2008 in Berlin gegründet, war TLGG die erste Digitalagentur, die Ausmaß und Tragweite des digitalen Umbruchs erfasste. Aus einer spontanen Unternehmung wurde schnell ein renommierter Treiber digitaler Markenkommunikation und Kundenerfahrung, die die Stärken einer Kreativagentur und eines digitalen Beratungsunternehmens unter einen Hut und auf die Straße brachte.
Im Laufe der Jahre leitete TLGG die globalen sozialen Kommunikationsaktivitäten von Lufthansa und BMW, beriet E.ON bei der digitalen Transformation und schuf redaktionelle Exzellenz für Versicherungs-, Finanz-, FMCG-, Event-, Lifestyle- und Technologiemarken.
Midem-Marketing-Award, Cannes-Löwe, Deutscher Preis für Onlinekommunikation – die preisgekrönte datengetriebene Markenarbeit der Agentur deckt digitale Markenführung, Storytelling, Content Marketing und Customer Experience Management ab. Zum Leistungsportfolio gehören dabei Strategieentwicklung, Konzeption, Produktion, Ausspielung und Media-Steuerung. Das wissen aktuell so vielfältige Marken und Unternehmen wie Swisscom, Leaps by Bayer, Montblanc und Starbucks at Home zu schätzen.
TLGG wird von Annabelle Jenisch und Max Orgeldinger geführt und ist Teil des global agierenden Agenturnetzwerks Omnicom sowie Mitglied des GWA.
Weitere Informationen unter: https://tlgg.de
Die 250-köpfige Agentur vereint starke Digitalkompetenzen in drei wesentlichen Bereichen:
- Konzeptionelle und gestalterische Stärke in digitaler Markenführung
- Umfassende Expertise in Redaktionsbetrieb und Community Management
- Die strategische Kompetenz einer Unternehmensberatung, seit Januar 2018 ausgegründet in der TLGG Consulting GmbH mit Sitz in Berlin und New York
Digitalisierung treibt Veränderung. Unser Ziel als Agentur und als Team ist es, den rasanten Wandel für uns und unsere Kunden nutzbar zu machen und seine Kraft zu kanalisieren. Gemeinsam nehmen wir die Zukunft in die Hand. Wir analysieren und planen, wir gestalten und improvisieren, wir scheitern und wir brillieren. Gelegentlich in genau dieser Reihenfolge.
Auch wenn wir unsere Arbeit ganzheitlich verstehen und unser Wirkungsanspruch immer umfassend und langfristig ist: Wir fangen da an, wo es brennt. Mit Wassereimern und Experten und ohne falschen Stolz. Dabei sind Standards meist der Punkt, den wir als erstes hinterfragen. Das liegt in unserer Natur. Denn auch wir ändern uns ständig – Strukturen, Projekte, Jobs, unsere Reisekostenabrechnung und unsere Sitzordnung.
Nur das Leuchtschild ist für immer. Alles andere haben wir nicht „schon immer so gemacht“. Und wir werden es nicht immer so machen.