besten bewertete Faktor von smapOne ist Kollegenzusammenhalt mit 4,7 Punkten (basierend auf 39 Bewertungen).
Der Zusammenhalt im Unternehmen ist spürbar – auch remote. Es gibt eine Kultur der gegenseitigen Unterstützung: Wenn jemand Hilfe braucht, springt jemand ein. Ich erlebe KollegInnen, die sich gegenseitig stärken, und auch in stressigen Phasen nicht gegeneinander arbeiten.
Viele bringen sich auch außerhalb ihres direkten Aufgabenbereichs ein – nicht, weil sie müssen, sondern weil sie wollen. Das zeigt, wie stark die Identifikation mit der Firma ist.
Was mir persönlich auffällt: Auch neue KollegInnen werden schnell integriert, selbst in einer reinen ...
Neue Teammitglieder werden ab Tag 1 herzlich aufgenommen, dauerhaft begleitet und schnell integriert.
Die Kolleg-/innen gehen respektvoll miteinander um und helfen einander jederzeit.
Egal ob remote oder im Büro: Der Teamspirit ist spürbar, und die Hilfsbereitschaft unter Kolleg:innen ist jederzeit da.
Jeder steht für den anderen ein und man löst als Team Herausforderungen
Sehr hohe Hilfsbereitschaft, bereichs-/abteilungsübergreifend. Man unterstützt sich proaktiv. Ich erkenne keine Ellenbogenkultur. Es "menschelt" manchmal, aber aus meiner Erfahrung heraus hier weniger als ich es schon erleben durfte.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von smapOne ist Kommunikation mit 4,2 Punkten (basierend auf 36 Bewertungen).
Insgesamt gute und transparente Company-Updates mit klaren Begründungen bei Nachfragen. Informationen fließen schnell, Rückfragen werden ernst genommen und zügig beantwortet. Insgesamt sollte es noch ein wenig proaktiver/konsistenter werden. Tendenz zu 4 Sternen vorhanden.
Wenn eine offene und ehrliche Kommunikation stattfinden würde, anstatt Mitarbeitende ohne klare Strategie zu entlassen, nur um bestimmte Vorgaben zu erfüllen, könnte sich die Stimmung im Team auch wieder verbessern.
Im eigenen Team sehr gut, spätestens oberhalb der eigenen Führungskraft wird es düster. Seitens der Geschäftsführung herrscht seit ein paar Monaten Funkstille trotz der vielen Abgänge und Veränderungen, dabei waren die Aussichten mal richtig gut.
You have to be careful who you say something to. It might backfire.
Durch die Schnellebigkeit eines jungen Produktes und der Verteilung über drei Standorte entstehen schnell einmal Lücken oder nicht kongruente Informationen. Die Transparenz ist auf einem hohen Niveau. Es ist wie eigentlich überall: Optimieren kann man immer.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,3 Punkten bewertet (basierend auf 25 Bewertungen).
Vieles ist schon in der Umsetzung. Internen Wechseln steht man auch immer offen ggü. Zudem wird auch hier dauerhaft intensiv daran gearbeitet, noch mehr anbieten zu können.
Innerhalb eines Changes bzw. unserem Ziel der weiteren Skalierung denke ich, dass jede Person sowieso etliche Chancen hat.
Weiterbildung ist erwünscht und wird aktiv unterstützt. Wir leben dabei das 70/20/10 Modell. Alle Mitarbeitende haben Zugang zu einer Lernplattform, das ist super.
Zudem gibt es Budget für externe Trainings. Auch interne Formate werden von Zeit zu Zeit angeboten. Das schöne ist, dass Lernzeit ausdrücklich erwünscht ist.
Zudem wird gerade durch die Personalentwicklung viel in Richtung Karrierepfade gearbeitet, was dem Ganzen noch einmal einen enormen Qualitätsboost gibt.
Education/Development: There’s a lot of talk about that, but I haven’t seen anyone get any relevant budget for it in the last years.
Career: Not every person observes transparency in senior management..
Auch hier spielt die Unternehmensgröße eine Rolle. Das was mir über Budgets und Möglichkeiten bekannt ist, ist meiner Meinung nach das gesunde Maximum. Eventuell kann man hier aber transparenter kommunizieren.
Einige weiterbildungsoptionen