Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeiter fördern und Neue Dinge ausprobieren.
Freiraum für Deine Entwicklung
Wir sind Besserwerder. Das bedeutet: Unser Anspruch ist es, dass jeder besser wird, der mit SysEleven arbeitet. Unsere Kunden, die OpenSource-Communities und Du als Mitarbeiter:in.
Als Kubernetes Expert:innen unterstützen wir bei SysEleven unsere Kunden und OpenSource-Communities bei der Implementierung, Skalierung und Optimierung von Kubernetes-Infrastrukturen. Unsere Mitarbeiter:innen bringen dabei ihr umfangreiches Know-how und ihre Erfahrung im Bereich von Cloud-Technologien, GitOps und DevOps-Praktiken ein.
Als Teil unseres Teams hast Du die Möglichkeit, Dein Expertenwissen im Bereich von Kubernetes und verwandten Technologien weiter zu vertiefen und Dich kontinuierlich weiterzuentwickeln. Wir bieten Dir regelmäßige Schulungen, Konferenzbesuche und Netzwerkveranstaltungen, um Deine Fähigkeiten stets auf dem neuesten Stand zu halten. Durch den Austausch mit anderen Expert:innen und der Arbeit an cutting-edge Technologie-Themen kannst Du Deinen Horizont erweitern und einen wertvollen Beitrag zur Weiterentwicklung unserer Kunden und der OpenSource-Communities leisten.
Besserwerder heißt auch: Wir haben kein Standardrezept dafür, wie sich jeder einzelne bei SysEleven weiterentwickelt. Wollen wir auch nicht, denn eine IT-Karriere kennt viele Wege: Manche werden Tech-Lead, manche machen ihren nächsten Schritt in der Nachbarabteilung und andere übernehmen als Product Owner Verantwortung. Aber auch der Schritt zurück ist bei SysEleven möglich – für uns zeugt das von einem starken Charakter!
Mit der SysEleven NEO-Methode sind wir von der Konzeptberatung, über Schulungen von Admins und DevOps bis hin zum Full Managed Betrieb auf Kubernetes und unser Openstack Plattform an der Seite unserer Kund:innen. Dafür setzen wir uns intensiv mit Best-of-Breed-Technologien aus der Opensource-Welt im Speziellen im CNCF Landscape auseinander, damit unsere Kund:innen die freie Wahl haben, welche Technologie Sie einsetzen wollen. Wir finden und integrieren den besten Weg nach Enterprise-Anforderungen. Gemeinsam schaffen wir nicht nur Komplettlösungen, sondern sichern Ihren Betrieb und erweitern das Know-How unser Kunden und deren Mitarbeiter:innen.
Remote Work:
Wir holen Dich nicht unnötig ins Büro. Gemeinsam mit Deinem Team entscheidest Du, wann und wie oft Du remote arbeitest. Zudem bieten wir für viele Positionen 100 % Remote Work in Deutschland an.
Agilität:
Transparentes und partizipativesHandeln stehen für uns im Mittelpunkt. Zur Erreichung unserer OKRs nutzen wir Frameworks wie Scrum, Kanban und arbeiten nach Lean-Prinzipien sowie einer effektiven Tool-Palette.
Flexibilität:
Ob Sabbatical, Bildungsurlaub oder Teilzeit - wir geben Dir die Zeit, die Du brauchst. On top gibt es bei uns flexible Arbeitszeiten auf Vertrauensbasis.
Enablement:
Wir lassen Dich in Deiner Entwicklung nicht allein. Wir arbeiten zusammen gezielt an Entwicklungsfeldern mit internen und externen Expert:innen. Des Weiteren halten wir eine Vielzahl von Trainings für Dich bereit.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 54 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Hund erlaubt
Homeoffice
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Kantine
Gute Verkehrsanbindung
Diensthandy
Coaching
Barrierefrei
Gesundheits-Maßnahmen
Rabatte
Betriebsarzt
Parkplatz
Betriebliche Altersvorsorge
Essenszulage
Mitarbeiter-Beteiligung
KinderbetreuungBei SysEleven steht der Mensch im Mittelpunkt, denn nur mit einem zufriedenen Team können wir erfolgreich sein. Dabei hat nicht jeder Mitarbeiter die gleichen Vorlieben und wir versuchen für jeden Kollegen sein eigenes, individuelles Paket zu schnüren. Dazu gehören unter anderem:
Umfangreiches Onboarding
Weiterentwicklung
Ausgewogene Work-Life/Family-Balance
Gesundheitsmanagement
Büro und Ausstattung
Business mit Herz
Klar - wir sind ein Unternehmen, dass Geld verdienen und erfolgreich sein will. Wir haben ambitionierte Ziele und jeder einzelne von uns hängt sich voll rein. Das wissen wir und deshalb vertrauen wir einander, arbeiten partnerschaftlich und kümmern uns umeinander. Denn wir wissen, dass Produkte und Services wie wir sie anbieten nur durch Menschen mit der richtigen Leidenschaft entstehen. So sind auch unsere Geschäftsführer mit vollem Herzen dabei und stecken mit ihren Gedanken nicht noch in 10 weiteren Nebenprojekten.
Dazu hat jeder von uns seine individuellen Eigenheiten und wird daher auch individuell behandelt - ob es um die persönliche Entwicklung, das Lösen von Konflikten oder besondere Lebenssituationen geht. Wir sind uns sicher, mit den richtigen Mitarbeitern lohnt es sich, gemeinsam den richtigen Weg zu finden.
Optimale Entwicklung
Wir sind ausnahmslos alle bei SysEleven angetreten, um uns weiterzuentwickeln. Optimal bedeutet in dem Fall für uns, individuell auf jede Einzelne und jeden Einzelnen einzugehen. Deshalb sind bei uns verschiedene Karrierewege möglich. Bei uns gibt es nicht nur die Möglichkeit, die klassische Karriereleiter steil nach oben zu klettern, sondern eine Vielzahl von Optionen. Wir können Tech-Lead werden, verschiedene Softskills ausbauen, Mentor für Kollegen sein, neue Bereiche aufbauen, in ein anderes Team wechseln, als professionelle Speaker auf Konferenzen auftreten oder Produktverantwortung als Product Owner übernehmen - um nur einige Beispiele aufzuzählen. Egal welchen Schritt wir gehen, wir werden dabei begleitet und unterstützt - auf unsere individuelle Weise. Auch der Schritt zurück ist möglich und wird von uns als Zeichen von Charakterstärke gesehen. Und wer glaubt, schon alles gesehen zu haben, darf sich von uns gern vom Gegenteil überzeugen lassen.
Zukunft gestalten
Niemand kann mit Gewissheit sagen, wie die Zukunft aussieht. Somit lässt auch unsere Vision Spielräume offen. Dazu schauen wir uns an, was der Markt von einem Top-Hosting-Unternehmen erwartet, beschäftigen uns mit neuen Trends und prüfen, welche davon zu uns passen. Niemand von uns hat das alles schonmal gemacht. Deshalb sind wir alle gefragt, Verantwortung zu übernehmen: Wir probieren mit Mut neue Dinge aus, brechen Grenzen auf und wirken an der Zukunft von SysEleven mit. Und zwischen all den Trends, Ideen und Projekten besteht die große Kunst darin, nie den Fokus zu verlieren. Und dieser heißt "Bulletproof Operations for agile Companies".
Remotework
Es ist längst nicht mehr so, dass alle Kolleginnen und Kollegen in unserem Büro in Berlin sind. Viele wohnen einer anderen Stadt. Außerdem haben unsere Kolleginnen und Kollegen die Möglichkeit, bis zu einem halben Jahr in der gesamten EU zu arbeiten. Überwintern in Südspanien ist also auch vor der Rente möglich ;-)
We are international
Wir werden mehr und mehr ein internationales Team und stellen aktiv alle Prozesse so um, dass jeder und jede im Unternehmen ohne Sprachbarrieren partizipieren können. So werden z.B. Bewerbungsgespräche und unser Onboarding-Programm Allhands-Meetings auf English durchgeführt. Wann immer jemand dabei ist, der oder die kein Deutsch spricht, stellen wir alle Informationen auf Englisch zur Verfügung. Wir unterstützen natürlich alle Kolleginnen und Kollegen mit Sprachkursen und Lerngruppen, für die Deutsch als auch Englisch.
Team BIT: Im Team BIT besteht unsere Mission darin, verschiedene Systeme bei SysEleven zu integrieren, um die Verwaltung von Produkten und Projekten managen zu können
Team CloudStackers: 3.000+ virtuelle Linux-Server mit über 15.000 CPU-Kernen, mehr als 32TB RAM und über 5PB Storage – das ist das Fundament für unsere OpenStack Cloud, dem SysEleven Stack.
Team Corporate IT: Als Allgemeinmediziner:innen für alle Probleme mit der Office IT betreiben wir (fast) alle internen Anwendungen.
Team Customer Operations: Als Customer Operators bauen wir starke Lösungen, die über 5 Gbit/s an Traffic standhalten, den individuellen Anforderungen unserer Kund:innen gerecht werden.
Team DOC: Unsere Aufgabe ist die Entwicklung und der Support von Tools und Services für unsere Kolleg:innen aus dem Team Operations und Platform.
Team Finance: Wir kommen ins Spiel, wenn SysEleven zur Abwechslung mal keine Bits und Bytes bewegt, sondern Euros.
Team Incident Management: Als das Incident Management sind wir Ansprechpartner:in bei Incidents, beheben proaktiv Probleme in Kundensetups und halten allen anderen Teams den Rücken frei.
Team MetaKube Core: Mit Kubernetes integrieren wir eine moderne, mächtige Software zur Container-Orchestrierung in unser Portfolio.
Team MetaKube Accelerator: Wir nehmen 13 Jahre Erfahrung, die SysEleven mit Managed Services hat und verpacken sie in Kubernetes
Team People: Für uns ist eins klar: Wir wollen SysEleven zum Top-Arbeitgeber machen. Schließlich sind Mitarbeiter der wichtigste Faktor, der mit dem Erfolg der Firma zu tun hat.
Team Platform: Wir bauen und betreiben das stabile Fundament für die Setups unserer Kunden. Wir dürfen die großen Maschinen bedienen und sind uns dieser Verantwortung bewusst.
Team Projekt- und Servicemanagement: Wir sind die ersten Kontaktpersonen für unsere Kunden, an den sie ihre Bedürfnisse und Erwartungen herantragen.
Team Request Fulfilment: Wir helfen unseren Kund:innen dabei, die sich beständig ändernden (Setup) Anforderungen in die Tat um zu setzen
Team Sales und Marketing: Unsere Aufgabe im Team Marketing & Sales ist es, auf die Bedürfnisse unsere Kunden einzugehen und die Botschaft von SysEleven nach außen zu tragen.
Team Security: Für uns gilt “Security meets Usability” und das erfordert jede Menge Fachexpertise.
Team Solution Architects: Im Team Solution Architects helfen wir Kunden ihre Lösung auf MetaKube bestmöglich aufzubauen.
Du solltest schon länger mit Linux gearbeitet haben, da sich diese neben anderen Open Source Technologien durch die gesamte Firma zieht.
Anbei findest Du einen Auszug der Tech Stacks unserer Teams. Dabei erwarten wir natürlich nicht, dass Du das auch alles beherrschst. Vielmehr möchten wir Dir einen Überblick über die Technologien geben, mit denen wir arbeiten:
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei SysEleven GmbH.
Tolles Büro, tolle Partys, tolles Know-How. Super mit den Freigetränken und der Köchin, die drei mal die Woche vorbeikommt.
Selten so eine kollegiale Atmosphäre erlebt. Um genau zu sein, vorher gar nicht.
Es wird viel für die MA gemacht und es gibt viele Benefits. Beispiel: Es wird von Montag bis Mittwoch im Office für alle MA gekocht (in der Regel, Salat + Suppe + Hauptgericht), Getränke und Obst stehen kostenlos zur Verfügung, Homeoffice Pauschale, kostenlose Unfallversicherung, Dienstfahrrad, Arbeitszeit auf Vertrauensbasis, respektvolles und tolerantes Miteinander, die legendäre Barista Kaffeemaschine im Office ;-), die Aufgabengebiete - Linux / Open Source / Kubernetes / Openstack / Cloud = yeah :-).
Ich kann mich ausleben und meine Prioritäten setzen. Die Transparenz und der Austausch der Kollegen untereinander sind großartig. Jeder hilft jedem.
Remote work was adapted really well and the few colleagues holding the thing together are really good at their jobs and it's enjoyable to work with them
Announcing you are selling the entire company after "looking for a partner" for a year is not the best move.
Communication and management is horrifying. Any attempt to "improve" that makes it worse. "Hey we are having an all hands meeting with an important update on a holiday in half the country, but we won't record it", leaving people with questions for days, is just very very poor communication.
While they used to be transparent about numbers, there has been ...
Man hat sich verkauft und verliert gerade das, was einen früher mal als Unternehmen ausgezeichnet hat.
Mitarbeiter leiden unter schwacher Führung.
Manchmal könnten wir untereinander auch ein bisschen herzlicher kommunizieren.
Siehe Verbesserungsvorschläge.
Man sollte sich mal anhören, wer inzwischen alles überlegt, das Unternehmen zu verlassen. Die Abgänge der letzten Monate sind besorgniserregend. Die secunet-Leute, die rüberkommen, werden nicht wirklich integriert, sondern bauen sich eine Inselorganisation innerhalb des Unternehmens auf. Die Geschäftsführer müssen wieder präsenter werden und auch vermitteln, dass sie sich gegen die Konzernmutter durchsetzen können.
* standardmäßige Urlaubstage auf 30 anstatt 28
* mehr/andere Benefits
* Gehaltsverzicht gegen extra Urlaubstage als standardmäßigen Angebot am Anfang des Jahres
Gehaltsspiegel könnte etwas höher liegen. Dann könnte man es sich auch leisten, das großzügige Angebot, ein paar Stunden weniger zu arbeiten, anzunehmen.
Fokus drastisch einschränken und Qualität verbessern.
Start to listen to your employees. Stop ignoring them. Start to communicate things early, no one is mad if you are canceling some announced project, but waiting with the announcement of something after it is finished, is bad. Stop waving away any concerns because "that's just your personal problem". Telling people to leave if they are complaining about something and being mad and surprised if they actually do that, should also not be a thing.
Der am besten bewertete Faktor von SysEleven ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,5 Punkten (basierend auf 10 Bewertungen).
Really good, people don't really care how old or young you are
ältere Kolleg:innen werden wertgeschätzt
Im Unternehmen sind überwiegend junge Mitarbeiter*inn zu finden. Einige wenige würde ich jetzt als "ältere" Generation einordnen ;-), und diese werden genauso wertgeschätzt, wie jeder andere im Unternehmen (meine Erfahrungen). Mir ist nichts anderes bekannt.
Keine Probleme.
Passt zwar nicht komplett bei dem Punkt, aber einer der wichtigsten Benefits. Egal was einem plagt, Gesundheitliche Probleme oder Familiäre Probleme. Es wird lösungsorientiert Freiraum geschaffen. Man hält wie eine Familie zusammen
Der am schlechtesten bewertete Faktor von SysEleven ist Karriere/Weiterbildung mit 3,5 Punkten (basierend auf 13 Bewertungen).
Not possible at all. The only possibility to make a career is to leave. Personal development is considered a time waste by the management. And of course "there is no budget". The only certifications and workshops a very few selected employees get to do, are the ones that big customers are asking for.
Everything else is learning on the job. But of course you get no time for that and are expected to do that in your private free time.
Karriere macht man, wenn der bisherige Teamlead kündigt und nicht extern nachbesetzt wird. Schulungen sind Mangelware. Früher hat man sich damit gebrüstet, dass man das Know-how intern zur Verfügung hat. Diese Expert:innen flüchten jedoch. Übrig bleibt nur noch "Training on the Job".
Lernen kann man mitunter viel. Karriere muss man wo anders machen.
Weiterbildung gibts, aber ist nicht relevant.
Viele Seniors haben das Unternehmen verlassen.
Es gibt keine technische Karriereleiter. Keine Lead- oder Staffengineering Stellen oder ähnliches.
Weiterbildungen werden bezahlt, aber "Karriere" nicht gefördert
