Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Mitarbeiter kleinhalten.
Octapharma ist das weltweit größte unabhängige Unternehmen in Privatbesitz, das sich auf den Bereich der Blutplasmafraktionierung spezialisiert hat. Mit fast 12.000 Mitarbeitenden sind wir führend in der Entwicklung und Produktion von essentiellen menschlichen Proteinen aus menschlichem Plasma und menschlichen Zelllinien. Wir unterstützen die Behandlung von Patienten in 118 Ländern und können auf 40 Jahre Erfahrung in der Patientenversorgung zurückblicken.
Die Octapharma Produktionsgesellschaft Deutschland mbH (OPGD) in Springe bei Hannover ist einer von insgesamt fünf hochmodernen Octapharma-Produktionsstandorten. Seit 2008 stellen wir in Springe mit über 750 Mitarbeitenden das Fertigarzneimittel albunorm® sowie Zwischenprodukte zur Weiterverarbeitung her.
Unsere Produkte dienen der Behandlung eines breiten Spektrums seltener und lebensbedrohlicher angeborener und erworbener Krankheiten sowie akuter Leiden in drei Therapiebereichen: Hämatologie, Immuntherapie, Intensivmedizin. Unsere Patienten verlassen sich auf unsere Medikamente, um ein erfülltes Leben zu führen, das nicht durch ihre Krankheit eingeschränkt ist. Hierfür verarbeiten wir humanes Plasma.
Die Plasmabestände werden in unseren eigenen Spenderzentren gesammelt oder von Drittanbietern geliefert. Anschließend werden sie in unseren Produktionsstätten in Österreich (Wien), Frankreich (Lingolsheim), Schweden (Stockholm) und Deutschland (Springe und Dessau) zu Fertigprodukten verarbeitet.
Octapharma verfügt über sieben Forschungs- und Entwicklungsstandorte und fünf hochmoderne Produktionsstätten und betreibt mehr als 195 Plasmaspendezentren in Europa und den USA.
Teil unserer Wachstumsstrategie ist es, die Produktionskapazitäten an unserem Standort in Springe weiter auszubauen, um die Versorgung von Patienten auch in Zukunft sicherzustellen. Daher suchen wir kontinuierlich neue Talente, die das starke Wachstum mit uns gemeinsam vorantreiben. Die stetige Erweiterung unseres Produktionsstandortes bietet unseren Mitarbeitenden darüber hinaus vielfältige Entwicklungschancen. Dazu kann unter anderem die Übernahme von Führungsaufgaben oder die Fachkarriere als Spezialist gehören.
Informationen zu Einstiegsmöglichkeiten und unseren offenen Stellen finden Sie auf unserer Karriereseite.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 57 Mitarbeitern bestätigt.
Kantine
Betriebsarzt
Betriebliche Altersvorsorge
Parkplatz
Mitarbeiter-Events
Essenszulage
Diensthandy
Internetnutzung
Flexible Arbeitszeiten
Gesundheits-Maßnahmen
Rabatte
Mitarbeiter-Beteiligung
Coaching
Gute Verkehrsanbindung
Barrierefrei
HomeofficeHilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Octapharma Produktionsgesellschaft Deutschland mbH.
Arbeitsatmosphäre, Work-Life-Balance, Kollegen, hohe Altersvorsorge, Schulungsmöglichkeiten, Hansefit
Sicherer Arbeitsplatz, wichtige Produkte, Dienstrad, gratis Parkplätze in der Nähe. Kantine
Bis ich was finde, wird es wohl etwas dauern..
-Kostenloses Obst, kostenloses Wasser. Absolutes Highlight in vielen Firmen.
-Die Kollegen, die man in den Jahren kennengelernt hat, sind super gut.
90% oder mehr der Menschen sind nett, intelligent und Profis in ihrem Job. Leider brennen diese guten Kollegen gefühlt nach und nach aus, kündigen frustriert nach der tausendsten gescheiterten Verbesserungsidee oder beides hintereinander.
Die Gleichstellung im Gehalt ist wie gesagt auch selbstverständlich und sowohl kulturell als auch geschlechtlich herrscht eine gute Vielfalt über alle Abteilungen hinweg.
-Kantine mit online ...
Man merkt langsam das die Firma was verbessern möchte. Auch für mental health was heutzutage immer wichtiger wird. Wer gute mitarbeiter haben möchte, sollte sich auch um ihre gesundheit interessieren. Ein angenehmes Arbeitsumfeld sorgt auch für zufriedene arbeiter.
Wenn viele Mitarbeiter nicht länger als 1-2 Jahre bleiben, sollten schon die Alarmglocken läuten! Einarbeitung von neuen Mitarbeitern ist hier ein Fremdwort. Versprechen bezüglich Schulungen werden nicht gehalten. Es gibt kein Interesse daran gute Mitarbeiter zu halten (weder seitens der Führungskräfte noch seitens der HR). Die Arbeitslast und der Druck ist sehr hoch, es herscht ständiger Personalmangel (durch Wachstum und weil die Fluktuation enorm ist). Führungskräfte sind teilweise gar nicht geschult, da diese (notgedrungen) aus den eigenen Reihen befördert werden. ...
Meinung des Mitarbeiter wird nicht wertgeschätzt
Man glaubt lieber die Lügen der anderen Mitarbeitern, anstatt man ein klärendes Gespräch mit der Betroffenen Person führt.
-Gefühlt ewig gestriges Denken der höheren Führungsebene bis auf wenige Ausnahmen.
-Vermeintliche Anti-Homeoffice Einstellung des Inhabers.
-Die "Das lösen wir mit Consultants, die sind besser zu bekommen, als Mitarbeiter und auch effizienter" Einstellung einiger Bereiche.
-Die scheinbar ewigen Vorlaufzeiten und Recruitingprozesse für neues Personal, wenn man überhaupt zusätzliche Stellen bekommt.
-Meiner Meinung nach ist die Firma zu schnell gewachsen und hat zu wenig Parkplätze realisiert, auch die Kantine platzt mittags aus allen Nähten.
-Kein wirkliches Konzept für Azubis, viele sind ...
Die Rekruter
Keine Home Office Möglichkeiten.
Achtung, eigene Meinung!
Ersetzt die Blockaden in den Führungsebenen durch junge, moderne Menschen, wenn die Performance des Bereichs nicht stimmig ist. Der Fisch stinkt vom Kopf her und wenn über Jahre hinweg kaum ein Mitarbeiter länger als ein Jahr bleibt, ist etwas im Grundsatz falsch, was vielleicht niemand sagen möchte, weil es sehr schnell unprofessionell wirkt.
Der Inhaber der Octapharma sollte mit seinen über 80 Jahren und 40 Jahren Octapharma (Glückwunsch) meiner Meinung nach vielleicht noch einmal überdenken, ob er ...
Die Wertschätzung von Mitarbeitern und Transparenz der Ausbildungsgrade/Qualifikationen sollte verbessert werden.
Home Office sollte möglich werden.
Mitarbeiter sollten mehr gefördert werden, wenn sie höhere Positionen anstreben.
Mehr Feste für die Produzenten mit Grillen statt Schickimicki im Herrenhäuser Schloss.
Mehr Einigkeit in der Führungsebene wäre gut, auch wenn Diskussionen immerhin zu Bewegung führen
Keine Altersteilzeit möglich Schade Homeoffice sollte ermöglicht werden
Einarbeitung von Mitarbeitern sicherstellen; Mitarbeiter wertschätzend behandeln; Führungskräfte richtig schulen, sodass diese ihren eigentlichen Aufgaben nachgehen können und sich um ihre Mitarbeiter kümmern; bessere Kommunikation von Vorgesetzten; bessere Kommunikation der HR
Der am besten bewertete Faktor von Octapharma Produktionsgesellschaft Deutschland ist Umgang mit älteren Kollegen mit 3,9 Punkten (basierend auf 7 Bewertungen).
Wir holen sogar ab und zu Rentner als Ausbilder für die Produktion zurpck wegen der vielen zusätzlichen Kollegen. Die kennen die Tricks, mit denen die Arbeit leichter von der Hand geht und können anders erklären.
Siehe im Kommentar davor. Es ist nichts negatives aufgefallen.
Kann ich nicht wirklich beurteilen, meines Erachtens war es in Ordnung.
Ebenfalls sehr Positiv
MitarbeiterInnen werden unabhängig von ihrem Alter respektiert und unterstützt. Durch die Präsenz aller Altersgruppen am Standort profitieren diese gegenseitig von Fähigkeiten, Wissen und Erfahrungen.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Octapharma Produktionsgesellschaft Deutschland ist Kommunikation mit 2,8 Punkten (basierend auf 16 Bewertungen).
Intranet, Aushänge, Info Monitore, Rundmails, Hauspost, Flugblätter in der Kantine.
Gibt es alles, wird aber weder zeitnah, noch in richtigem Umfang genutzt.
Ein neuer Mitarbeitender kommt in die eigene Abteilung? Weiß man wohl seit 3 Monaten, in 3 Tagen fängt er an, organisier mal schnell Telefon, Handy, Headset und einen PC.
Organisatorische Änderungen werden oft nicht zeitnah oder in einer Form veröffentlicht, die jeden erreicht. Hier wird scheinbar aktuell aktiv dran gearbeitet.
Hintenrum gibts dafür 5 Sterne
Kommunikation ist hier nicht bekannt. Auch wenn neue Telefone angeschafft wurden, heisst es nicht das die Leute wissen wie man so ein ding benutzt. Die Kommunikation zwischen bereichen sind sehr häufig nie vorhanden und man muss mit Überraschungen und co rechnen...was die Arbeitslaune enorm in den Keller zieht, da planen nicht möglich ist.
Kommunikation ist hier ein Fremdwort. Weder zwischen den Abteilungen noch von den Heads an die angestellten.
Die Kommunikation läuft in einem großteil der Fälle nicht gut ab
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,9 Punkten bewertet (basierend auf 12 Bewertungen).
Es wird sich nach und nach bemüht, Karrierepläne zu erstellen, um überhaupt mal eine berufliche Perspektive zu schaffen. Die Umsetzungsgeschwindigkeit hängt enorm von der eigenen Führungskraft, bzw. der Bereichsleitung ab. Hat man an einer dieser Stellen jemanden sitzen, der Personalthemen vllt. bis kurz vor ultimo verdrängt, wartet man schon einmal 1-2 Jahre auf zugesagte Änderungen. Hier muss man am Ball bleiben.
Weiterbildungen und Schulungen werden gerne gesehen und auch fast immer genehmigt, allerdings muss man seitens der Arbeitslage und der ...
Ich hab meine Chance genutzt und bin Vorarbeiter geworden. Gerade haben wir wieder einen Block mit Führungskräftetrainings, davon gibts dieses Jahr 4 Stück und alle Vorarbeiter meiner Abteilung sind dabei. Es gibt Exceltrainungs und Englischkurse und zusätzlich hunderte von Schulungen online, zu denen Jeder 24/7 Zugang hat im PC-Raum für die Produzenten. Kümmern muss man sich schon selbst
Man muss sich selbst bemühen, kann es dann aber weit schaffen. Dienstreisen für alle möglich, wenn man es selbst anspricht
ich bin sehr gefördert worden und höre das auch von anderen
In dem Bereich wo ich bin, gibt es leider keine treppe um aufzusteigen und etwas mehr geld zu bekommen. Somit etwas traurig.