Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 50 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Yazaki Europe die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 178 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
50 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Work-Life BalanceTraditionell
Strategische RichtungModern
FührungModern
Work-Life BalanceTraditionell
FührungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
In den Abteilungen stark abhängig vom Vorgesetzten von ok bis ungenügend. Insgesamt war eine fehlende Transparenz und keine erkennbar Firmenphilosophie
immer wieder Thema.
Der war immer gut. Ich habe heute noch Kontakt zu vielen ehemaligen Kollegen.
Ein schwieriges Thema in der Automobil-Branche, da die Margen oft gering sind und Projekte in kürzester Zeit implementiert werden müssen.
Von super bis totale Fehlbesetzung mit entsprechender Willkür und Rücksichtslosigkeit, hier fehlte eine funktionierende Kontrollinstanz.
Auffällig war, dass mehrfach an Führungskräften festgehalten wurde, obwohl signifikant viele Mitarbeiter kündigten und die Führungsschwächen ein offenes Geheimnis waren.
Zu Beginn ja, zum Ende immer weniger
In den ersten Jahren war es eine tolle Arbeitsatmosphäre, dann wurden sukzessive überall die Budgets gekürzt oder eingefroren, das mittlere Management wurde ausgetauscht,
Abteilungen wurden geschlossen oder ausgewechselt und ein extrem harter Führungsstil vergraulte (absichtlich?) viele gute Kollegen. Bei einigen Kollegen und Führungskräften führte eine „Cover my Ass“ Mentalität zur totalen Lähmung.
Zum Ende (nach 10 Jahren) war es nur noch ein „irgendwie durchhalten“ um die Abfindung mitzunehmen. Echt schade!