Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Sich kollegial verhalten und Kollegen helfen.
LEONI ist ein globaler Anbieter von Produkten, Lösungen und Dienstleistungen für das Energie- und Datenmanagement in der Automobilindustrie. Die Unternehmensgruppe beschäftigt rund 95.000 Mitarbeitende in 26 Ländern und erzielte 2023 einen Konzernumsatz von 5,5 Mrd. Euro.
Insbesondere in der Automobilindustrie bietet LEONI als Innovationspartner auf Basis eines ausgeprägten Verständnisses des Gesamtsystems und durch Einbindung in frühe Entwicklungsphasen wesentlichen Mehrwert technologischer und wirtschaftlicher Art für die Fahrzeughersteller. Das Angebot umfasst neben Standard- und Spezialleitungen sowie kundenspezifisch entwickelten Bordnetz-Systemen und zugehörigen Komponenten auch Software-Lösungen und Dienstleistungen wie Architekturdesign oder Simulation. LEONI konzentriert seine automobile Forschungs- und Entwicklungstätigkeit auf die großen Trends der Branche wie Elektromobilität, autonomes Fahren und Vernetzung – ergänzt durch Leichtbaulösungen, Multi-Voltage- und Funktionsintegration, aber auch Logistik- und Engineering-Kompetenz. Auf dem Gebiet der Elektromobilität ist LEONI bereits seit rund 20 Jahren aktiv und bietet neben Hochvolt-Leitungen und -Kabelsätzen auch spezielle Komponenten und Ladeleitungen für Elektro-Fahrzeuge und Plug-in-Hybride.
Ressourcenknappheit, Klimawandel und soziale Gerechtigkeit sind die großen gesellschaftlichen und ökologischen Herausforderungen unserer Zeit, denen sich auch LEONI stellt. Als global agierendes Unternehmen mit rund 95.000 Mitarbeitenden, als Hersteller von Bordnetz-Systemen und als wichtiger Zulieferer in der Automobil-Branche haben wir eine besondere Verantwortung und wollen Nachhaltigkeit aktiv mitgestalten. Deshalb haben wir unser seit 2016 bestehendes Nachhaltigkeitsmanagement 2021 in unserem neuen Nachhaltigkeitsprogramm ReWire strukturiert und fokussiert. Damit machen wir Nachhaltigkeit zu einem ganzheitlichen und integralen Bestandteil unserer Unternehmensstrategie.
Es ist unser erklärtes Ziel, die negativen Umweltauswirkungen der Produktionsstätten selbst sowie auch die unserer Produkte zu reduzieren. Daher denken wir viele Aspekte der Nachhaltigkeit bereits bei der Entwicklung unserer Produkte mit. Unsere nachhaltige Entwicklung zieht sich durch alle Wertschöpfungsstufen und Geschäftsbereiche. So können wir innovative Lösungen und Systeme für ressourceneffiziente und klimafreundliche Mobilität anbieten.
Du hast Interesse, mehr über Nachhaltigkeit bei LEONI zu erfahren? Dann kannst Du gerne diesem Link folgen: Nachhaltigkeit – LEONI
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 419 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Kantine
Parkplatz
Betriebliche Altersvorsorge
Betriebsarzt
Homeoffice
Gesundheits-Maßnahmen
Diensthandy
Mitarbeiter-Events
Rabatte
Gute Verkehrsanbindung
Essenszulage
Barrierefrei
Coaching
Firmenwagen
Internetnutzung
Mitarbeiter-Beteiligung
KinderbetreuungPraktikanten / Werkstudenten / Abschlussarbeiten:
Duales Studium / Ausbildung :
Festanstellung:
Außertariflich:
Trotz unserer Größe und unserer internationalen Ausrichtung, pflegen wir an unseren Standorten inner- und außerhalb von Deutschland einen familiären und kollegialen Umgang miteinander. Unsere definierten Unternehmenswerte helfen uns dabei richtig zu führen und auch abteilungsübergreifend zusammenzuarbeiten. Dabei ist es besonders wichtig, dass unsere Führungskräfte und das Management diese Werte vorleben und so auch für ihre Mitarbeitende greifbar machen.
Wir suchen motivierte Mitarbeitende, die gerne anpacken und LEONI vorantreiben wollen. Als weltweit agierender Konzern sind die Einsatzmöglichkeiten bei uns breit gefächert. Einige Soft und Hard Skills sind aber für fast alle Berufsbilder bei LEONI eine wichtige Grundlage:
Wir bieten spannende und zukunftsorientierte Jobs für jeden - ganz egal, ob Schüler, Student, Berufseinsteiger oder Berufserfahrener.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei LEONI Deutschland.
Stefan Kirchner
Human Resources
Wir bearbeiten Bewerbungen lediglich digital. Um datenschutzkonform mit Deinen persönlichen Daten umzugehen, bitten wir daher, ausschließlich um Bewerbungen über unser Karriereportal. Über diesen Link gelangst Du direkt zum Portal.
Ja, Du kannst Dich auch jederzeit initiativ bewerben. Wir prüfen, ob es eine passende Vakanz gibt. Die Initiativbewerbung kann ebenfalls direkt über das Karriereportal eingereicht werden.
Ja, Du kannst Dich parallel auf mehrere Stellen bewerben.
Wir sind für Sie da – weltweit.
Mit unseren Vertriebsniederlassungen, Entwicklungsstandorten und Produktionsstätten sind wir weltweit überall dort, wo unsere Kunden uns brauchen. Insgesamt sind wir mit 52 Tochtergesellschaften in 26 Ländern aktiv. Das weltweite Produktionsnetzwerk besteht aus Fertigungsstätten in West- und Osteuropa, Nordafrika, Amerika und Asien.
Die ununterbrochene gute Laune und die übertriebene Freundlichkeit machen den Arbeitsplatz fast schon zu einem Freizeitpark. Die Gehälter und Sozialleistungen sind so großzügig, dass man sich fast schämt, sie anzunehmen. Und die flexible Arbeitszeitgestaltung sorgt dafür, dass man sich nie sicher ist, ob man gerade arbeitet oder frei hat – herrlich verwirrend!
großes Unternehmen mit klaren Werten und vielen Möglichkeiten seine Potentiale zu entfalten und Erfahrung und Wissen einzubringen - zum Wohle aller
Abwechslungsreiche Ausbildung an einem modernen Arbeitsplatz.
Gezielte Prüfungsvorbereitung sowie schulische Unterstützung. (+Notenprämie)
Abwechslungsreiche Ausbildung an einem modernen Arbeitsplatz.
Gezielte Prüfungsvorbereitung und schulische Unterstützung. (+Notenprämie)
Es wird in jeder Krise hart um die Zukunft des Unternehmens gekämpft. Neue Perspektiven als Teil der Pierer Gruppe
"People-Company" - was zwar förderlich für den Austausch miteinander ist, den guten Zusammenhalt der Mitarbeitenden untereinander stärkt und sicherlich auch von Pragmatismus zeugt; als Konsequenz aus diesem "People-Company-Mindset" und der damit verbundenen "frag doch mal den Kollegen XY, der kann dir bestimmt weiterhelfen"-Mentalität werden die definierten Prozesse, die es in einem Unternehmen der Größe von LEONI aber braucht, nicht oder nur ungenügend gelebt.
Kein vernünftiges Parkplatz, in der Produktion alles zu eng und kein Platz
Richtig schlechte Schichten der Mitarbeiter kommt am Samstag in der Früh von der nachtschicht nach Hause und das ist seine Wochenende, auf privates leben von der Mitarbeiter wird null Rücksicht genommen Hauptsache Maschine muss schneller laufen.
Die GF muss ausgetauscht werden. Vertraut den Mitarbeitern und hört auf sie kontrollieren zu wollen. Sagt nicht es gibt keinen Stellenabbau um dann zu sagen "Nun das war doch voraus zu sehen".
Desk-Sharing-Konzept
Team-Zusammenhalt wegen fehlender gemeinsamer Arbeitszeit vor Ort
Nähe zum Produkt fehlt (keine Produktion / Musterbau vor Ort)
- Informationspolitik
- Reaktionszeit
- Umgang mit dem Shopfloor, der das Geld verdient.
Unerfahrene Führungskraft nicht einstellen, da fängt an die ganze Fluktuation, da wird die ganze Arbeitsklima schlecht, ältere Mitarbeiter verlieren ihr Wert und bekommen kein Respekt und Anerkennung von den neuen
Soviele Büro Leute die einfach rum laufen
Motiviere die Mitarbeiter in der Produktion mit lob, Lohn, Anerkennung ihere Leistungen. Durch eine positive Arbeitsklima, läuft die Produktion viel viel besser, aber achtet niemandem darauf...
Klare Strategie, beschlossene Optimierungen umsetzen bevor permanente ad hoc Mgt Richtungswechsel vorgegeben werden, Implementierung State of the Art IT-Systeme, indirekter MA Abbau unter gleichzeitiger Optimierung der Betriebsabläufe u. Prozesse, Erhöhung der Führunsspanne unter gleichzeitiger Reduzierung der Mgt Führungsebenen, "tropfende Wasserhähne"/Liquiditätsabflüsse stopfen, Wasser predigen u. mit gutem Beispiel selber voran zu gehen ...
Das TOP-Management muss endlich Mal aufwachen.
Welche kompetente und erfahrene Fachkräfte wollen hier arbeiten?
Bringt das Unternehmen in moderner Umgebung nach vorne und arbeitet nicht weiter, wie vor 30 Jahren (Excel, Word, Datenbank hier, Datenbank dort, Papierarchivierung etc.)
Es gibt viele Möglichkeiten die Firma einigermaßen zu digitalisieren. Hierzu gab es auch schon einige Projekte, die auch mit wenig Geld umsetzbar wären.
Die strategische Bedeutung der IT erkennen und die notwendigen Investitionen vornehmen.
Mehr fachliche Kompetenz schaffen, durch Weiterbildung und ggf. auch Neueinstellungen.
Externe Positionen durch interne Kollegen ersetzen und Erwartungen zu Papier bringen.
Frustrierte Kollegen abholen, Angebote machen und im Zweifel versetzen.
Bessere Anbindung an den Bahnhof in KT schaffen.
MA-Events um den Spirit wieder zu aktivieren.
Der am besten bewertete Faktor von LEONI Deutschland ist Kollegenzusammenhalt mit 3,6 Punkten (basierend auf 135 Bewertungen).
In der aktuellen Lage mit Personalabbau leider viel "jeder gegen jeden". Nach Abschluss der Maßnahmen sollte hier gezielt angesetzt werden um aus starkem Zusammenhalt mehr Leistungsfähigkeit zu bekommmen
Mit den Mitarbeitern klappt die Zusammenarbeit zu 80%, bei Kollegen ca. 50%, mit Vorgesetzten und andren Stellen zu 30%.
Jeder kämpft für seine Karriere, koste es was es wolle, auch zu Lasten des Unternehmens
Teamarbeit, anders geht und soll es nicht
Team-abhängig. Bei uns sehr gut.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von LEONI Deutschland ist Image mit 2,8 Punkten (basierend auf 114 Bewertungen).
Das Image von LEONI hat leider sehr unter den letzten paar Jahren gelitten: hausgemachte Probleme, unvorhergesehene, externe Einflüsse und schließlich die Umsetzung des StaRUG als einziger Ausweg aus der finanziellen Schieflage haben viele Sympathiepunkte in der Öffentlichkeit - und auch in der Belegschaft gekostet.
Der neue, starke Großinvestor mit entsprechender Entscheidungsfreude und die klare Ausrichtung in die Zukunft lässt aber eine Stabilisierung auch für die (Selbst-)Wahrnehmung von LEONI erhoffen.
Hat gelitten in den letzten 10 Jahren aufgrund vieler Patzer, Unglücksfälle (Corona, Ukraine, Lieferkettenchaos). Ich sehe jedoch echte Fortschritte unter dem neuen CEO und bin zuversichtlich.
Durch die aneinander gereihten Krisen der letzten Jahre wohl angeschlagen, aber hoffentlich weiterhin auf dem Weg der Besserung
In der Produktion Jeder beschwert sich über Lohn, arbeitsdruck, Arbeitsklima...
Über die Jahre hinweg durch anhaltende Fehlentscheidungen immer mehr gesunken.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,9 Punkten bewertet (basierend auf 121 Bewertungen).
Neben den bereits erwähnten Punkten muss hier noch einmal erwähnt sein, dass Weiterbildungen als zu teuer erachtet werden.
Statt dessen werden interne Schulungen angeboten, die sich jedoch lediglich mit den internen Prozessen, Anwendungen und Standards befassen.
Netzwerk ist die einzige Möglichkeit um beim Nasenfaktor die Nase vorn zu haben ;)
Vollkommen eingeschlafen.
Personalentwicklung wird nur auf dem Papier im Hinblick der Mitarbeiterentwicklungsgespräche (Vorgabe IG-Metall/BR) getätigt. Umsetzungen Fehlanzeige.
Hier stehen einem viele Türen offen (Studium, Techniker, Fach- und Betriebswirt) aber auch interne Weiterbildungen und Schulungen.
Oft nicht genug Abteilungsbudget
Gute Knieschoner wird gebraucht
