Basierend auf Daten aus 55 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Volksbank pur die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,0 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 115 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
55 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
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Work-Life BalanceModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Durch eine Plattform hat man die Möglichkeit, alles zu erfahren, was wichtig ist. Es gibt ein Bemühen. Generell ist es aber viel und uneinheitlich. Große Textmengen bei manchen Artikeln. Wenig ersichtlich, was für wen wirklich wichtig ist.
Vieles erfährt man durch Flurfunk, was man offiziell erfahren sollte.
Eine Mitarbeiterveranstaltung wurde dieses Jahr nicht durchgeführt.
Der Zusammenhalt bröckelt. In den ersten Monaten nach Fusion war der gefühlt besser als nun. Jeder muss irgendwie schauen, wie er klar kommt.
Sehr viele haben das nicht. Und man hört schon auch, wie der Job und das Umfeld das Private beeinflussen. Und auch die Gesundheit.
Wohl sehr abhängig von der Einzelperson. Auch bei Führungskräften sieht man Überforderung und Frust. Wenn Mitarbeiter sich über Führungskräfte austauschen, merkt man, dass viele einiges aushalten müssen. (Zusagen werden nicht eingehalten, Frust wird weitergegeben, keine Empathie, verbale Angriffe, fehlende Rückendeckung, zu viele Aufgaben etc.)
Teilweise kriegen Führungskräfte aber auch viel ab.
Nach der Fusion arbeiten die Abteilungen wenig mit- und mehr gegeneinander. Der Führungsstil erinnert bis in die Ebene F3 an die 80er Jahre und ist nicht auf Vertrauen begründet.
• Überlastung bei vielen Kollegen aufgrund des großen Pensums und aber auch vielen Richtungswechseln
• Frustration, Unzufriedenheit und auch Resignation aufgrund der Überlastung, aber auch,
dass Zusagen nicht eingehalten werden, Führungskräfte demotivieren und eben auch stetigen Änderungen und auch seltsamen geschäftspolitischen Entscheidungen (wer nennt denn eine Bank „pur“ (persönlich und regional) und macht dann ein Jahr nach Fusion Filialen im großen Stil zu…Und dann wieder auf, nachdem man das Personal vergrault hat.
• Angst bei sehr vielen, ihre Meinung zu sagen oder Resignation auch, weil es am Ende nichts bringt, außer, dass man in Ungnade gefallen ist und es zu spüren bekommt.
• Wer kündigt, wird beglückwünscht, beneidet, es aus dem Umfeld rauszuschaffen.
• Menschlichkeit gibt’s noch aktuell untereinander im Rahmen, was möglich ist.