Raiffeisen 

Bank 

International 

AG 

(RBI)

als Arbeitgeber

Die Arbeitsatmosphäre bei Raiffeisen Bank International AG (RBI) wird generell als positiv beschrieben. Besonders hervorgehoben wird die offene und freundliche Kommunikation zwischen den Mitarbeiter:innen. Die Zusammenarbeit im Team sowie zwischen den Teams wird als gut bewertet, was zu einer produktiven Arbeitsumgebung beiträgt. Zudem wird das Senior Management als gut erreichbar wahrgenommen und eine effektive Informationsweitergabe seitens des Vorstands gelobt.

Die Kolleg:innen werden als nett, jung und unterstützend wahrgenommen und tragen zu einem multikulturellen und inklusiven Arbeitsumfeld bei. Es werden regelmäßig Aktivitäten wie Office Parties, Offsites und Workshops organisiert, um den Austausch und die Zusammenarbeit zu fördern. Allerdings gibt es auch Herausforderungen. So wird ein hoher Kostendruck und gelegentlicher Stress, insbesondere gegen Ende von Projekten, erwähnt. In einigen Abteilungen wird eine toxische Atmosphäre kritisiert, die von bestimmten Vorgesetzten ausgeht. Auch die IT-Lieferung, die auf Near- und Offshoring basiert, stößt auf Kritik.

Die Kommunikation bei Raiffeisen Bank International AG (RBI) wird insgesamt als offen und transparent wahrgenommen. Es gibt eine Vielzahl von Kommunikationsformaten und eine "Du"-Kultur in vielen Bereichen. Die Führungsebene kommuniziert regelmäßig und proaktiv, einschließlich Updates von der Geschäftsführung und dem Vorstand.

Trotz dieser positiven Aspekte gibt es auch Verbesserungspotenzial. Einige Mitarbeiter:innen empfinden die Kommunikation als hierarchisch und wünschen sich eine direktere und offenere Kommunikation. Kritikpunkte beziehen sich auf wichtige Entscheidungen, die manchmal ohne Konsultation der betroffenen Teams getroffen werden, was zu Verwirrung und Frustration führt. Es wurde auch angemerkt, dass die Kommunikation manchmal von der österreichischen Art der Interaktion beeinflusst wird, die direkte Konfrontation vermeidet. Darüber hinaus sind nicht alle Informationen in Englisch verfügbar. Eine engere Zusammenarbeit des Managements mit den Mitarbeiter:innen könnte die Kommunikation weiter verbessern.

Die Führungskultur bei Raiffeisen Bank International AG (RBI) scheint gemischte Gefühle hervorzurufen. Es gibt durchaus positive Aspekte zu erwähnen. Einige Vorgesetzte sind offen und ehrlich, berücksichtigen berufliche Interessen und zeigen Respekt gegenüber den Mitarbeiter:innen. Es wird eine wertschätzende Kultur gepflegt, die jedoch je nach Bereich variieren kann. Darüber hinaus wird das Führungsteam als fordernd, aber fair und verzeihend beschrieben.

Auf der anderen Seite gibt es auch Herausforderungen. Es wurde festgestellt, dass einige Führungskräfte unprofessionelles Verhalten zeigen, einschließlich Bevorzugung und Mikromanagement. Die Kommunikation scheint in einigen Abteilungen ein Problem zu sein, mit einem Mangel an Informationen über Strategie, Prioritäten und Aufgaben. Zudem fehlt es manchmal an Anleitung, Feedback und Führung. Es gibt auch Berichte über Vorgesetzte, die kein Feedback akzeptieren und Vereinbarungen brechen. Diese Punkte könnten potenzielle Bewerber:innen dazu ermutigen, die Unternehmenskultur sorgfältig zu prüfen.

Bei Raiffeisen Bank International AG (RBI) wird der Kollegenzusammenhalt generell positiv bewertet. Die Mitarbeiter:innen schätzen die hilfsbereite und professionelle Haltung ihrer Kolleg:innen, insbesondere der jüngeren Generationen. Es gibt jedoch Unterschiede zwischen den Abteilungen. In der IT-Abteilung und im Marketing-Team wird eine besonders gute Zusammenarbeit hervorgehoben, während in anderen Bereichen Umstrukturierungen zu neuen Teamzusammensetzungen führen können, was den Zusammenhalt beeinträchtigen kann.

Einige Bedenken bestehen bezüglich älterer Mitarbeiter:innen, die möglicherweise die Aufstiegschancen und das Einkommen jüngerer Kolleg:innen blockieren könnten. Trotzdem wird betont, dass es großartige Kolleg:innen gibt, die über viel Wissen und Erfahrung verfügen. Der Zusammenhalt ist sowohl innerhalb als auch außerhalb der Teams spürbar, was auf ein starkes Gemeinschaftsgefühl hindeutet.