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Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 23 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Sparkasse Lemgo die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 26 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Sparkasse Lemgo
Branchendurchschnitt: Banken

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Sparkasse Lemgo
Branchendurchschnitt: Banken

Die meist gewählten Kulturfaktoren

23 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Wirtschaftlich handeln

    Strategische RichtungTraditionell

    52%

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    52%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    52%

  • Für sein Team arbeiten

    Umgang miteinanderModern

    48%

  • Langfristigen Erfolg anstreben

    Strategische RichtungModern

    43%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

2,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Erreichst du deine Ziele übermäßig und lieferst du private Informationen über andere Mitarbeitende, dann gehörst du dazu und wirst wertgeschätzt. Tust du das nicht, dann bist du derjenige/ diejenige über die gesprochen wird. Das entstehende Ungleichgewicht der Wertschätzung sorgt für Unzufriedenheit, welche wiederum nicht ernstgenommen wird.

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2,0
KommunikationAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die Kommunikation funktioniert in gewissen Bereichen, jedoch fehlt den Führungskräften an einigen Stellen die Fähigkeit, wichtigstes von unwichtigem zu trennen. Die Informationsüberbringer selektieren die Infos willkürlich nach eigens festgelegten Kriterien.
Das dadurch entstehende Misstrauen gegenüber den Führungskräften wächst und der Verlust der Glaubwürdigkeit beeinflusst das Vertrauensverhältnis. Der Flurfunk funktioniert allerdings besser als die offizielle Kommunikation und gehört man zu denen, die auch privat Zeit mit den Chefs verbringen, so kann man davon ausgehen immer stets auf dem neusten Stand zu sein.

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3,0
KollegenzusammenhaltAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die Atmosphäre ist je nach Abteilung/ Filiale unterschiedlich. In machen Geschäftsstellen ist der Zusammenhalt im Team gut bis sehr gut, sodass auch gemeinsame Ausflüge im privaten Rahmen unternommen werden. An anderen Standorten ist das Teamgefüge kaum vorhanden, sondern teilt sich eher in kleinere Gruppen auf. Dies inkludiert auch die Gruppen, zu denen die Führungskräfte gehören. Die „geheimen“ Treffen werden als „Vertriebsbesprechung“ getarnt - scheint auf den ersten Blick auch erstmal plausibel wenn man bei einer Sparkasse arbeitet. Merkwürdig wird es aber dann, wenn immer die gleichen Mitarbeitenden (i.d.R. männliche Kollegen) eingeladen werden. Man kann nur erahnen welche Informationen ausgetauscht werden aber davon ausgehen, dass vertrauliche Informationen fließen und auch die ein oder andere Zielerreichung näher unter die Lupe genommen wird. Die betreffenden Mitarbeitenden sind natürlich nicht dabei - wieso auch?

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3,0
Work-Life-BalanceAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die Etablierung des mobilen Arbeitens läuft schleppend und ist je nach Abteilung unterschiedlich möglich. Während den Öffnungszeiten sollte man anwesend sein und Termine außerhalb der Öffnungszeiten werden gerne gesehen.

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2,0
VorgesetztenverhaltenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die Führungskräfte kehren nur vor ihrer eigenen Haustür. Hauptsache das eigene Schaufenster (Zielerreichung des jeweiligen Bereichs) ist ordentlich. Ein Zusammenspiel der beiden Bereiche West und Ost gibt es kaum, hier möchte nämlich jeder das bestmögliche Ergebnis erreichen - um welchen Preis auch immer.
Eigens kreierte Vertriebsaktionen, die sich jeder Bereich selber ausdenkt, sollen den Absatz der Produkte ankurbeln, je nach dem wo gerade Defizite bestehen. Mal ist der Absatz von Altersvorsorge, mal sind es die Fondssparpläne und wenn ein Zielfeld übermäßig erfüllt wird, wird einfach das zu erreichende Ziel nach oben angepasst.

Das Projekt Change und Kultur, welches erst mit Skepsis betrachtet aber mit der Zeit bei immer mehr Mitarbeitenden positiv aufgenommen worden ist, hat seine Glaubwürdigkeit unter anderem mit der Kündigung der neuen Personalchefin während der Probezeit verloren. Hier kann man nur mutmaßen was passiert ist aber die Nachbesetzung der Stelle aus den eigenen Reihen scheint das negative Bild der fehlenden Veränderungsbereitschaft zu stärken.

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2,0
Interessante AufgabenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Unentgeltlich kannst du viele Zusatzaufgaben übernehmen - dies dankt dir in den meisten Fällen aber niemand.

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