Basierend auf Daten aus 197 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Trusted Shops die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 319 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Wir geben Arbeitgebern die Möglichkeit ihre Unternehmenskultur näher zu beschreiben, indem eine oder zwei von uns definierte Fragen beantwortet werden können.
Wir sind stolz auf unsere einzigartige Unternehmenskultur - eine Kultur, die auf Vertrauen, Respekt und Transparenz basiert. Um unseren Alltag davon inspirieren zu lassen, haben wir unseren Spirit of Trust ins Leben gerufen. Dort verankert sind unsere fünf Prinzipien: 1. Fehler? Machen und daraus l ...
197 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceModern
Work-Life BalanceModern
Strategische RichtungModern
Work-Life BalanceModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Kommu. im Untern. ist ein Paradebsp. für Chaos & Realitätsverweigerung. Die quartalsw. All-Hands-Meetings sind nur die Spitze des Eisbergs, wo unrealistische Visionen & oberflächl. “Innovationen” als gr. Strategie verkauft werden. Dazu kommen endlose mtl. Meetings, bei denen fraglich bleibt, ob überhaupt jmd. zuhört. Die Infosverteilung gleicht einem dysfunktionalen Labyrinth: Mind. 3 off. Kanäle (Intranet, Confluence, Teams) laufen parallel, dazu weitere Plattformen für Doku. Das Ergebnis? Wichtige Meldungen gehen im Info-Dschungel unter, Infos sind oft veraltet & werden nicht synchron aktualisiert. Jeder Kanal hat seine eigene, willkürliche Struktur, & durch ausgeprägtes Silodenken & die “Mir alles - dir nichts”-Mentalität ist selbst vorhandene Doku meist wertlos. Bes. kritisch ist, dass dringende Infos, insb. von teamsübergr. Kollegen, absichtlich nicht schriftl. kommuniziert &/o. über Wochen bis Monate nicht bearbeitet werden. Selbst wenn dieses destruktive Verhalten den Führungsebenen bekannt ist, wird nichts unternommen, um es zu stoppen - ein weiterer Beleg dafür, dass hier vorne & hinten nichts mit ‘Kommu.’ stimmt.
Die Teamdynamik ist stark fragmentiert. Während in einzelnen Teams noch ein guter Zusammenhalt existiert, macht die extreme Fluktuation jede nachhaltige Teamentwicklung zunichte. Der propagierte abteilungsübergreifende Zusammenhalt entpuppt sich als Fassade.
Die Situation wird durch ein toxisches System unklarer Verantwortlichkeiten verschärft: Zwar existieren offizielle Stellenbeschreibungen, aber in der Realität werden Mitarbeiter ständig mit undefinierte Zusatzaufgaben und -funktionen belastet. Es herrscht eine Kultur des "Delegierens und Wegschiebens" - niemand fühlt sich wirklich verantwortlich, jeder versucht, Aufgaben weiterzureichen. Diese systematische Verantwortungsdiffusion macht eine effektive Zusammenarbeit praktisch unmöglich. Statt echter Kollaboration für strategische Geschäftsziele herrscht ein "Silodenken", das echte Innovation verhindert. Das Fehlen konstanter Teamstrukturen, kombiniert mit der Verweigerung klarer Verantwortlichkeiten, führt zu Wissensverlust, ineffizienten Prozessen und einer "Jeder für sich"-Mentalität.
Die Work-Life-Balance ist stark von Position und Standort abhängig. Mitarbeiter außerhalb des HQ-Radius genießen mehr Flexibilität beim Remote Work. Die Büropräsenzpflicht wird inkonsistent durchgesetzt, was zu Ungleichbehandlung führt. Während einige Teams flexible Arbeitsmodelle leben können, werden andere zu strenger Präsenz verpflichtet - eine weitere Manifestation des uneinheitlichen Führungsstils.
Das Management zeigt besorgniserregende Instabilität. Charakteristisch sind:
- Impulsive, unvorhersehbare Entscheidungen
- Hohe Fluktuation auf CxO-, VP- und Direktorenebene
- Komplette Abteilungsauflösungen oder quartalsweise Reorganisationen ohne erkennbare Strategie
- Weitergabe von Druck in der Hierarchie nach unten
Die Diskrepanz zwischen dem Anspruch eines angeblichen Konzerns und der tatsächlichen Managementkompetenz ist frappierend.
Das Aufgabenspektrum ist durchaus herausfordernd, allerdings oft im negativen Sinne. Versuche, Struktur und Standards zu etablieren, werden aktiv unterbunden. Stattdessen wird eine missverstandene "Flexibilität" gefordert, die in der Praxis Planlosigkeit bedeutet. Engagierte Mitarbeiter, die Verbesserungen anstoßen wollen, werden ausgebremst. Das Fehlen klarer Rahmenbedingungen macht nachhaltiges Arbeiten nahezu unmöglich.
Die Arb.satmosphäre ist geprägt von Planungschaos & ständigen Kursänderungen. Eigeninitiative bei der Planung wird faktisch bestraft - egal wie durchdacht die Konzepte sind, sie werden routinem. über den Haufen geworfen. Überleben kann hier nur, wer:
- seine eigenen Ziele im Stillen verfolgt
- extreme Anpassungsfähigkeit zeigt
- akzeptiert, dass jede langfristige Planung Zeitverschwendung ist &
- sich damit abfindet, dass Unternehmensinteressen jederzeit pers. Entw. überrollen können.
Verschärft wird die Sit. zusätzl. durch eine Kultur der Gleichgültigkeit gegenüber minderwertiger Arb.sleistung: Die demonstr. Untätigkeit & das offensichtl. Desinteresse einiger Kollegen werden nicht nur stillschweigend geduldet, sondern durch konseq. Wegschauen & fehlende Konsequenzen regelrecht kultiviert. Diese passive Akzeptanz von Low Performance untergräbt die Motivation der engagierten Mitarbeiter & zementiert eine Abwärtsspirale der Arb.squalität.
Die Devise lautet: Bloß keine Erwartungen an Beständigkeit oder strat. Kontinuität haben. Wer sich nicht perm. verbiegen will oder kann, wird schnell frustriert. Ergo, eine toxische Mischung aus Chaos-mgt.+ Erwartung bedingungsloser Flexibilität!