52 Bewertungen von Bewerbern
52 Bewerber haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,1 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
52 Bewerber haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,1 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Alle Bewertungen durchlaufen den gleichen Prüfprozess - egal, ob sie positiv oder negativ sind. Im Zweifel werden Bewertende gebeten, einen Nachweis über ihr Arbeitsverhältnis zu erbringen.
Der Auftakt des Bewerbungsprozesses ist eine Mail des Recruiting Teams, in dem ein Termin für ein einstündiges Gespräch mit der Fachabteilung vorgegeben wird. Es gibt kein vorheriges Kennenlerngespräch mit einer Ansprechperson des Recruitings.
Im Erstgespräch angekommen, ist man sich scheinbar uneins darüber, ob man Siezen oder Duzen möchte - es gibt für den Bewerber keine klare Linie dazu, genau so wenig wie zum Gesprächsinhalt oder der allgemeinen Roadmap. Der rote Faden fehlt hier leider komplett.
Das Gespräch hat jemand geführt, der keine alleinige Entscheidungsbefugnis für den weiteren Prozess hat. Seit dem Termin sind mittlerweile mehrere Wochen vergangen, eine Zu-/Absage steht nach wie vor aus.
Alles in allem eine unbefriedigende Erfahrung ab dem ersten touchpoint.
I had a very smooth interview process with IONOS for the position of Senior Technical Writer. It's one of my best interviews in a while, from the Get-to-know-each-other interview with HR to the final round. The process consisted of four rounds, including two interviews with the team manager, PO, and team members. Thanks to the HR, and the head of the department, who created a casual environment and ensured that I felt comfortable throughout the process. The support that I received brought back my confidence and motivated me to keep going. Moreover, all my questions were instantly clarified during the interview or even later whenever I reached out to HR.
- Pünktlich erscheinen, Bewerber nicht ~10 Minuten warten lassen
- Nicht offensichtlich über den Verspätungsgrund lügen
- Wissen, welche wofür der Bewerber überhaupt später zuständig sein soll
- Bei der Ansprache offen umgehen: Team existiert garnicht und soll erst aufgebaut werden statt so zu tun, als ob es bereits ein Team gäbe
- Marktgerechtes Gehalt anbieten
HR updaten
Direkte Kommunikation wäre angebracht, genauso wie Zuhören. Man sollte sich in einer Welt mit Fachkräftemangel auch nicht wie Kaiser in Frankreich aufführen. Besonders wenn man selbst ein sehr schlechtes UX nach außen vorzeigt. Wir sind Menschen und keine Ameisen. ;-)
Die Kommunikation war reibungslos, sympathisch und schnell.
Leider scheint IONOS nicht mit der Zeit zu gehen. Eine Anfrage, ob der Job auch remote (oder überwiegend aus dem Home Office) ausgeübt werden kann, wurde leider verneint. "Unser Wunsch ist es, Sie gut im Team integrieren zu können und das geht leider nur dann ideal, wenn Sie auch vor Ort sein können." Schade, scheinbar nichts aus Corona gelernt! Etliche Beispiele zeigen, dass eine Einarbeitung auch aus der Ferne wunderbar funktionieren kann. Voraussetzung sind gute interne Prozesse sowie vor allem der Wille zu Flexibilität und Vertrauen.
KEINE
Gute Mischung aus Fragen hinsichtlich Person (cultural fit) & die für den Job relevante Erfahrungen und Kompetenzen
Instead of providing candidates a chance to get excited about the company, IONOS leaves them embarrassed for it.
Anyone with communications experience will look exactly at that: How are they communicating? Are the ambitions and standards promised in the job ad reflected in how the company presents itself? If they are not committed to their own claims and words, if they don't see value in dialogue, how serious are they about this communications role? And most of all, why are they soliciting applications and expressions of interest if they don't have the capacity to deal with them or set up a target-oriented recruiting process? If simple actions such as a quick phone call to touch base are "impossible" (sic) now, how will it be once actually inside the company?
Seriously guys, ditch the mid-way ghosting. Decide what you want and when you want it, be all set *before* involving externals, then go for it.
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Re employer response:
If you have an excellent recruitment process in place, then why not value candidates enough to let them experience it, and why only be responsive on kununu? Your team by any definition ghosts candidates after interviews. Dismissing their experience won't make it better. I already did what I could; it is up to you to care or not, whether or not to fix the situation internally and for potential future employees.
Home Office + Remote ausbauen und die Bewerber nicht Ghosten
So verdient kununu Geld.