Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Langfristigen Erfolg anstreben.
Wer wir sind
Die Deutsche Postcode Lotterie ist eine Soziallotterie, bei der die Teilnehmer nicht nur gewinnen können, sondern vor allem Gutes tun. Von jedem Los gehen 30 Prozent an wohltätige Projekte in der direkten Nähe der Teilnehmer.
Die Mission der Deutschen Postcode Lotterie ist es, Geld für soziale Projekte zu sammeln, deren wertvolle Arbeit bekannter zu machen und neue Initiativen zu fördern. Ziel ist es, dazu beizutragen, dass die Welt ein besserer Ort wird.
Teilnehmer der Soziallotterie können mit ihrem Postcode gewinnen, der aus der Postleitzahl des Wohnorts und einem zweistelligen Buchstabencode für die Straße besteht.
Die Deutsche Postcode Lotterie ist das zweitjüngste Mitglied in der erfolgreichen Familie der internationalen Postcode Lotterien, die von der niederländische Sozialmarketing-Agentur Novamedia vor 30 Jahren gegründet worden ist. Die Unternehmensphilosophie von Novamedia und den Postcode Lotterien besteht in dem Auftrag, die Welt zu einem besseren Ort zu machen. Dank des Engagements ihrer Teilnehmer sind die Postcode Lotterien die drittgrößte private Spendenorganisation der Welt.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 40 Mitarbeitern bestätigt.
Mitarbeiter-Events
Gute Verkehrsanbindung
Diensthandy
Flexible Arbeitszeiten
Internetnutzung
Homeoffice
Betriebliche Altersvorsorge
Rabatte
Coaching
Barrierefrei
Parkplatz
Gesundheits-Maßnahmen
Betriebsarzt
Mitarbeiter-Beteiligung
Essenszulage
KantineEs ist eine wahre Bereicherung, in ein gemeinnützige Unternehmen zu arbeiten. Der Sinn und Zweck der Tätigkeit gehen weit über den reinen Gewinn hinaus und man spürt, dass man wirklich etwas Gutes tut. Der Zusammenhalt unter den Mitarbeiterinnen ist oft besonders stark, da alle aus einem gemeinsamen Antrieb heraus handeln und sich für eine gute Sache engagieren. Es ist inspirierend zu sehen, wie viel positive Veränderung durch ehrenamtliches Engagement bewirkt werden kann und wie viel Freude es bereitet, anderen zu ...
Wir unterstützen viele gute Wohltätigkeitsorganisationen, um Menschen, Tiere und die Natur zu helfen. Wir versuchen, die Welt besser zu machen, und behandeln unsere Mitarbeiter wirklich gut. Außerdem bieten wir die Vorteile des Urban Sport Clubs an, was wirklich erstaunlich ist
Verschiedene Kulturen, Altersgruppen, Menschen, aber auch jede Menge abwechslungsreiche Aktivitäten mit Kolleg*innen wie Borrels, StandUp, aber auch Lunch Lectures, bei denen wir mehr über die von uns unterstützten Projekte erfahren.
Sozial engagiert inner sowie aussen. Der Mitarbeiter und seine Arbeit wird wert geschätzt. Starker Zusammenhalt.
Work-life-balance
Man wird schief angeschaut teilweise und es finden zu viele Lästereien statt. Teilweise konnte man sich kaum konzentrieren weil zu viele zu Laut waren.
Die Unruhe und Unsicherheit, die durch Alignment-Projekte auf internationaler Ebene ausgelöst werden, hier sollte man die Belegschaft viel transparenter mitnehmen. Die Intransparenz bei Entscheidungen und die teilweise sehr starke Fremdsteuerung der niederländischen "Mutter".
Sachlicher Austausch und Vorschläge zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen können besser sein.
Eher altmodischer Führungsstil, der eine schlechte Atmosphäre schafft.
Es läuft teilweise extrem chaotisch ab. Es gibt ständig spontane Entscheidungen, die gefällt werden und dann wird doch wieder alles umgeworfen.
Kein Betriebsrat, kein Mitarbeiter*innenschutz.
Die Organisation und Prozesse dem Wachstum entsprechend mit skalieren. Projekte, die Mitarbeitenden Feedback ermöglichen sollen, nicht einfach auslaufen lassen ohne irgendwelche Ergebnisse. Mittleres Management auf soziale Intelligenz schulen (und überprüfen) und wichtige Dinge auch mal angehen und nicht immer auf die lange Bahn schieben. Unterstützung bei der Gründung eines Betriebsrates anbieten, dieser "pseudo" Betriebsrat "light" wird einfach den Bedürfnissen der Mitarbeiter nicht mehr gerecht, da einfach oft keine Maßnahmen auf konkrete wichtige Belange folgen.
Führungskräfte, auch bereits etablierte, unbedingt schulen und weiterbilden.
Mitarbeiterumfragen durchführen und diese auch zu Herzen nehmen.
Betriebsrat erlauben(!!!).
Versuchen, sich dem eigenen Image, den man nach außen transportiert, auch wirklich gerecht zu werden.
Unternehmenswerte sollten auch gelebt werden.
Schulung der Führungskräfte.
Feedback-Kultur nicht nur anpreisen, sondern auch leben.
Wertschätzung gegenüber der Arbeitsleistung und der Mitarbeiter zu lernen und zu pflegen.
Mitarbeiterumfragen durchführen.
Klarer und frühzeitiger kommunizieren, Home Office einführen (beispielsweise zwei Tage pro Woche für Vollzeitler), mehr monetäre Wertschätzung für extra Aufgaben, die nicht im Vertrag sehen (wie das Einarbeiten von neuen Kolleginnen und Kollegen, etc).
Das Büro befindet sich an einem sehr schönen Ort, aber das Mittagessen kann manchmal etwas teuer sein. Es wäre schön, wenn wir einige Firmenvorteile in Bezug auf das Mittagessen hätten
Der am besten bewertete Faktor von Postcode Lotterie DT ist Umwelt-/Sozialbewusstsein mit 4,5 Punkten (basierend auf 16 Bewertungen).
Viele soziale Projekte, die von uns unterstützt werden (kleine und größere). Außerdem werden jährlich Aktionen organisiert, bei denen wir ehrenamtlich mithelfen können (z.B. RhineCleanUp, RheinKippen, DreckWegTag).
Es ist so gut wie alles mittlerweile digital, wodurch nur wenig Papier verschwendet wird. Außerdem wird auf die Mülltrennung geachtet.
Eine Soziallotterie, das wird auch gelebt, u.a. beteiligt man sich am lokalen Dreckwegtag in Düsseldorf und sonstigen Events.
Man ist bemüht. Ein Paar Mal im Jahr werden Kolleg*innen beim Kippensammeln für die Zeitung fotografiert.
Viele soziale Projekte, die unterstützt werden.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Postcode Lotterie DT ist Kommunikation mit 3,7 Punkten (basierend auf 20 Bewertungen).
Obligatorisch nur ein Stern, da Kommunikation an vielen Stellen leider nicht vorhanden ist. Anstehende Kampagnen oder Aktionen werden nicht transparent geplant und werden kurz vorher kommuniziert. Auch bei Anfragen oder Anträgen, musste ich mehrmals nachfragen. Trotz mehrmaligem Feedback an die Vorgesetzten hat sich bei der Kommunikation sehr wenig verbessert. Es fühlt sich an ,dass Gespräche nicht auf Augenhöhe stattfinden.
Die Geschäftsführung hat kürzlich ein monatliches Standup eingeführt. Hier werden Erfolge und Änderungen in der Strategie kommuniziert. Unangenehmes bekommt man über Buschfunk oder mit viel Glück vom eigenen/eigener Vorgesetzten mit. Das Wort "Transparenz" ist ein Fremdwort.
Teilweise erreichen einen die wichtigen Informationen viel zu spät, dadurch entsteht unnötiger Zeitdruck. Informationsdichte ist abhängig von der Abteilung, der Vernetzung und Position. Leider oftmals sehr intransparent, hier besteht Optimierungsbedarf
Kampagnen werden viel zu spät kommuniziert. So kann man sie kaum mehr in der Kommunikation mit den Anrufenden anwenden.
Dafür, dass von flachen Hierarchien geredet wird kommen viele Neuerungen und Infos eher über den Flurfunk oder verspätet an. Viele Entscheidungen sind nicht gut nachvollziehbar, es fehlt die Transparenz.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,8 Punkten bewertet (basierend auf 17 Bewertungen).
Gibts nicht wirklich für den Kundenservice
Die Möglichkeit(en) zur Weiterbildung, Karriere sind gegeben und auch der Wechsel in ein neues Themenfeld.
Jeder hat hier die Möglichkeit sich weiterzuentwickeln und aufzusteigen.
Man hat ein Weiterbildungsbudget und verfügbaren Bildungsurlaub.
Jeder hat die Möglichkeit, sich beruflich weiterzubilden.