Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Langfristigen Erfolg anstreben und Sich kollegial verhalten.
Die BRP-Rotax GmbH & Co KG, das österreichische Tochterunternehmen der BRP Inc., ist führend in der Entwicklung und Produktion von Antriebssystemen für den Freizeit- und Powersportsbereich. Bereits 1920 gegründet, verschreibt sich BRP-Rotax seit mehr als 100 Jahren der zukunftsfähigen Mobilität und dem technologischen Fortschritt.
Die Rotax Hightech-Premium-Motoren bilden das Herzstück legendärer Produkte:
Über BRP-Rotax
Mit nachhaltigen Produkten wie dem ersten emissionsfreien Schneemobil Lynx HySnow oder der leistungsstarken E-Kart-Serie E20 ist BRP-Rotax auch Vorreiter im Bereich der alternativen Antriebsmodelle. Der Fokus liegt auf der Entwicklung umweltfreundlicherer Technologien mit höherer Energieeffizienz und geringeren Emissionen für eine dynamische Performance und ein einzigartiges Fahrerlebnis.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 218 Mitarbeitern bestätigt.
Betriebsarzt
Essenszulage
Kantine
Parkplatz
Flexible Arbeitszeiten
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Events
Betriebliche Altersvorsorge
Gesundheits-Maßnahmen
Rabatte
Mitarbeiter-Beteiligung
Homeoffice
Barrierefrei
Diensthandy
Internetnutzung
Coaching
Firmenwagen
KinderbetreuungGESUNDHEIT UND FITNESS: Eigener Betriebsarzt, firmeneigenes Gesundheits- und Fitnesszentrum doo it, das an sieben Tage der Woche rund um die Uhr genutzt werden kann, Gesundheitstage mit Workshops, Checks und Tipps u. a.
WEITERBILDUNG: Training-on-the-Job mit Austausch auf internationaler Ebene, Rotax Academy zur Weiterbildung fachlicher, sozialer und anderer Kompetenzen, Feedback und Coaching durch externe Experten u. a.
ESSEN UND TRINKEN: Eigenes Betriebsrestaurant, das mit dem Zertifikat "Gesunde Küche" ausgezeichnet wurde, Essenszulagen, täglich frisches Obst und kleine Snacks, Getränkeautomaten mit Softdrinks und Warmgetränken, Trinkwasserspender u. a.
ARBEITSPLATZ UND INFRASTRUKTUR: Unternehmenseigene Parkplätze, moderner Fuhrpark für Dienstreisen und betriebsbedingte Fahrten, gute Anbindungen an den öffentlichen Verkehr, Paten- & Mentoren-Programm für Lehrlinge und neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter u. a.
WORK-LIFE-BALANCE: Flexible Arbeitszeiten durch individuelle Arbeitszeitmodelle für lebensphasenorientiertes Arbeiten, Gleitzeit, Teilzeit, Elternteilzeitkarenz, Altersteilzeit und Bildungskarenz sowie Sabbatical und Mitarbeiter-Events mit Familienfesten, Betriebsurlaub und Einarbeitungstage u. a.
VERGÜNSTIGUNGEN UND ZUWENDUNGEN: Betrieblicher Altersvorsorge, steuerfreie Zukunftssicherung, Mitarbeiterprämien mit jährlichem Bonus, Mitarbeitervergünstigungen im Power, Sport & Fun Shop und bei Produktkauf, Verkehrsmittelzuschuss für umweltfreundlichen öffentlichen Nahverkehr u. a.
Als internationales Unternehmen bieten wir unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eine Vielzahl an Benefits, hier gibt es mehr Info:
Hier finden Sie alle unsere aktuellen offenen Stellen:
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei BRP-Rotax GmbH & Co KG.
Standorte Inland
Europa
Gunskirchen
BRP-Rotax GmbH & Co KG
Standorte Ausland
Nordamerika
Querétaro
BRP Mexico S.A. de C.V.
Asia
Hong Kong
BRP Asia LTD.
Die vorteile sind unter anderem die sehr viel fältigen und breit gefächerten Aufgaben gebiete, viele neue Projekte, die Kollegen mit denen man gerne auch provat mam etwas unternimmt und dir Abteilungs Events
Interessante Produkte. Tolle Kollegen mit ähnlichen Interessen (Stichwort: Petrolheads - hier werden noch ordentliche Motoren entwickelt!)
Fairer Umgang mit den Mitarbeitern.
Eigene Ideen und Vorschläge werden offen besprochen und teilweise umgesetzt
Regelmäßige Informationen der Geschäftsführung über aktuelles und zukünftige Geschäfte
Work Life Balance ist super und die Paktikumsentschädigung ist mehr als gut.
Das Vertrauen in die Manager wenn es um Individualität bei den Gehältern geht. Das war früher anders, wenngleich das System sicherlich früher missbraucht wurde. Doch mit den richtigen Werkzeugen, hätte dies sicherlich dazu geführt, das richtige Personal motiviert zu halten. Hätte sich die HR hier bessere Gedanken gemacht anstatt stur die Lohnkosten unten zu halten, wären die Lohnstückkosten die selben geblieben, aber, die Fluktuation der Schlüsselfiguren wäre um Welten besser gewesen. Dies bremst die kontinuierliche Verbesserung gewaltig.
Hinzu ist nun ...
Will man sich Gehör verschaffen, so stößt das nicht immer auf Wohlwollen.
Scharf muss ich auch die fehlende Rückmeldung von HR und den Managern kritisieren wenn man sich intern für eine offene Stelle bewirbt. Versagen auf höchstem Niveau.
Und da gibt es unzählige Geschichten von vielen Abteilungen.
- teilweise festgefahrene Arbeitsabläufe, lange Vorlaufzeit bei zu Veränderungen,
- engstirnige Sichtweisen von einigen Vorgesetzten,
Es ist nichts mehr verlässlich, heute so, morgen anders und übermorgen nochmal komplett anders.
Langer Arbeitsweg, teilweise lange Entscheidungsfimdungsprozesse
abteilungsübergreifende Zusammenarbeit muß wieder mehr in den Fokus, auch global. Muß von den Vorgesetzten/Abteilungsleitern vorgelebt werden. Trotz mehr MA wurde der Output nicht im vollen Ausmaß gesteigert.
Wieder mehr die Leistungsträger in den Mittelpunkt stellen.
Auch bewußt wieder face-to-face meeting mit Anwesenheitspflicht machen (Projektmeetings)
Telefonanlage ist eine Farce, da gehört dringend eine Verbesserung her.
HR weiß oft zu wenig, was in den Abt. läuft, da sollte man vielleicht auch mal ein Ohr bei den MA haben und nicht immer bei ...
- Die vielmals kritisierten Führungskräfte im HR ersetzen und notwendige Schulungen anbieten. Dadurch wird HR wieder ernst zu nehmender und das Arbeitsklima positiver.
Infolge dessen tut man sich auch leichter, die neuen Mitarbeiter zu halten. Aktuell sind innerhalb von drei Jahren mindestens 15 Personen gegangen.
- Die enge Personaldecke zu schließen. Dann ist man weniger gestresst und kann auch wieder in den Urlaub gehen ohne den Laptop mitnehmen zu müssen.
- Es würde HR auch gut zu Gesicht stehen, nicht ...
Die komischen Überstundengenehmigungen abschaffen. Gleitzeitrahmen bis 20.00 Uhr ausweiten. Homeoffice-Kultur leben. Klimaanlage für alle. Abschaffung der Großraumbüros, zumindest da, wo viel telefoniert wird. Reinigung.
Leistung anerkennen. Nicht eine Führungskraft sichert den Erfolg, sondern eine gute motivierte Leistungsbereite Belegschaft die zusammenarbeitet und nicht gegeneinander.
Der am besten bewertete Faktor von BRP-Rotax ist Interessante Aufgaben mit 3,9 Punkten (basierend auf 44 Bewertungen).
Die Produkte sind wirklich top, allerdings wird kaum noch Vertrauen der unteren Mitarbeiterebene geschenkt.
Tolle Herausforderung für Menschen, welche gerne etwas neues ausprobieren.
Man hat die Freiheit sich einzubringen und Ideen umzusetzen
Definitiv mit neuen Produkten und Prozessen.
Naja... überall auf der Erde wäre man eine Führungskraft; in der Rotax ist man jeden xxxtel ausgeliefert
Der am schlechtesten bewertete Faktor von BRP-Rotax ist Kommunikation mit 3,3 Punkten (basierend auf 51 Bewertungen).
...es wird zwar viel komuniziert, aber die Informationen, die für die Arbeit notwenig ist, sollte gezielter und effzienter gestaltet werden.
Die wirtschaftliche Situation ist schwierig, die Wahrheit erfährt man in der Würstchen Bude; und das ist dann wirklich die Wahrheit
Der Flurfunk weiss tagelang schon Sachen, die immer dementiert werden. Später stell sich heraus, dass die Sachen doch so sind, wie angenommen.
Informationen, die man benötigt um seine alltäglichen Aufgaben gut zu erledigen, werden nicht weitergegeben.
Falls man ein Problem hat und damit zu seiner Führungskraft geht heißt es das er/ sie sich darum kümmern wird aber geschehen tut nichts. Abgemachte Punkte Themen werden immer wieder hochgekaut.
Nicht immer ganz verständlich und leider zu viele Informationen. Die richtigen Informationen gehen leider immer wieder in der Flut der Informationen unter.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,5 Punkten bewertet (basierend auf 45 Bewertungen).
Gibt es nicht. Es wird solange taktiert, bis die Mitarbeiter die Lust daran verlieren noch öfter danach zu fragen. Alternativ wird das Budget gekürzt und man kann wieder nicht an Trainings teilnehmen.
Die Schulungen im RIC sind für 15% der Leute interessant, der Rest bekommt nichts.
Das Angebot ist so schlecht, dass Personen die es benötigen keine Arbeitsrechtschulungen oder anderweitige notwendige Schulung bekommen.
Darüber hinaus darf man keine Schulungen besuchen, weil die Personaldecke so eng ist, dass man es sich ...
Keine Möglichkeiten zum aufstieg ohne bekannte oder freunde die dort arbeiten! Egal was für Auszeichnungen man hat oder was für einen Abschluss man hat es wird einer genommen denn die Chefs Privat kennen! und das gilt nicht nur für eine Abteilung sondern für das ganze Unternehmen!
Ein zweischneidiges Schwert und meiner Meinung nach zwei Punkte die bei Rotax nicht zusammenpassen. Weiterbildung steht jedem offen und wird auch unterstützt. Eine Karriere daraus zu machen ist allerdings auf einem anderen Blatt geschrieben.
Auch eher Fehlanzeige. Kein Budget. Das einzige, bei dem die Firma einem gerne entgegenkommt, wenn man sich die Weiterbildung selbst zahlt und Bildungskarenz beantragt. Vom Arbeitgeber gefördert wird aber nichts.
Nur für Schleimer möglich, je verschlagener umso weiter kommt man.
Leistung und Können zählt nicht.