Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Sich kollegial verhalten.
Wir sind ein europaweit agierendes IT-Technologieunternehmen mit einem intelligenten Portfolio-Mix aus Transformations-, Cloud- und Plattform Services. Unsere Mission ist es, Veränderung zu gestalten – mit Daten und AI als Motor sowie Menschlichkeit als Kompass. So schaffen wir datengetriebene Lösungen und Services, die unseren Kunden spürbare Wettbewerbsvorteile einbringen und die Wertschöpfung nachhaltig, erfolgreich und ergebnisorientiert beeinflussen.
Jedes unserer 450 Mannschaftmitglieder soll das Beste aus sich herausholen können. Eigenverantwortung steht bei uns deshalb hoch im Kurs. Doch dabei geht es nicht darum, unsere Kolleg:innen mit ihren Aufgaben allein zu lassen, sondern ihnen den Raum zu geben, eigene Ideen einzubringen und unser Unternehmen mitzugestalten.
Wir glauben, dass effizientes Arbeiten nicht an feste Arbeitszeiten und -plätze gebunden ist. Mit Vertrauensarbeitszeit, Homeoffice und buchbaren Arbeitsplätzen in unseren Büros schaffen wir die Grundlage, dass jede:r bei uns die für ihn oder sie perfekte Atmosphäre finden kann.
Unser Portfolio spiegelt einen ganzheitlichen Ansatz wider. Mit (unserem Claim) 'Empowering Data Driven Solutions' verpflichten wir uns dazu, die Kraft der Daten freizusetzen und nicht nur Wegbereiter für technologischen Fortschritt, sondern auch Verfechter von konsequenter Umsetzbarkeit und sicheren Lösungen zu sein. Wir kombinieren die führenden Technologieplattformen wie Microsoft und SAP mit unserer umfassenden Branchenexpertise, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die Geschäftsprozesse optimieren, Wertschöpfung steigern, Innovationen beschleunigen und damit nachhaltigen Wandel.
Wir verstehen uns als End-2-End-Prozessverantwortliche und Ansprechpartner bei der Implementierung digitaler Lösungen. Unsere langfristigen Kundenbeziehungen geben uns dabei recht und spiegeln unsere gute Zusammenarbeit bei der gemeinsamen Reise wider. Egal ob DAX-Konzern oder Start-Up – wir überzeugen als strategischer IT-Partner bei der digitalen Transformation unserer über hundert Kunden.
Gemeinsam mit unseren Mitarbeitenden, Kunden und Geschäftspartnern gestalten wir eine Zukunft, in der Daten und AI der Treiber für Wachstum sind und zusammen mit Menschlichkeit das Herzstück unserer Vision bilden: Wir bauen Brücken zwischen Bits und Bauchgefühl, zwischen Algorithmen und menschlicher Intuition. Als vertrauenswürdiger Partner ermöglichen wir es unseren Kunden, die Chancen der digitalen Transformation zu nutzen und ihre Ziele zu erreichen – menschlich, weitsichtig, ergebnisorientiert. Empowering (y)our growth - nicht nur für uns, sondern für all jene, die mit uns verbunden sind.
Wir sind kontinuierlich auf der Suche nach Talenten und Expert:innen, um gemeinsam weiter zu wachsen, neue Potenziale zu entdecken und den Kurs für die Zukunft zu bestimmen.
Für Studierende
Das Studium ist die beste Zeit, um erste Praxisluft zu schnuppern. Finde jetzt schon heraus, ob der Arbeitsalltag in eines IT-Unternehmens zu Dir passt. Ob über ein Praktikum, eine Werkstudententätigkeit oder einer Kooperation mit unseren Partnerhochschulen in Bremen, Hamburg und Stralsund – bei uns findest auch Du den richtigen Zeitpunkt, um an Bord zu gehen.
Für Berufseinsteiger
Du hast Deine Ausbildung oder Dein Studium abgeschlossen und bist nun bereit für das nächste Abenteuer? Wir überlegen gemeinsam mit Dir, wie Du Deine Interessen und Fähigkeiten am besten in unsere Mannschaft einbringen und mit uns wachsen kannst. Starte Deine Karriere bei uns als Junior Project Manager, Junior Consultant, Junior Developer, Administrator – oder unterstütze unsere Business Support Einheiten, wie z.B. unser People Team, unser Marketing oder unseren Finance-Bereich.
Für Berufserfahrene
Du verfügst bereits über Berufserfahrung, möchtest neue Welten kennenlernen und einen sicheren Heimathafen nicht missen – dann bist Du bei affinis genau richtig. Wir suchen stets kluge Köpfe mit Know-how in den Bereichen Project Management, Administration, Development, Architecture, Consulting und für unsere Support-Abteilungen (Finance & Controlling, Communications & Marketing, People, Sales oder Office Management). Um den Kurs zu halten und unser Ziel zu erreichen, brauchen wir Spezialisten, von deren Wissen und Erfahrungsschatz unsere jungen Mannschaftsmitglieder profitieren können und die ihr eigenes Wissen beständig erweitern möchten. Egal ob als Manager, Developer, Architect oder Consultant – mit Deiner Erfahrung hast Du die Chance, affinis aktiv mitzugestalten und voranzubringen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 111 Mitarbeitern bestätigt.
Homeoffice
Mitarbeiter-Events
Diensthandy
Flexible Arbeitszeiten
Parkplatz
Internetnutzung
Firmenwagen
Gute Verkehrsanbindung
Betriebliche Altersvorsorge
Coaching
Gesundheits-Maßnahmen
Rabatte
Mitarbeiter-Beteiligung
Betriebsarzt
Barrierefrei
Essenszulage
Hund erlaubt
KinderbetreuungSei du selbst, auch als Teil der Mannschaft
Trotz unserer Leidenschaft für IT: Im Zentrum unseres Unternehmens steht kein digitales System, sondern unsere Mannschaft. Teil dieser Mannschaft zu sein, macht die Arbeit bei uns so besonders: besonders ideenreich, besonders kreativ, besonders mitreißend, besonders begeisternd, besonders erfolgreich und damit einfach besonders großartig.
Obwohl wir immer von Mannschaft sprechen, ist es uns dennoch wichtig, jeden einzelnen Mitarbeitenden zu schätzen. Schließlich brauchen wir nicht den einen vorgefertigten Mitarbeiter oder die eine vorgefertigte Mitarbeiterin, sondern kluge Individuen, die, wenn es darum geht unsere Ziele zu erreichen, alle an einem Strang ziehen. Das macht eine Mannschaft aus.
Deshalb bekommt jede:r bei uns die Hilfe, die er oder sie braucht. Was wie eine Phrase klingt, gehört jedoch zu einer Denkweise, die tief in unserer Identität als Mannschaft verankert ist – sowohl im Kleinen als auch im Großen. Das beginnt bei der einfachen Frage, wo ein bestimmtes Dokument bei uns im Sharepoint abgelegt ist und reicht bis zur Unterstützung Deiner individuellen Weiterentwicklung bei uns im Unternehmen.
Wir verstehen uns aber nicht nur während, sondern auch nach der Arbeit. Jahres-Kick-off, Sommerfest, Weihnachtsfeier und regelmäßige Afterwork-Events sind feste Stationen des affinis-Jahres. Ob sich bei sportlichen Aktivitäten auszupowern oder einfach nur Zusammensitzen und sich unterhalten – wir finden sowohl für das eine als auch für das andere Zeit.
Am Ende sind uns Gestaltungsspielräume wichtiger als starre Arbeitsabläufe. Statt „Täglich grüßt das Murmeltier“ zu erleben, kannst du bei uns diese Freiheit nutzen und das tun, was dich begeistert. Denn was dich begeistert, das machst du mit Herz. Und das begeistert auch uns. Bist Du dabei?
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei affinis.
Ich finde es gut, dass einem so viel Vertrauen und Verantwortung entgegengebracht wird. Es wird individuell auf die eigenen Fähigkeiten eingegangen, um so die passenden Aufgaben zu finden und auch Potenziale zu erschließen. Man kann viel von seinem Arbeitstag selbst gestalten, da man immer in die Planung involviert wird.
Ich habe tolle Menschen kennengelernt, das war es aber auch schon.
Trotz aller aktuellen Widrigkeiten sind Geschäftsführung und Vorstand erreichbar und kommunizieren das ungewohnt offen und transparent, ich kann einige der negativen Bewertungen hier nicht nachvollziehen und halte sie für überzogen.
Und der einzige der einen Ferrari fährt, ist der Aufsichtsratsvorsitzende, der ist parkt damit äußerst selten vor dem Büro.
Der Zusammenhalt und die Hilfsbereitschaft innerhalb der Firma sind überwiegend sehr gut, wer will, kann auch rechts und links von seinem eigenen Projekt viel interessantes lernen.
Der Zusammenhalt unter den Mitarbeitern und das Verhältnis ist äußerst Lobenswert. Dies trägt zu einem großen Teil auch zur Motivation bei.
Flexible Arbeitsgestaltung und Bedürfnisse und Wünsche der Mitarbeiter werden berücksichtigt.
Jeder Mitarbeiter kann sich nach seinen Vorstellungen und in seinem Tempo weiterentwickeln.
Tolle Teamevents und Firmenfeiern, welche auch stets differenziert gestaltet werden.
Den offenen und herzlichen Umgang miteinander. Grundsätzlich stehen einem alle Türen offen und mit dem passenden Ansatz, lassen sich Entscheidungsträger:innen (Okay, zumeist Entscheidungsträger...) von den eigenen Ideen überzeugen und sind bereit, diese mitzugestalten.
In der aktuellen wirtschaftlichen Lage wird meiner Meinung nach zu viel herumgehühnert und einige Entscheidungen etwas überzogen oder unnötig - vielleicht hat man in der Vergangenheit auch einiges zu lax gesehen. Natürlich muss eine Firma am Ende des Tages Geld verdienen, aber wenn jetzt erst auf Selbstverständlichkeiten geachtet (und durchgesetzt) werden, dann wurde in den letzten Jahren wahrscheinlich viel Geld liegengelassen.
Initiativen und Projekte, die angestoßen werden, sollten auch Bestand haben (oder klar gestoppt werden) - momentan wird manches mit ...
Vertrauensbasis zwischen Vorstand und Mitarbeitern ist komplett zerstört.
Es sind nicht die einzelnen Mitarbeiter - vielmehr eine Auswahl an Entscheidern und Geschäftsleuten.
Der oft angesprochene Nordstern ist auch nur eine Phrase, die den Mitarbeitern suggerieren soll, dass es vorwärts in die richtige Richtung gehen soll.
Etwas Nordstern zu nennen bringt aber recht wenig, wenn nicht mal einer einen Kompass in der Hand hat um aufzuzeigen wo überhaupt Norden ist. So schafft sich jedes Silo seine eigene Definition von Nordstern.
Verschweigen von wichtigen Informationen, dass zu einem großen Unmut in der gesamten Mannschaft führt.
ein Kollege in der mittleren Führungshierarchie
Das Unternehmen muss ganz viel anders machen. Interne Strukturen und geordnete Abläufe müssen konsequent erarbeitet und umgesetzt werden.
Schluss mit dem Gerede. Und mehr Ehrlichkeit und Zuverlässigkeit bzw. Verbindlichkeit in den Aussagen des Vorstandes.
Aber bevor es was zum umsetzen gibt, sollte die Führungsebene sich verdemütigen und das Gespräch suchen mit denen die am Ende das Ganze umsetzen sollen. Die Mitarbeiter sind ein hohes Gut. Aber das spürt man nicht. Allen voran stinkt es oben gewaltig, was meiner Meinung nach ...
Beherzigt das Feedback, das ihr aus den Abteilungen bekommt und arbeitet bitte an der Kommunikation für das gesamte Unternehmen.
Offenere und direktere Kommunikation. Viele Dinge lassen sich in einer kurzen Mail in das ganze Unternehmen verteilen.
einen beratenden Angestellten auch als Ratgeber verstehen und nicht als Ausführender
Es werden Firmen dazu gekauft, nur wachsen Prozesse nicht mit. Eine Zusammenarbeit gibt es dadurch trotzdem nicht. Jeder arbeitet in seiner eigenen Blase. Das hinterlässt den Eindruck, dass alle anderen auf der Strecke bleiben. Vor allem kleinere Abteilungen. Ihr wollt Premium verkaufen, könnt aber nicht die Leute halten die dies leisten können. Trotzdem wird dem Kunden gegenüber so getan als könnte man alles. Im Bewerbungsprozess werden Versprechen gemacht und als "affinis-üblich" kommuniziert an die sich, wenn es drauf ankommt, keiner ...
Der am besten bewertete Faktor von affinis ist Gleichberechtigung mit 4,4 Punkten (basierend auf 26 Bewertungen).
Eins vorneweg: es werden alle gleich behandelt.
Aber die Diversität könnte noch viel größer sein: Die Frauenquote ist (noch?) viel zu klein und auch die Internationalität könnte größer sein.
Für ein IT-Unternehmen im Mittelstand hat man eine sehr hohe Frauenquote. Es gibt meiner Beobachtung nach keine Diskriminierungen gegenüber Frauen oder Minderheiten. Im Gegenteil: Es soll demnächst Awareness-Trainings und eine Beauftragte für solche Belange geben, obwohl Arbeitskraft an anderen Stellen definitiv dringender gebraucht werden würde als beim Thema Gleichberechtigung.
Das Unternehmen nimmt die Themen Gleichberechtigung ernst. Ich hatte das Gefühl, dass die Mitarbeiter untereinander gleich behandelt wurden und jedem die selben Chancen und Möglichkeiten geboten werden. Ich habe mich wohlgefühlt und hatte auch das Gefühl, anderen ging es genau so.
Es wird noch immer sehr nach Abschluss bezahlt und priorisiert. Zwar ist dies nicht pauschal falsch, aber wenn die Faktura etwas anderes sagt zweifelt man doch sehr.
Es könnten durchaus mehr Frauen mit an Board sein aber auch hier sind mir keine negativen Beispiele bekannt
Der am schlechtesten bewertete Faktor von affinis ist Kommunikation mit 3,3 Punkten (basierend auf 49 Bewertungen).
Kommuniziert wird oft falsch. Entweder ist der Inhalt fehl am Platz oder der Zeitpunkt ist falsch gewählt. Es werden Dinge angekündigt, an die sich später aus Sicht des Vorstandes keiner mehr erinnert. Es scheint so, als wolle man unangenehme Themen verschweigen und nicht ehrlich mitteilen, dass das ein oder andere nicht gut läuft. Traurig, denn das führt zu großem Misstrauen, welches in einem großen Teil der Mannschaft zu spüren ist.
Gerade heikle Themen die das eigene Portemonnaie betreffen, sollten frühzeitig ...
Die so genannten Company Calls wurden, anstatt über wichtige Dinge zu informieren dazu genutzt, sich selber auf die Schulter zu klopfen, wenn es mal kritische Fragen gab, wurden diese relativ schnell abgewiesen oder schön geredet. Ich glaube ich habe noch nie so eine schlechte Geschäftsführung erlebt wie diese.
Das es Flurfunk gab, ist doch in diesem Unternehmen ein muss, denn sonst hätte man ja gar nichts erfahren.
Die allgemeine Kommunikation im Unternehmen lies in der letzten Zeit sehr zu wünschen übrig und hat nahezu nicht stattgefunden. Dennoch sind die Informationen unter den Mitarbeiter:innen sehr schnell geflossen, was zu vielen Gerüchten und vielleicht sogar Falschinformationen führt.
Innerhalb vom Team ist die Kommunikation gut, außerhalb des Teams allerdings sehr verbesserungswürdig. Die Kommunikation von der Geschäftsführerebene wird sehr spät und unpassend vorgenommen. Es passieren viel zu viele Missgeschicke in dieser Hinsicht, meiner Meinung nach.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,6 Punkten bewertet (basierend auf 42 Bewertungen).
Es gibt eine Aufschlüsselung über alle Karrierestufen und was man für die jeweiligen Stufen leisten muss. Also eine transparente Möglichkeit um seine eigene Position nachzuvollziehen und sich Ziele für die eigene Arbeit und Stufe zu setzen. Weiterbildungen werden zum einen intern in der Academy angeboten, aber es ist auch für jeden Mitarbeiter möglich externe Weiterbildungen in Absprache mit dem Vorgesetzten wahrzunehmen.
Für einige wenige, die ihre Fähnchen in den Wind hängen, gibt es die ein oder anderen Karrierechance. Weiterbildungen sind das erste, das immer wieder nach schlechten Umsatzzahlen gestrichen wird.
Mit super-organisiertem In-House-Weiterbildungsprogramm und Möglichkeiten zur externen Weiterbildungen.
Weiterbildung wird immer groß geschrieben, steht aber oft als aller erstes auf der Abschussliste, wenn das Geld knapp wird.
Zudem gibt es die Karrierepfade und Laufbahnen auf schönen Powerpoint Folien die suggerieren sollen, dass das was man macht Hand und Fuß hat. Wir man sich entwickelt hat man aber meist selbst in der Hand. Da Projekte fehlen, kann man hier also nicht wachsen. Will man wachsen und muss dafür eine Schulung buchen wird hier gerne der Hahn zu gedreht.
Durch die affinis academy ist ein großes Schulungsprotal geschaffen worden. Exterene Schulungen wurden bis zu einem gewissen Gesamtbudget zugelassen. "Der frühe Vogel fängt den Wurm."
