Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kundenorientiert handeln und Sich kollegial verhalten.
Als moderne Personalberatung verbinden wir jedes Jahr über 1.900 Fach- und Führungskräfte mit den attraktivsten Unternehmen des Landes. Unsere mehr als 100 Beraterinnen und Berater verfügen über Expertise und Netzwerke in zahlreichen Branchen.
Wir verstehen uns nicht nur als Dienstleister, sondern vor allem als langfristiger Partner und Wegbegleiter unserer Kundinnen und Kunden sowie Kandidatinnen und Kandidaten. Wir unterstützen Unternehmen bei der Auswahl des richtigen Personals für ihre Schlüsselpositionen. Und wir unterstützen Bewerber:innen bei der Suche nach der richtigen Position in einem Arbeitsumfeld, das zu ihnen passt. Durch den persönlichen Kontakt zu beiden Seiten, durch unsere Erfahrung und unser gutes Gespür für Menschen schaffen wir Verbindungen, die fachlich und menschlich wertvoll sind.
Mehr Informationen finden Sie auf unserer Website: www.hapeko.de
HAPEKO, gegründet 2003 in Hamburg, betreut eine große Vielzahl von Unternehmen, von Manufakturen bis hin zu Konzernen, zudem den öffentlichen Sektor. Als Beratung ist HAPEKO spezialisiert auf den Mittelstand. Unsere Expertise ist die passgenaue Rekrutierung von Fach- und Führungspersonal - ausschließlich in Festanstellung (keine Arbeitnehmerüberlassung). HAPEKO hat mehr als 20 Niederlassungen in Deutschland und Österreich.
Für die Qualität unserer Beratungsleistung werden wir seit Jahren als Top Consultant für den Mittelstand ausgezeichnet, und zwar in den Bereichen Professional Search und Executive Search. Wir erhalten regelmäßig Bestnoten, zum Beispiel im Bereich Kundenzufriedenheit.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 286 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Events
Diensthandy
Coaching
Internetnutzung
Hund erlaubt
Parkplatz
Betriebliche Altersvorsorge
Barrierefrei
Mitarbeiter-Beteiligung
Rabatte
Gesundheits-Maßnahmen
Firmenwagen
Essenszulage
Kantine
Kinderbetreuung
BetriebsarztWas macht „gute Arbeit“ aus? Ein cooles Team? Ein schickes Büro? Attraktives Gehalt? Stimmt! Doch das ist noch nicht alles. Wir glauben, es ist vor allem das Gefühl, etwas Sinnvolles zu tun. Dazu gehören für uns Freiraum für eigene Entscheidungen, die Möglichkeit, aus Fehlern zu lernen, Verantwortung für die eigene Leistung und eine für alle transparente Unternehmensstrategie. All das leben wir bei HAPEKO – denn: Wer seine Arbeit als sinnvoll empfindet, ist glücklich.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei HAPEKO Deutschland GmbH.
Arne Kaiser
Geschäftsführung & Internes Recruiting
E-Mail: bewerbung@hapeko.de
Tel.: 040 / 8229911811
HAPEKO steht schon immer für Transparenz, eine offene Kommunikation, eine hohe Leistungsorientierung, weitreichende Freiheiten sowie das Vertrauen in jeden einzelnen Mitarbeiter. Und das sind keine leeren Worthülsen. Daher: bitte behaltet euch diese Werte unbedingt bei! Für mich persönlich steht HAPEKO zudem seit vielen Jahren für ein beispiellos familiäres Miteinander, das ich so noch nirgends erleben durfte.
Ich schätze die maximale Freiheit in meiner Arbeitsweise – ich kann eigenverantwortlich & selbstbestimmt arbeiten und werde in meinen Entscheidungen voll unterstützt. Gleichzeitig steht mir jederzeit ein starkes Team zur Seite, das bei Fragen oder Herausforderungen hilft. Die Kombination aus Vertrauen und Hilfsbereitschaft schafft ein Arbeitsklima in dem man sich stark weiterentwickeln kann.
Insbesondere, die Tatsache, dass man in Ruhe, eigenverantwortlich arbeiten kann, nette Kolleg:innen hat, tolle Teamevents, die sich echt sehen lassen können und die TOP-Verdienstmöglichkeiten.
Unterstützung und „Beinfreiheit“ beim individuellen Karrierepfad. Pragmatischer Lösungsansatz bei Entscheidungen.
Vertrauen durch Vorgesetzte, maximale Flexibilität und der Support durch Hapeko, am Markt erfolgreich zu sein.
Es heißt zwar Quereinsteiger sind herzlich willkommen, allerdings wurde in meinem Fall keinerlei Rücksicht auf meine fehlende Erfahrung im Personalwesen genommen.
Es ist kein Problem von Anfang an selbständig Aufgaben zu übernehmen, allerdings sollte die Einarbeitung nicht darunter leiden.
Während der regulären Arbeitszeit blieb kaum Zeit, sich mit den Abläufen vertraut zu machen. Stattdessen wurden Überstunden erwartet bzw. Bereitschaft dies nach Feierabend nachzuholen.
Wenn Fragen zu Personalaufgaben direkt zu Beginn als Unsicherheit & Schwäche interpretiert werden, sollte man vielleicht überdenken, ...
- die unkoordiniert wirkende, lückenhafte Einarbeitung durch den Standortleiter (was auch den Kunden gegenüber nicht fair ist), es wird sich nicht an den Einarbeitungsplan gehalten
- fehlende Unterstützung
- die wenigen Feedbackgespräche
- die hohe Fluktuation in Frankfurt & Mannheim
- fingierte Probezeitverlängerung durch überraschende Kündigung kurz vor Probezeitende mit Kündigungsfristverlängerung
- unüblich ausgeweitete Homeoffice
Regelung, welche gerade der Einarbeitung und Eingliederung neuer Mitarbeiter überhaupt gar nicht förderlich ist
Gibt nichts was es nicht zu lösen gäbe.
Hektischer Personalabbau, nicht abgestimmte Kommunikation, Widersprüchliches Handeln (Im kleinen wird gespart aber in Hamburg gerade erst sehr hochpreisige neue Räumlichkeiten bezogen. Oder: die Entscheidung für den Mitarbeiterabbau wird vom Management auf Firmenreise in Gran Canaria getroffen)
Umgang mit neuen Mitarbeitern, Einarbeitung vor Ort (z.B.Mentorenschaften, die von den Mentoren nicht gewollt und/oder nicht gewusst sind), teils fehlende Kommunikation. "Herz und Verstand" konnte ich gar nicht spüren, wichtig sind Zahlen, nicht der Mensch und die individuelle Leistung
Ich sage hier nur eins: Mobilitätskonzept. Keinen Firmenwagen für jeden Mitarbeiter anzuschaffen halte ich für absolut sinnvoll. Nur müssen dann Alternativen geschaffen werden.
Bei der Wahl des Standortleiters künftig darauf achten, dass dieser motiviert ist, öfter vor Ort ist, eine Einarbeitung nach Plan macht, regelmäßige Feedbackgespräche führt, Mitarbeiter aufbaut statt diese lieber zu entlassen, neue einzustellen und diese wieder zu entlassen. Zudem, dass die Geschäftsführung auf Kritik reagiert und künftig auf die angebrachten Kritikpunkte achtet, damit nicht noch mehr Personen Hapeko als kürzere Station im Lebenslauf stehen haben, die man dann bereut..
-Im Bewerbungsprozess verstärkt auf die Passgenauigkeit des Bewerbers achten, um Kündigungen nach kurzer Zeit zu vermeiden
-Vorerst nach Lösungen suchen, bevor eine Entlassung in Betracht gezogen wird, wenn man sich bereits für den Mitarbeiter entschieden hat
- Mehr Unterstützung für neue Mitarbeiter anstatt Unsicherheiten zu unterstellen
- Mehr Empathie: neuen Mitarbeitern etwas Zeit geben, um sich in ihrer neuen Rolle zurechtzufinden
Die interne Kommunikation lief in den vergangenen Wochen nicht optimal, aber daran wird gearbeitet - das sieht man. Ansonsten ruckelt es in der IT ab und an etwas zu oft, aber auch das sind Themen, die gesehen und so schnell wie möglich behoben werden. Das geht nun mal nicht von heute auf morgen.
Der am besten bewertete Faktor von HAPEKO Deutschland ist Gleichberechtigung mit 4,7 Punkten (basierend auf 40 Bewertungen).
Für meinen Geschmack war die paritätische Ausgewogenheit auf Führungskräfteebene in der Vergangenheit ausgewogener. Ich bin mir sicher, es gibt und gab schon immer fähige und begabte Frauen bei HAPEKO auch für diese Funktionen. Hier entwickelt man sich gefühlt aktuell zurück. Ich hoffe, das Unternehmen bleibt auch zukünftig familienfreundlich.
Steht überhaupt nicht zur Frage – alle Mitarbeiter werden unabhängig von Position oder Hintergrund gleichermaßen wertgeschätzt und unterstützt.
? Überhaupt kein Thema - ganz im Gegenteil.
Gleichberechtigung wird bei uns zu 100% gelebt. Jeder und jede erhält die gleichen Startvoraussetzungen und Chancen bei HAPEKO. Und geleitet werden wir seit vielen Jahren von einem Führungs-Duo (w/m).
Das Unternehmen ist bunt und alle sind willkommen. Ich habe bisher keine Benachteiligung erleben können oder eine Bevorzugung aufgrund eines gewissen Backgrounds.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von HAPEKO Deutschland ist Work-Life-Balance mit 4,2 Punkten (basierend auf 84 Bewertungen).
Work-Life-Balance gilt offenbar NUR solange die Zahlen stimmen, was in der Probezeit schwer umzusetzen ist.
Somit wurden regelmäßige Überstunden als selbstverständlich gesehen.
Jeder kann wann und wie lange er möchte arbeiten- so lange die Zahlen stimmen
Man hat zeitlich viele Freiheiten (solange die Zahlen stimmen)
Ist in der Dienstleistungsbranche immer schwieriger als in Konzernen oder Großunternehmen.
Urlaub kann mit Absprache der Kollegen jederzeit genommen werden (hier muss man nicht schon im November wissen, wann im Folgejahr in den Urlaub fahren will ;) ). Die Arbeitszeiten variieren je nach Position, hier könnte noch etwas mehr Freiheit geboten werden (bzw. sollte es selbstverständlicher werden, dass man früh anfängt und somit auch früher geht).
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,2 Punkten bewertet (basierend auf 61 Bewertungen).
Großes Lob an die Personalentwicklung! Workshops sind durchdacht und Feedback und Bedürfnisse werden gehört und umgesetzt. Die digitale Lernplattform hat mir vorallem zu Beginn sehr geholfen. Ansonsten ist eine klassiche Karriere in diesem Job nur bedingt möglich. Innerhalb des Berater-Jobs gibt es kleinere Anpassungen, mit denen mehr Möglichkeiten offeriert werden, danach ist aber für die meisten Schluss. Da die wahren "Stars" aber sowieso die Personalberater sind, gibt es auch zumindest monetär keine Anreize. Für zum Beispiel Recruiter gibt es aber ...
Bereits das Onboarding bei uns beginnt mit einem Auftakt-Workshop vor Ort in Hamburg, zahlreichen Kursen in unserer Online-„HAPEKO-Academy“, weiteren Online-Formaten sowie individuellen Einzel-Coachings und wird begleitet durch ein Mentoring-Programm. Auch im weiteren Verlauf gibt es zahlreiche unterschiedliche interne sowie externe Workshops und Einzel-Coachings nach Bedarf. Im Ergebnis: bei uns kannst du als Werkstudent anfangen und bis zum Principal aufsteigen - mit immer neuen Themenschwerpunkten.
Es gibt diverse Entwicklungspfade, egal ob für Berater:innen oder Recruiter:innen. Hierzu stehen einem das tolle Team aus der PE, lerngestützte Plattformen wie unsere Hapeko-Akademie und regelmäßige interne und externe Schulungen zur Verfügung. Das Angebot ist da, man muss es nur annehmen! Zusätzlich erhält man die Möglichkeit sein eigenes Wissen in Workshops mit Kollegen zu teilen, sich auszutauschen und weiter zu vernetzen.
