Diese Zusammenfassung wurde mit künstlicher Intelligenz erstellt und basiert auf Texten von über seit Dezember 2023. Alle Informationen dazu findest du hier.
Danone, ein weltweit bekannter Lebensmittelkonzern, bietet seinen Mitarbeiter:innen eine Vielzahl von Aufgaben und die Möglichkeit, schnell in andere Bereiche zu wechseln. Die Arbeitsatmosphäre wird als locker empfunden, jedoch gibt es einen zunehmenden hierarchischen Druck. Der Workload ist hoch und führt zu angespannter Stimmung und Zusammenarbeit. Es wird viel kommuniziert, allerdings fehlt oft der Inhalt oder die Bedeutung. Die Karriereentwicklung hängt stark von politischen Beziehungen ab und gute Leistung allein ist kein ausreichender Faktor.
Die Gehälter bei Danone sind branchenüblich, allerdings gibt es interne Unterschiede abhängig von der Positionierung. Das Unternehmen legt Wert auf Umwelt- und Sozialverantwortung, jedoch bleibt unklar, wie effektiv diese Bemühungen sind. Es gibt eine gute Anzahl an Teilzeitkräften, was Elternschaft erleichtert, jedoch fehlt es an Diversität in manchen Abteilungen.
Gut finden Arbeitnehmende:
Flexibilität in Bezug auf Arbeitszeiten und Arbeitsort
Möglichkeit, intern in verschiedene Abteilungen zu wechseln
Gute Sozialleistungen
Als verbesserungswürdig geben sie an:
Verbesserung der Kommunikation und Transparenz
Faire Gehaltsanpassungen und -verteilung
Mehr Wertschätzung und Anerkennung für die Mitarbeiter:innen.
Zusammenfassung nach Kategorie
Die Arbeitsatmosphäre bei Danone ist geprägt von Engagement und hohem Workload. Mitarbeiter:innen schätzen die Möglichkeit des Homeoffice, bemerken jedoch eine geringere Bindung zum Unternehmen. Die Stimmung wird als locker beschrieben, allerdings gibt es einen zunehmenden hierarchischen Druck.
Es besteht Unzufriedenheit im Aussendienstteam aufgrund von Problemen im Vertriebsinformationssystem und das Umsetzungstempo einiger Initiativen könnte höher sein. Der hohe Druck und begrenzte Ressourcen führen zu Silo-Denken und internen Auseinandersetzungen. Zudem hängt die Arbeitsatmosphäre stark von der Führungskraft ab.
Restrukturierungen und die Wiedereinstellung von Ex-Direktoren tragen zu einer negativen Stimmung bei. Entscheidungen werden oft von oben nach unten durchgedrückt, was Fairness erschwert. Es gibt nette Kolleg:innen, aber auch einige überhebliche. Es wird bemerkt, dass es viele Phrasen und Allgemeinplätze gibt, aber wenig Tiefgang im gemeinsamen Miteinander.
Die Kommunikation bei Danone scheint ein zweischneidiges Schwert zu sein. Einerseits wird hervorgehoben, dass das Unternehmen regelmäßige Townhalls abhält und sowohl klassische als auch moderne Kommunikationstools nutzt. Diese Maßnahmen bieten den Mitarbeiter:innen einen guten Überblick und fördern die Informationsweitergabe.
Andererseits gibt es Bedenken hinsichtlich der Qualität und Transparenz der Kommunikation. Es wird berichtet, dass wichtige Informationen oft nur auf oberer Ebene geteilt werden und die Kommunikation im Arbeitsalltag manchmal unzureichend ist. Die Einarbeitung neuer Mitarbeiter:innen erfolgt oft nur über PDFs im Sharepoint, was als suboptimal angesehen wird. Zudem wird die Kommunikation teilweise als intransparent empfunden, insbesondere auf höherer Ebene. Es wird auch darauf hingewiesen, dass die Remote-Arbeit gelegentlich die Kommunikation beeinträchtigt.
Insgesamt zeigt sich bei Danone ein Bemühen um umfangreiche Kommunikation, jedoch mit Verbesserungspotenzial in Bezug auf Qualität und Transparenz.
Bei Danone scheint es Herausforderungen im Bereich des Vorgesetztenverhaltens zu geben. Einige Mitarbeiter:innen äußern Bedenken hinsichtlich der Führungsqualitäten und der Strukturiertheit ihrer Vorgesetzten. Es wird berichtet, dass Beförderungen nicht immer auf den Fähigkeiten der Mitarbeiter:innen basieren, sondern Beziehungen eine Rolle spielen könnten.
Darüber hinaus gibt es Anzeichen für ein unangenehmes Arbeitsklima, das durch toxisches Verhalten und mangelnde Wertschätzung seitens einiger Führungskräfte geprägt ist. Gaslighting wird als Problem wahrgenommen und es scheint, dass die Anliegen der Mitarbeiter:innen nicht immer ernst genommen werden. Es wird auch darauf hingewiesen, dass die HR-Abteilung die Anforderungen an bestimmte Aufgaben möglicherweise unterschätzt.
Es ist wichtig zu beachten, dass diese Aussagen Meinungen darstellen und nicht unbedingt die Erfahrungen aller Mitarbeiter:innen bei Danone widerspiegeln.
Bei Danone erwarten Mitarbeiter:innen interessante und vielfältige Aufgaben, die jedoch mit der Zeit eintönig werden können. Die Möglichkeit, schnell in andere Bereiche zu wechseln, sorgt für ständige Veränderungen und neue Herausforderungen. Allerdings gibt es auch interne Prozesse, die die Innovationskraft einschränken und zu verstaubten Kategorien führen können. Zusatzaufgaben bringen oft keinen wirklichen Fortschritt und es wird berichtet, dass es oft zu viel Arbeit für eine Person gibt.
Die Aufgaben variieren je nach Bereich und Position, wobei eine klare Unterscheidung zwischen Senior-Mitarbeiter:innen und anderen Mitarbeiter:innen besteht. Es wurde bemerkt, dass spannende Aufgaben hauptsächlich für Senior-Mitarbeiter:innen vorgesehen sind. Engen Besuchsvorgaben und administrative Vorgaben beim Kunden können die Umsetzung der interessanten Aufgaben und Ziele erschweren. Trotzdem strebt das Unternehmen ständig nach Prozessoptimierung zur Verbesserung. Es ist wichtig zu beachten, dass Gewinnmaximierung als Hauptziel betrachtet wird, was von einigen negativ wahrgenommen wird.
Danone ist eines der weltweit führenden Lebensmittelunternehmen in den Kategorien Milchfrischeprodukte, Mineralwasser, frühkindliche Ernährung und medizinische Nahrung. Weltweit arbeiten rund 100.000 Mitarbeiter an einer gemeinsamen Mission: „Bringing health through food to as many people as possible.“
Unser Erbe
1919 gründet Isaac Carasso die Marke Danone. Nachdem viele Kinder damals in seiner Heimatstadt Barcelona an Darmerkrankungen leiden, beschließt er ein neues Produkt auf dem spanischen Markt einzuführen., welches bereits für seine gesundheitsfördernde Wirkung bekannt ist: Joghurt.
Danone setzt sich von Anfang an für eine gesunde Ernährung ein.
Im Jahr 1972 verbinden sich BSN und Gervais Danone zu Danone und brechen auf, ein globales Unternehmen zu gründen.
Gleichzeitig definiert Antoine Riboud in einer Rede vor 2.000 Führungskräften in Marseille die traditionelle Rolle des Geschäftsführers neu. Einige Jahre zuvor, im Mai 1968, waren hunderttausende Demonstranten für mehr Arbeiterrechte und soziale Gerechtigkeit auf die Straße gegangen. Motiviert von diesen Idealen, fordert er einen anderen Ansatz in Bezug aufs Unternehmensmanagement und skizziert eine neue Vision von Corporate Social Responsibility.
Dies ist die Geburtsstunde von Danones „Double Projet“: dem gleichzeitigen Engagement für unternehmerischen Erfolg und sozialen Fortschritt. Antoine Ribouds Rede markiert das erste Mal, dass ein Arbeitgeber in Frankreich die Notwendigkeit betont, die menschliche Seite eines Unternehmens zu berücksichtigen.
Im Mai 1996 folgt Franck Riboud seinem Vater Antoine als CEO von Danone. Franck Riboud beschreibt 2006 die Mission des Unternehmens mit "bringinghealththroughfoodtoasmanypeopleas possible":
Im Jahr 2017 präsentiert Danone eine neue Firmensignatur, die die Vision widerspiegelt, dass unsere Gesundheit und die unseres Planeten miteinander verbunden sind. One Planet. One Health ist ein Aufruf, sich der Food Revolution anzuschließen: eine Bewegung mit dem Ziel, gesündere und nachhaltigere Ess- und Trinkgewohnheiten zu fördern.
Diese Signatur, zusammen mit einem erneuerten Logo, drückt Danones Ambition aus, den Menschen wieder ein Gefühl der Verbundenheit mit ihren Lebensmitteln zu geben.
Danone heute - Food Revolution
Eine Food Revolution hat begonnen: Eine neue Generation von Verbrauchern fordert die Nahrungsmittelindustrie heraus und verlangt nach frischen Ansätzen und Ideen. Danone One Planet, One Health ist unsere Antwort auf diese Revolution. Als Leitlinie haben wir uns eine Agenda mit neun Zielen gesetzt, die sowohl ökonomischen Erfolg als auch sozialen Fortschritt umfassen und an den UN Zielen für nachhaltige Entwicklung ausgerichtet sind. Unsere Ziele betreffen unser Geschäftsmodell, unser Markenleitbild und unseren Vertrauensgrundsatz.
Produkte, Services, Leistungen
Danone teilt sich in unserem Cluster Deutschland, Österreich und Schweiz auf. Hierbei ist Danone weltweit der Marktführer in der Kategorie Milchfrischeprodukte, Nummer zwei weltweit in den Kategorien Wasser und frühkindliche Ernährung, sowie Nummer eins in Europa für medizinische Nahrung.
"BRING HEALTH AND PLEASURE OUT OF YOGURT TO AS MANY PEOPLE AS POSSIBLE"
Danone Dariy steht seit 1919 für feinsten Joghurtgenuss. In der deutschen Molkerei Ochsenfurt verwendet Danone hierfür die frische Milch regionaler Landwirte für höchste Qualität und Frische. Beliebte Marken von Danone sind Activia, Actimel, Fruchtzwerge und Dany Sahne. Außerdem sind wir mit unseren Alpro Produkten auch mit Produkten auf Pflanzenbasis auf dem Markt aktiv .
"INSPIRING PEOPLE TOWARDS HEALTHIER HYDRATION WHILE PROTECTING OUR PLANET’S RESOURCES"
Unser Ziel ist es, Menschen überall zu einem gesünderen Trinkverhalten zu inspirieren. Untrennbar damit verbunden ist der Schutz der Ressourcen unseres Planeten. Wir schützen unsere Quellen, entnehmen ihnen nur maximal so viel Mineralwasser, wie sie auf natürlichem Weg reproduzieren können, überarbeiten unsere Verpackungen, so dass wir schnellstmöglich zu 100% recyceltes Material verwenden und setzen uns weltweit dafür ein, dass dort, wo es nicht selbstverständlich ist, Menschen Zugang zu sauberem Trinkwasser haben. Diese und noch weitere Initiativen tragen dazu bei, dass wir seit Juli 2019 eine zertifizierte Business Corporation (B Corp) sind.
"STAND BY MUMS TO NURTURE NEW LIVES"
Wir sind der Partner für die Ernährung in den ersten 1.000 Tagen. Durch unsere Marken Aptamil und Milupa begleiten wir Eltern, um den Kleinsten einen bestmöglichen Start ins Leben zu ermöglichen.
"LONGER, HEALTHIER LIVES"
Als führender Spezialist der medizinischen Ernährung in Deutschland zeigen wir unsere Kompetenz zur ganzheitlichen Versorgung von Patienten in stationären Einrichtungen und zu Hause. So sind wir darauf ausgerichtet, kranken Menschen mit fehlender oder eingeschränkter Fähigkeit zur normalen Nahrungsaufnahme mehr Lebensqualität zu schaffen.
Perspektiven für die Zukunft
"BEST OF BOTH WORLDS"
Für Danone zu arbeiten heißt in vielerlei Hinsicht durch Gegensätze geprägt zu sein, die sich jedoch gegenseitig nicht ausschließen.
So versuchen wir ständig die Balance zwischen ökonomischen und sozialen Zielen zu halten und dabei unsere Marktführerposition auszubauen sowie das Geschäft weiterzuentwickeln. Das DANONE D-A-CH Cluster ist eine starke Einheit in einem globalen Unternehmen.
Die Danone Gruppe ist weltweit sehr dezentral organisiert. Das heißt, dass die einzelnen Gesellschaften in den jeweiligen Clustern sehr selbständig und unabhängig voneinander agieren und auch selbst die volle Verantwortung für das lokale Geschäft tragen. Somit ist man als Mitarbeiter des DANONE D-A-CH Clusters einerseits in einer recht überschaubaren Organisation eingegliedert - mit flachen Hierarchien und schnellen Entscheidungswegen. Andererseits gehört diese Einheit zu einem großen internationalen Konzern, der sehr viele Möglichkeiten zum Best Practice Austausch und zur Entwicklung bietet. Letztlich vereint Danone alle Vorteile einer kleinen Gesellschaft, wie z.B. die hohe Verantwortung, den Handlungsspielraum und viele Freiheiten, aber auch alle Vorteile eines internationalen Konzerns, wie z.B. das Lernen von anderen Ländern und Geschäftsfeldern und das arbeiten in multikulturellem Umfeld.
Schließlich kombiniert Danone auch eine sehr hohe Erwartungshaltung und anspruchsvolle Ziele mit einer sehr menschlichen und nahbaren Unternehmenskultur, in der man die richtige Balance zwischen Ernsthaftigkeit und Spaß finden muss.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 407 Mitarbeitern bestätigt.
Betriebliche Altersvorsorge
67%
Flexible Arbeitszeiten
66%
Mitarbeiter-Events
64%
Parkplatz
59%
Homeoffice
59%
Essenszulage
58%
Gesundheits-Maßnahmen
55%
Gute Verkehrsanbindung
52%
Internetnutzung
49%
Rabatte
48%
Diensthandy
48%
Coaching
47%
Mitarbeiter-Beteiligung
38%
Betriebsarzt
38%
Firmenwagen
36%
Kantine
30%
Barrierefrei
26%
Kinderbetreuung
15%
Hund erlaubt
1%
Was Danone über Benefits sagt
Altersvorsorge Wir haben ein sehr umfangreiches und leistungsstarkes Versorgungswerk, welches neben der Absicherung im Alter auch die Bereiche Hinterbliebenenversorgung und Berufsunfähigkeit abdeckt. Kranken- und Pflegeversicherung Die finanzielle Absicherung unserer Mitarbeiter ist uns wichtig – auch im Krankheits- und Pflegefall. Deshalb bieten wir Versicherungen zu Vorzugskonditionen an. Gesundheitsfürsorge Wir bieten unseren Mitarbeitern standortabhängig verschiedene Gesundheitsangebote. Dazu zählen vergünstigte Mitgliedschaften und Rückenfitness-Kurse in Fitness Studios, Gesundheitstage mit Check-ups, Vorträge und Info-Stände. Doch auch im Vorfeld wird bei uns einiges getan, wie zum Beispiel durch die ergonomische Einrichtung des Arbeitsplatzes. Verpflegung & Deputate Danone ermöglicht es allen Mitarbeitern durch verschiedene Kooperationen (mit Restaurants, Verbänden etc.) vergünstigt Mittagessen gehen zu können. Außerdem werden in unregelmäßigen Abständen kostenlos Produkte in größeren Mengen für den privaten Gebrauch zur Verfügung gestellt. Unterstützung im privaten Umfeld Um unsere Mitarbeiter auch optimal im privaten Umfeld unterstützen zu können, haben wir Kooperationen mit führenden Agenturen, welche als Beratungs- und Vermittlungsstelle u.a. für die Themen Kinder- und Altenbetreuung sowie Unterstützung in besonderen Lebenslagen zur Verfügung stehen. Am Standort München bieten wir zudem eine begrenzte Anzahl an subventionierten KITA-Plätzen an.
Entwicklungsmöglichkeiten Durch unsere flachen Hierarchien und unsere dynamischen Strukturen, gestaltest du deine Entwicklung grundlegend mit. Wir fördern sowohl interne Aufstiegsmöglichkeiten, als auch die Möglichkeit sich international oder cross-funktional in neue Richtungen zu entwickeln.
Was macht es besonders, für uns zu arbeiten?
Deine Karriere bei Danone
Jedes Mal, wenn wir essen oder trinken, entscheiden wir uns für die Welt, in der wir Leben wollen. Du möchtest Teil einer Gemeinschaft von über 100.000 Menschen werden, die täglich leidenschaftlich an der Mission „Bringing health through food to as many people as possible“ arbeiten? Dann bist du bei uns genau richtig!
Seit 100 Jahren arbeiten wir zusammen mit viel Initiative, Leidenschaft und Tatendrang daran, die Gesundheit auf unserem Planeten zu verbessern und unsere Produkte täglich noch besser und gesünder zu gestalten.
Wir sind ein internationales, innovatives Unternehmen, in dem durch transparente Karrieremöglichkeiten sowie vielseitige Trainings- und Weiterbildungsangebote individuelle Stärken kontinuierlich gefördert werden. Gestalte deine Karriere bei uns mit!
Unternehmenskultur
Unsere Unternehmenskultur wird geprägt durch die vier Werte, die uns miteinander vereinen: Humanismus, Aufgeschlossenheit, Nähe und Enthusiasmus:
Humanism – Menschlichkeit Wir respektieren, schätzen und unterstützen einander, übernehmen Verantwortung, nutzen und gewähren jede Chance, uns weiter zu entwickeln.
Openness – Offenheit Wir sind offen für Neues, stellen Bestehendes infrage, sind risikobereit und haben den Mut, neue Wege zu gehen.
Proximity – Nähe Unser Handeln orientiert sich eng an den Bedürfnissen unserer internen und externen Kunden. Wir pflegen den intensiven Austausch über Abteilungen und Hierarchien hinweg. Außerdem pflegen wir einen informellen und offenen Management-Stil.
Enthusiasm – Begeisterung Es ist unser Ziel, Erwartung immer wieder zu übertreffen. Wir haben Spaß an der Zusammenarbeit, große Leidenschaft für die eigenen Aufgaben und schaffen so gemeinsam eine Atmosphäre, in der wir erfolgreich sind.
Warum ist es sonst noch besonders für uns zu arbeiten?
Verantwortung übernehmen
Das Danone D-A-CH Cluster ist eine starke Einheit in einem globalen Unternehmen.
Da die Danone Gruppe weltweit sehr dezentral organisiert ist, übernehmen die einzelnen Gesellschaften in den jeweiligen Ländern selbst die volle Verantwortung. Somit ist man als MitarbeiterIn einerseits in einer recht überschaubaren Organisation eingegliedert – mit flachen Hierarchien und schnellen Entscheidungswegen – andererseits gehört diese Einheit zu einem großen internationalen Konzern, der sehr viele Möglichkeiten zur Entwicklung und ein multikulturelles Arbeitsumfeld bietet.
Spaß an der Arbeit
Bei Danone finden wir die richtige Balance zwischen Ernsthaftigkeit und Spaß bei der Arbeit, um unsere hohe Erwartungshaltung und anspruchsvolle Ziele mit einer sehr menschlichen und nahbaren Unternehmenskultur ausleben zu können.
Somit werden auch regelmäßig Mitarbeiterevents zum Austausch und Erfolge feiern veranstaltet.
Feedback-Kultur Eine gute Feedbackkultur ist uns sehr wichtig. So bekommen unsere Mitarbeiter nicht nur in den regelmäßigen Mitarbeitergesprächen von ihren Führungskräften Feedback über ihre Leistung, sondern auch einfach ganz spontan. Aber nicht nur die Führungskraft gibt Feedback, auch ein Feedback an die Führungskraft vom Mitarbeiter ist erwünscht. Unter den Kollegen wird ebenfalls ein offener und ehrlicher Umgang miteinander gepflegt. Teamgeist Teamgeist wird bei Danone besonders groß geschrieben. Dabei ist es wichtig, sich eng miteinander abzustimmen, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Durch unsere offene und informelle Kultur funktioniert dies besonders gut. Der Teamgeist wird darüber hinaus auch durch Teamevents und Teamentwicklungsmaßnahmen gefördert. Wir arbeiten nach dem Motto „Erfolge müssen auch gefeiert werden“. Unsere Mitarbeiter wissen, dass wir ergebnisorientiert arbeiten – im Gegenzug aber auch erreichte Erfolge honorieren und gemeinsam feiern. Hierzu zählen nicht nur Weihnachtsfeiern, sondern auch Betriebsausflüge, gemeinsame Oktoberfest-Besuche und soziale Projekte, die im Team organisiert werden. Open-Door Philosophie Genau genommen haben wir eigentlich keine „Open-Door“-Philosophie, sondern eine „No-Door“- Philosophie, denn bei uns sitzen alle Mitarbeiter im Großraumbüro. Außerdem haben wir eine „Du“- Kultur, das heißt, dass wir uns alle -vom Praktikanten bis zum Geschäftsführer- duzen. Dies erleichtert das gemeinsame Arbeiten im Team enorm und macht es für uns einfacher, aufeinander zuzugehen und sich ein Netzwerk aufzubauen.
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Wen wir suchen
Aufgabengebiete
So bunt wie die Welt der Danone-Marken, so vielfältig sind die Aufgaben in unseren Unternehmensbereichen. Wir sind uns sicher, dass auch für dich etwas Passendes dabei ist.
Studierende: Wir bieten eine große Anzahl an Praktika an. Start des Praktikums ist jeweils August/September oder Februar/März für die Dauer von sechs Monaten.
Trainee-/Juniorpositionen: Nach dem Hochschulabschluss ermöglichen Traineeships Einblicke in unterschiedliche Bereiche zu erlangen. Wir haben keine festen Zyklen für den Einstieg als Trainee (m/w/d).
Vom Junior zum Senior: Festanstellung, Quereinstieg ,Weiterentwicklung oder Neuorientierung – Durch den Einstieg in die unterschiedlichsten Bereiche, können Sie überall Ihre Option wählen.
Wir glauben daran, dass alle MitarbeiterInnen ihre individuelle Karriere mitgestalten können. Wenn du dich mit den Werten, der Vision und Mission von Danone identifizieren kannst, ist der Grundstein für den Start bei uns gelegt. Fachliche Qualifikationen orientieren sich an dem jeweiligen Einstiegsgebiet.
Für Bewerber
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Danone.
Talent Management Team DACH +49 (0) 89/ 62733-313
Unsere Erwartungshaltungen passen zusammen, wenn auch du gerne Verantwortung übernimmst, ein Teamplayer bist und deine Tätigkeit proaktiv mitgestalten möchtest.
Mach uns neugierig! Damit wir uns einen möglichst vollständigen ersten Eindruck von dir machen können, bitten wir dich, uns ein persönliches Anschreiben, einen aussagekräftigen Lebenslauf und berufsrelevante Zeugnisse zu schicken. Vergiss bitte bei einer Bewerbung um eine Festanstellung nicht, uns deinen frühestmöglichen Eintrittstermin sowie deine Gehaltsvorstellungen mitzuteilen.
Bitte schicke uns deine Bewerbung ausschließlich über unser Online-Bewerbungstool. Aus datenschutzrechtlichen Gründen dürfen wir leider keine Unterlagen per E-Mail oder Post entgegennehmen und müssen diese unverzüglich löschen. Deshalb können wir dich im Auswahlprozess nur berücksichtigen, wenn du deine Unterlagen direkt über unser Bewerberportal senden.
Das Talent Team liest alle Bewerbungen, die online eingehen. Wenn deine Erfahrungen und Erwartungen zu der Position, auf die du dich bewerben möchtest, passen, kontaktieren wir dich. Anbei findest du unseren Auswahlprozess für die jeweiligen Einstiegsformen:
Standort
Unsere Standorte sind zentral gelegen und einfach zu erreichen. Außerdem verfügen wir über moderne Offices mit Open Space, welche unter anderem die Möglichkeit zum Networken bieten. Hier ein kleiner Einblick:
Was Mitarbeiter sagen
Was Mitarbeiter gut finden
Flexible Arbeitszeiten, gute Work-Life-Balance, schöne Veranstaltungen, die Möglichkeiten intern im Unternehmen in verschiede Abteilungen zu wechseln und zu wachsen, Bewusstsein für Arbeitssicherheit, Qualität und Umwelt
Ernennung von Führungskräften, die gar nicht dafür geeignet sind. Egozentriker ohne Charisma und Persönlichkeit. Führungskräfte, die nur am eigenen Weiterkommen interessiert sind. Kein Interesse am Mitarbeiter/in. Führungskräfte sind nicht mehr in der Lage die Mannschaft mitzureißen und für die Sache zu begeistern. Leere Versprechungen, damit Mitarbeiter/in bei der Stange gehalten werden, damit die Führungskraft mit den tollen Ergebnissen glänzen kann. Hier wird Gehalt bzw die nächsten Karriereschritte versprochen und in den meisten Fällen wurden diese wieder revidiert. Von Team ist ...
Danone ist sehr sehr viel mit sich selbst beschäftigt. Alles 2 Jahre gibt es eine Reorganisation, weil die neue Führungsebene meint ihren Stempel auf die Organisation setzen zu müssen. Oft werden dann die Strukturen um 180 Grad wieder gedreht. Arbeitsabläufe und Zusammenarveit der Abteilungen benötigen dann wieder geraume Zeit um sich einzuspielen, doch dann kommt die nächste Reorganisation. Dies ist sehr Kräfte zehrend. Außerdem ist Empowerment auch ein Fremdwort. Jegliche Entscheidungen müssen vom Management abgesegnet werden, die mittlere Führungsebene darf ...
Zu viele Wechsel bei Vorgesetzten (4 in einem Jahr, Job und Abteilung ist gleich geblieben). Es läuft nicht, also wird umstrukturiert, mal das ganze Unternehmen, mal die Abteilung. In 5 Jahren habe ich das ganze 3x mitgemacht. Außerdem hat man oft wenig Entscheidungsfreiheit weil man sehr von Paris abhängig ist.
Definitiv Richtung HR. Das Thema ONBOARDING bzw OFFBOARDING der MA! Es sollte bei MA die Quereinsteiger sind darauf geachtet werden, das diese entsprechend eingearbeitet werden. 3 Tage Frontbeschallung mit Theorie und Powerpointcheats reichen da leider nicht aus. Die Verantwortung der fehlenden Einarbeitung und Förderung der Mitarbeiter wird dann PowerBi in Form einer wöchentlichen Auswertung übertragen, auf die sich stumpf bezogen wird. Wenn dann auch noch die Mobilgeräte quasi über Nacht unangekündigt per Fernwartung zurückgesetzt werden, ist das leider nicht sehr ...
Darauf achten, wer befördert wird. Gegebenenfalls mal mit Juniors oder jüngeren Manager sprechen um zu verstehen, was schief läuft. Auf den wenigen Feiern darauf achten, wie sich manche Führungskräfte verhalten. Und das dann nicht unter den Teppich kehren und drüber schweigen. Junge Manager fördern und vor allem drauf achten was die so leisten, sonst sind die schneller weg als man gucken kann. es gibt nicht mal ein Nachwuchskräftetraining oder sowas...
Ruhe reinkommen lassen, Führungskräfte vernünftig auswählen und die interne Politik in den Griff bekommen oder zumindest dazu stehen. Zusammenfassend kann man sagen: Wem es nichts ausmacht in der Politik mitzuspielen und ein Karrieremensch ist, Lets Go. Für alle anderen, schaut so gut es geht hinter die Kulissen, ob Danone das richtige für euch ist. Es ist immernoch ein Konzern, der entsprechend fordert.
Es gibt wie immer ganz tolle Kollegen, aber auch eine recht hohe Elbogen- und Scheinheiligkeitsnettigkeit untereinander. Die Stimmung fühlt sich angespannt und verunsichert an.
Was Mitarbeiter noch über Kollegenzusammenhalt sagen?
Am schlechtesten bewertet: Vorgesetztenverhalten
3,5
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Danone ist Vorgesetztenverhalten mit 3,5 Punkten (basierend auf 107 Bewertungen).
Die Vorgesetzten sind Profis auf ihrem Gebiet und verfügen über eine weite Expertise und Kenntnisse. Diese zu vermitteln und wirklich den Mitarbeiter zu sehen ist mit dem Druck den die Aufgabe stellt leider nicht wirklich möglich. Sie sind immer erreichbar und versuchen ihr Möglichstes. Leider passte die Besetzung der Stelle und meine Anforderungen nicht an das Tempo das gefahren wurde. Das ist letztendlich sehr schade und enttäuschend. Seitens HR wurden Umfang und die Anforderungen an die Aufgabe unrealistisch eingeschätzt. Bei ...
Hier ist der dickste Hund begraben. Viele Leute werden nicht aufgrund von Skill, sondern durch Beziehungen befördert. So kann es also sein, dass man eine komplett unerfahrene Führungskraft bekommt, die oft große Probleme damit haben, den Mitarbeitern richtig zuzuhören und Probleme aktiv mitzulösen. Da wird gerne mal mitgejammert und nichts zur Lösung beigetragen. Was seit einiger Zeit sehr beunruhigend ist, ist das Verhalten einiger Führungskräfte im Bezug auf ihnen unterstellte Mitarbeiter. Hier gibt es Vorwürfe von Belästigung und unangenehmen Verhalten. ...
So-so. Wenn man Glück hat, bekommt man eine gut ausgebildete Führungskraft. Das Unternehmen befördert aber eher Leute, die wissen, wem sie einen feuchtfröhlichen Händedruck geben müssen. Häufig toxisches Führungsverhalten beobachtet (degradierend, unwertschätzend). Teilweise auch belästigendes Verhalten beobachtet. Und Gaslighting ist echt ein riesiges Thema. Wenn man Probleme anspricht wird nicht zugehört sondern erst mal geschaut, welchen Beitrag die Person zu dem Problem geleistet hat.
Was Mitarbeiter noch über Vorgesetztenverhalten sagen?
Karriere und Weiterbildung
Karriere/Weiterbildung
3,7
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,7 Punkten bewertet (basierend auf 84 Bewertungen).
Gerade Berufseinsteiger können bei entsprechender Eignung enorm schnell aufsteigen. Leider sind viele live Trainings inzwischen digitalen Angeboten gewichen. Besonders für neue Kollegen sind persönliche Trainings auch immer eine Möglichkeit ein Netzwerk über die eigene Abteilung hinaus aufzubauen.
Oft werden Manager künstlich klein gehalten. Es gibt keine klaren Guidelines oder Skills, die man aufweisen muss, um befördert zu werden. Wie so oft muss man einfach zur richtigen Zeit am richtigen Ort sein. Besonders ruhigere Typen gehen schnell unter
Abhänging wie viel Zeit und Energie man in Socialising investiert. Man muss die richtigen Leute kennen und für sich gewinnen. Auch abteilungsübergreifend und an dem eigenen Vorgesetzten vorbei. Glücksspiel. Gute Leistung ist nicht der Parameter.
Was Mitarbeiter noch über Karriere/Weiterbildung sagen?
Fragen zu Bewertungen und Gehältern
Danone wird als Arbeitgeber von Mitarbeitenden mit durchschnittlich 3,7 von 5 Punkten bewertet. In der Branche Nahrungsmittel/Landwirtschaft schneidet Danone besser ab als der Durchschnitt (3,4 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 53% der Mitarbeitenden Danone als Arbeitgeber weiterempfehlen.
Anhand von insgesamt 535 Bewertungen schätzen 67% ihr Gehalt und die Sozialleistungen als gut oder sehr gut ein.
Basierend auf Daten aus 123 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeitenden die Unternehmenskultur bei Danone als eher modern.
