Strategy&, 

Part 

of 

the 

PwC 

Network

Vorstellungsgespräche

Verbesserungsvorschläge

Meckern auf hohem Niveau: Andere Beratungen stellen einen Zugang zu Portalen wie Preplounge oder Casecoach in Vorbereitung auf die Cases. Das hätte den Bewerbungsprozess perfekt gemacht.

Bewerbungsfragen

Verbesserungsvorschläge

Strategy& gibt sich große Mühe im Bewerbungsprozess, was ich auch von Kommilitonen genauso gehört habe, die sich dort beworben hatten. Das macht für Bewerber im Consulting in meinen Augen ein großen Unterschied, da es viele große Namen mit teilweise wenig wertschätzendem oder chaotischem Recruiting-Prozess gibt. Strategy& ist hier das positive Gegenbeispiel!
-Bewerbungsportal simpel und unkompliziert
-Rückruf innerhalb von 4 Tagen nach Bewerbung
-freie Terminwahl (immer freitags)
-diverse Vorbereitungsangebote (Coffeetalk mit Beratern, Netzwerkevent mit Bewerbern und Beratern, Case-Prep mit Strategy&)
-super nette Atmosphäre am Bewerbungstag
-direktes Feedback am Bewerbungstag
-etwa 14 Tage Frist zur Zusage/Absage des Angebots

Verbesserungsvorschläge

Schwierig umsetzbar, aber vielleicht kann der Prozess etwas besser getaktet werden, um die Gesamtlänge zu verkürzen. Bei mir zog sich der Gesamtprozess über knapp 3 Monate. Dies könnte verkürzt werden, indem z.B. zwei Interviews jeweils geplant werden, statt immer nur einem.

Bewerbungsfragen

Verbesserungsvorschläge

Etwas frühere Kommunikation der genauen Gesprächspartner

Bewerbungsfragen

Verbesserungsvorschläge

Mehr Pausen zwischen den Gesprächen

Verbesserungsvorschläge

Sympathischer Auftreten, nicht so aufs Glatteis führen.

Verbesserungsvorschläge

Physische Bewerbertage wieder einführen. Dies hilft beiden Seiten!

Verbesserungsvorschläge

Falls möglich, wieder die Option von in Person Auswahltagen anbieten

Verbesserungsvorschläge

- Gespräche vor Ort durchführen (sofern möglich)

Bewerbungsfragen

Verbesserungsvorschläge

Die Damen und Herren im Recruiting haben sehr effizient gearbeitet und schnell Termine für drei Vorstellungsgespräche mit Consulting-Mitarbeitern auf verschiedenen Stufen gefunden. Zwischen den Gesprächen lag immer mindestens ein Tag.
Leider haben wir in den Gesprächen nicht unbedingt zueinander gefunden - folgerichtig auch die Absage der Firma.

Ich möchte zwei Eindrücke teilen, die für mich sehr negativ waren:

1. Haben die Interviewer laut eigener Aussage vor Ablauf des letzten Interviews miteinander geredet und sich abgesprochen. Das heißt, der zweite und dritte Interviewer gingen nicht mehr neutral in das Gespräch. Das macht das Sechs-Augen- oder Sechs-Ohren-Prinzip natürlich überflüssig.

2. scheint PWC selbst weniger als Expertennetzwerk geschätzt zu werden, als das offiziell im Internetauftritt von Strategy& der Fall ist. In den Gesprächen gab es Seitenhiebe, die mich das Klima im Unternehmen ein bisschen anzweifeln lassen.

Vielleicht ist es gut, dass mir die Entscheidung abgenommen wurde, letztlich bei einem anderen Arbeitgeber zu starten.