Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kundenorientiert handeln und Mitarbeiter viel selbst entscheiden lassen.
We are E.ON Inhouse Consulting and you should definitely remember our name. Why? Well: We are the trusted advisor to the top leadership of E.ON and we’re on a mission to create the blueprint for the energy transition of Europe – and beyond.
For us energy transition is more than just a buzzword. We put out our ideas to challenge the status quo and turn them into a new reality. We push boundaries and deliver the seemingly impossible. For a better society. Across our 1.6 million grid kilometers. And most of all for our 51 million customers. For us, that’s 51 million opportunities to change something. And not just in theory, but for real.
How? By focusing our work on what matters, where it matters. By committing ourselves to the success of E.ON’s most strategic and transformational topics from end-to-end. Like building up our hydrogen business from scratch. Or designing and enabling the digital energy ecosystem of the future. Or making our energy networks smarter, ready to bring the new energy world to life. We don’t leave after delivering an initial concept. We jointly see things through, working side-by-side with E.ON’s leadership to get it done.
Speaking about leadership and people: We also happen to grow future leaders. People who share the same vision for the future. People with sharp minds who come up with new yet workable solutions. People who are tenacious and want to change things for the better. People who take pleasure in our open and diverse culture, bringing their best and most authentic selves to work. Every single day.
Sounds like you? Why wait. The time is now. LET’S CHANGE ENERGY. FOR REAL.
We support E.ON’s management in developing future solutions for the challenges to shape a sustainable, digital and customer centric energy world. Our partner E.ON entrusts us with the most important topics – from strategy development to implementation. In doing so, we work on all business areas from energy networks to solutions. We operate as a thought leader and critical friend to enable our partners within the Group. Our projects are wide-ranging in terms of tasks, business areas, topics, and durations.
We see ourselves as a talent factory of management talent within the E.ON Group. The combination of consulting skills and experience in a multinational corporation offers you a wide range of options for continuous personal and professional development within ECON, E.ON and beyond. You take on responsibility from the very beginning with your growth mindset and you own your career. Excellent and diverse training, personal coaching and mentoring, and challenging projects helps you to accelerate your development. Our open feedback culture allows you to build on your strengths and to have an impact at management level . In addition, you gain comprehensive insights into the business units of E.ON and a chance to build a large network by working with E.ON leaders as project partners.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 47 Mitarbeitern bestätigt.
Diensthandy
Parkplatz
Mitarbeiter-Events
Kantine
Rabatte
Internetnutzung
Coaching
Betriebliche Altersvorsorge
Flexible Arbeitszeiten
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Beteiligung
Betriebsarzt
Gesundheits-Maßnahmen
Homeoffice
Essenszulage
Barrierefrei
KinderbetreuungHilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei E.ON Inhouse Consulting GmbH.
Vom Recruiting bis zum letzten Tag des Praktikums eine herausfordernde, aber unglaublich spannende und bereichernde Erfahrung.
familiär, freundlich, flache Hierarchien, Vergütung, Work-Life, Weiterbildungsmöglichkeiten
Umgang mit Kollegen, Feedback-Kultur, Möglichkeit der Mitgestaltung, Interessante Themenfelder
Teamspirit, Optimismus, Dynamik, Gestaltungsspielraum
Starker Fokus auf Kommunikation und Feedback sowie zumindest der Versuch, den Mitarbeitern eine Work-Life-Balance zu ermöglichen.
Da ich, zumindest in den Anfangsjahren, viel an verschiedenen Orten im Ausland arbeiten möchte, finde ich es schade, dass die meisten Projekte in Deutschland angesiedelt sind. Per se "schlecht" ist das aber nicht, sondern Geschmackssache und der Tatsache geschuldet, dass ECON als Inhouse Firm nur E.ON-Projekte betreut.
Trotz gewisser Unabhängikeit kommt manchmal doch die Bürokratie eines Großkonzerns durch
- Fehlende Peopleskills bei Senior Management
- Intransparente Entscheidungen zu Projekt Staffing, Bonus, Beförderungen
- Hoher Druck in Projekten - Kaum Fehlertoleranz
- Super Hierarchisches Denken / Status-Denken
- Unfaire Praktiken bei Freistellungen, Bonuskürzungen, etc..
Die öffentliche Wahrnehmung entspricht noch nicht dem Stellenwert der Firma, die hohe Qualität ist innerhalb e.ons mittlerweile bekannt und höcht anerkannnt, ausserhalb noch unzureichend.
- Below project manager level there is little opportunity to influence project staffing
- Some projects run for 1 year, rotation is sometimes difficult
Weiter daran arbeiten, ECON noch diverser zu machen (z.B. Erhöhung der Quote von weiblichen und internationalen BeraterInnen)
In der Administration geht sicher noch mehr automatisch und in einem System, sodass die Kollegen:innen mehr Zeit für strategische und Mitarbeiterthemen haben.
Trainingssession für Visiting Consultants mit Basic zu Consulting
- Feedback (auch unter Teamkollegen) noch weiter verankern
Auch für Praktikanten ein kleines Consulting Readiness Training
Der am besten bewertete Faktor von E.ON Inhouse Consulting ist Kollegenzusammenhalt mit 4,9 Punkten (basierend auf 16 Bewertungen).
Viele gemeinsame Abende und Möglichkeiten außerhalb der Arbeitszeiten
Eine absolute Stärke von ECON - Ein Team, ein Ziel. Teamwork wird definitiv groß geschrieben. Innerhalb der Projektteam unterstützen wir uns gegenseitig, wenn erforderlich.
Toller Zusammenhalb im Projektteam sowie ECON-Team allgemein; viel gegenseitiger Support und keine Ellenbogenmentalität
Jeder unterstützt jeden, vom Top-Management bis zum Praktikanten
Besser geht's nicht. Einer "der" Superpowers der ECON.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von E.ON Inhouse Consulting ist Work-Life-Balance mit 3,9 Punkten (basierend auf 17 Bewertungen).
Sicher besser als bei anderen Beratungen. So muss in den regelmäßigen Teamrunden begründet werden, wenn man mal länger als 22 Uhr arbeiten musste; Wochenendarbeit wird nicht gern gesehen. Trotz allem bleibt es aber ein Beraterjob - wenn morgen früh um 8 die Vorstandspräsentation raus muss und der Kunde um 23 Uhr noch Feedback liefert, muss das eingepflegt werden.
Besser als in der Externen Unternehmensberatung, allerdings Teilweise auch sehr schlecht. Hängt stark vom MTM darüber ab und der Absorptionskraft des PMs. Was schwierig ist, ist dass man nach Außen gerne das Bild einer gesunden Work-Life-Balance oder Flexibility gibt, was aber defacto nicht stimmt. Diese Unehrlichkeit regt die meisten Kollegen am meisten auf.
Arbeitszeiten sind für eine Beratung sehr gut, im Vergleich zum Konzern aber doch höher. Im Durchschnitt wird von 8 Uhr bis 20 Uhr gearbeitet.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,4 Punkten bewertet (basierend auf 15 Bewertungen).
Man liegt sehr viel Wert auf Weiterbildung und wird gepushed, seine Tage im Jahr voll zu bekommen
Es wird viel Wert auf die persönliche Weiterentwicklung gelegt. Es gibt mindestens 6-9 Trainingstage pro Jahr. Die Trainings sind an die persönlichen Entwicklungsfelder jedes einzelnen angepasst.
Transparente Aufstiegschancen und regelmäßige Trainings (ca. 6-9 Tage/ Jahr)
Es wird viel Wert darauf gelegt, dass auch die Praktikanten so viel wie möglich aus der Zeit mitnehmen. So nimmt man auch an diversen Schulungen teil, die äußerst interessant sind, unabhängig davon, ob man sich für die Energiebranche interessiert oder nicht.
Weiterbildungen sind möglich sofern man selbst interessiert bzw. engagiert ist.