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Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 157 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Mainova die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,3 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 357 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Mainova
Branchendurchschnitt: Energie

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Mainova
Branchendurchschnitt: Energie

Die meist gewählten Kulturfaktoren

157 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    46%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    40%

  • Bürokratisch auf Regeln achten

    Strategische RichtungTraditionell

    39%

  • In Silos arbeiten

    Umgang miteinanderTraditionell

    39%

  • Für sein Team arbeiten

    Umgang miteinanderModern

    39%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
Arbeitsatmosphäre

Die Arbeitsatmosphäre ist durch ein starkes Misstrauen geprägt. In der Netzgesellschaft gibt es eine hohe Mitarbeiterfluktuation, insbesondere im technischen Bereich. Es wird größtenteils problemorientiert gearbeitet und die Ursachen für die hohe Fluktuation werden an den falschen Stellen gesucht. Ein Blick in Richtung Geschäftsführung, Bereichsleitung und Abteilungsleitung könnte hilfreich sein.

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1,0
Kommunikation

Offene Kommunikation findet nicht statt. Bei Betriebsversammlungen werden die Fluktuation und die schlechten Bewertungen von Vorstand und Betriebsrat mit unzufriedenen Mitarbeitern begründet. Insbesondere der Betriebsrat trägt durch sein Handeln zur Situation bei. Es gibt insgesamt drei Interessenlager im Betriebsrat, was den Eindruck erweckt, dass die Mehrheit im Betriebsrat hauptsächlich persönliche Interessen wie z.B. die Wahl in den Aufsichtsrat verfolgt. Die enge Verbindung zum Vorstand ist dabei nicht förderlich.

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1,0
Kollegenzusammenhalt

Aufgrund des hohen Wirtschaftlichendruckes und der fehlenden Entscheidungen entsteht ein Spannungsfeld zwischen Assetmanagement, Planung und Betrieb. Die geplante Reorganisation wird wenig Wirkung zeigen, solange die oberste Führungsspitze unverändert bleibt.

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1,0
Vorgesetztenverhalten

Ohne Worte

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5,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Innerhalb meiner ehemaligen Abteilung (Service Netz) ein weitestgehend entspanntes und familiäres Arbeitsklima und Miteinander.

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4,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Technisch und organisatorisch top. Mir wurde ein Betriebslaptop zur Verfügung gestellt. Soweit ich weiß hätte ich auch ein Betriebshandy bekommen können, darauf habe ich jedoch freiwillig verzichtet. Gerichtet auf die Kommunikation zwischen den Abteilungen könnten hier und da jedoch einige Dinge noch besser laufen, alles in allem war ich jedoch weitestgehend zufrieden.

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