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Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 100 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei terra sports die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 60 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
terra sports
Branchendurchschnitt: Sport/Beauty

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
terra sports
Branchendurchschnitt: Sport/Beauty

Die meist gewählten Kulturfaktoren

100 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Wenn nötig länger bleiben

    Work-Life BalanceTraditionell

    53%

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    47%

  • Für sein Team arbeiten

    Umgang miteinanderModern

    45%

  • Langfristigen Erfolg anstreben

    Strategische RichtungModern

    39%

  • Alles nur auf Leistung trimmen

    FührungTraditionell

    38%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

3,0
ArbeitsatmosphäreEx-Führungskraft

Ist leider sehr vom Standort abhängig. Innerhalb des Teams ist die Atmosphäre super. Sofern die Zahlen bzw. das Wachstum stimmen, wird man auch von der Geschäftsführung in Ruhe gelassen. Falls die Zahlen jedoch nicht stimmen, gibt es sehr viel Druck.

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1,0
KommunikationEx-Führungskraft

Änderungen werden sehr schwammig und nicht transparent mit den Mitarbeitern kommuniziert, gerade wenn es um Provisionen geht. Sofern Abmachungen nicht schriftlich festgehalten werden, kann man davon ausgehen, dass diese nicht eingehalten werden. Der Geschäftsführer wird in Konfliktsituationen oft persönlich.

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3,0
KollegenzusammenhaltEx-Führungskraft

Ist wie gesagt sehr vom Standort abhängig

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1,0
Work-Life-BalanceEx-Führungskraft

Als dualer Student hat man eine 40-Stunden-Woche zu absolvieren, oft darüber hinaus, da oft am Rande der Mitarbeiterkapazität gearbeitet werden muss (heißt oft einspringen).

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1,0
VorgesetztenverhaltenEx-Führungskraft

Der Geschäftsführer wird wie gesagt in Konfliktsituationen persönlich und droht mit Rauswurf, sofern keine Leistung erbracht wird. Hinter den Kulissen wird mit den Regionalleitern bzw. Filialleitern über Mitarbeiter gelästert und es wird nach Möglichkeiten gesucht diese loszuwerden.

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1,0
Interessante AufgabenEx-Führungskraft

Es ist maximal eintönig. Trainings geben, Putzen, Telefonieren und wieder von Vorne. Wenn man eigene Vorschläge einbringt, werden diese abgelehnt. Es gibt keine Möglichkeit zur persönlichen Entfaltung.

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