Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kooperieren und Flexibel sein.
Digitales Dokumentenmanagement der neuen Generation!
Schluss mit dem täglichen Datei- und Papierchaos. Wir wollen, dass Sie sich wieder auf Ihre Talente fokussieren und Ihr Potential ausschöpfen können. Amagno bringt Spaß durch interaktive digitale Dokumente. So einfach wie das Surfen durch das Internet. Und automatisiert gleichzeitig Ihre gesamte Ablage. Die Motivation von Amagno ist es, auf allen Ebenen die einfachste, schnellste und produktivste Lösung zu bieten, um die alten historischen Arbeitsweisen abzulösen.
Amagno beginnt bei der glasklaren Benutzeroberfläche, dem simplen Lizenzmodell, der schnellen Inbetriebnahme, inklusive Übernahme von bestehenden Dateistrukturen, und überzeugt durch einen einfachen und persönlichen Support.
Amagno wurde 2010 im niedersächsischen Oldenburg von Jens Büscher gegründet und firmierte 2011 mit Aufnahme von Investoren zur GmbH & Co. KG. Mit einer fast jährlichen Umsatz- und Personalverdopplung gilt Amagno als eines der am schnellsten wachsenden Digitalunternehmen in Deutschland.
Impressum:
www.amagno.de/impressum
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 30 Mitarbeitern bestätigt.
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Internetnutzung
Parkplatz
Gute Verkehrsanbindung
Homeoffice
Hund erlaubt
Betriebliche Altersvorsorge
Barrierefrei
Coaching
Firmenwagen
Rabatte
Diensthandy
Gesundheits-Maßnahmen
Essenszulage
Mitarbeiter-BeteiligungWir sind ein junges und stetig wachsendes Team aus tollen Menschen, die dem Papier den Kampf angesagt haben. Unser großes Ziel ist es, der Business-Welt auf dem Weg in die Digitalisierung zu helfen. Wir wollen nicht einfach nur, dass unsere Kunden vom Papier abschwören und digital arbeiten, sondern dass sie Dokumente so erleben, dass sie nie wieder zurück zum Papier wollen.
Unsere Dokumentenmanagement-Software begeistert bereits viele namhafte Unternehmen der verschiedensten Branchen. Und damit das auch so bleibt, entwickeln wir Amagno in unserem Office in Oldenburg stetig weiter.
Sei kreativ in unseren Design-Räumen. Nutze unsere eigene Cafeteria mit Kicker und großem Balkon für Deine Kreativpausen. Sei dabei, wenn wir tolle Events erleben und organisieren. Von uns bekommst Du Deinen Kaffee- und Getränkenachschub und jeden zweiten Freitag leckere Pizza oder Salat am „Pizza-Friday“. Treffe Dich mit zufällig ausgewählt Kollegen zum „Luke-Date“. Jeden Freitag lassen wir beim Kickern und kühlem „Hopfen-Smoothie“ ausklingen.
Wir arbeiten in Teams ohne große Hierarchien. Beteilige Dich an agilen Arbeitsmethoden, wie Kanban. Nutze die täglichen Daily’s und regelmäßige Team-Reviews. Arbeite teamübergreifend am monatlichen Open Friday an kompakten kleinen Themen außerhalb Deiner Kernaufgaben.
Talente Gesucht!
Die passende Aufgabe für dein Talent
Es ist kein Job, es geht um Aufgaben. Es geht darum, wie Du uns
und unser gemeinsames Ziel voran bringen kannst. Unser Team schafft
mit wenigen aber sehr guten Talenten ein großartiges Erlebnis, damit
sich die Menschen in den Unternehmen durch die Digitalisierung mit
Amagno wieder auf ihre Talente und Fähigkeiten konzentrieren können.
Mein Vorgehen kann ich größtenteils selbst organisieren und Änderungen am Produkt mitgestalten. Alle sind hilfsbereit, auch wenn sie selbst viel zu tun haben. Über relevante Themen wird öffentlich diskutieren und es wird aktiv nach Feedback gefragt.
Kollegenzusammenhalt: Das Team ist hilfsbereit und unterstützt sich gegenseitig, was den Arbeitsalltag etwas erleichtert.
Flexibilität: Homeoffice und flexible Arbeitszeiten sind möglich, auch wenn es von der GF eigentlich nur ungern geduldet wird.
Interessantes Produkt: Das Unternehmen bietet mit seiner Software ein spannendes Produkt mit großem Potenzial im Bereich der digitalen Dokumentenverwaltung.
Das Produkt selber.
Der Teil, den ich wirklich beurteilen kann: In der Softwareentwicklung herrscht eine super Arbeitsatmosphäre, in der man sich gut weiterentwickeln kann.
Das Betriebsklima, das Produkt, alle halten zusammen um das Produkt weiter voran zu bringen.
Kommunikation: Informationen werden oft unzureichend oder zu spät weitergegeben. Entscheidungen sind nicht immer nachvollziehbar.
Arbeitsatmosphäre: Das Arbeitsklima leidet unter fehlender Wertschätzung, inkonsistenter Führung und unklaren Zuständigkeiten.
Karriere und Gehalt: Es gibt kaum Weiterentwicklungsmöglichkeiten, und das Gehalt könnte besser sein.
Fehlende Struktur: Unklare Prozesse und spontane Änderungen führen zu Unsicherheit und ineffizientem Arbeiten.
Nachhaltigkeit: Umwelt- und Sozialbewusstsein spielen im Unternehmen keine spürbare Rolle.
Mikromanagement und häufig wechselnde Strategien schaffen Unsicherheit und hemmen die Eigeninitiative. Meetings sind oft unnötig und zeitraubend, während der Teamzusammenhalt zunehmend bröckelt. Das Gehalt bleibt hinter den Erwartungen zurück, und die Zeiterfassung wirkt mehr wie ein Alibi als eine echte Unterstützung. Insgesamt mangelt es an klarer Kommunikation und einer echten Perspektive für die Zukunft.
Ein paar Kleinigkeiten (z.B. Urlaubsplanung oder Freizeitausgleich) könnten noch einfacher sein, aber das wird sich bestimmt noch ergeben.
Es werden zahlreiche Dinge angepriesen, die jedoch nicht in aufrichtiger Absicht gemeint sind.
Da fällt mir nichts ein
Förderung von Eigenverantwortung: Weniger Mikromanagement, mehr Vertrauen in die Fähigkeiten der Mitarbeitenden, um Motivation und Innovation zu stärken.
Effizientere Meetings: Nur notwendige Besprechungen mit klaren Zielen und Zeitlimits, um wertvolle Arbeitszeit zu sparen.
Stabile Strategieplanung: Klare, durchdachte Ziele und Richtlinien, die nicht willkürlich geändert werden, um Kontinuität und Effizienz sicherzustellen.
Teamzusammenhalt stärken: Regelmäßige Teambuilding-Maßnahmen und offene Kommunikation fördern ein besseres Arbeitsklima.
Faire Zeiterfassung: Einführung eines transparenten und praxisnahen Systems, das die Arbeitsleistung realistisch erfasst und honoriert.
Attraktive Gehaltsmodelle: Einführung leistungsgerechter ...
Es sollte ein stärkerer Fokus auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter gelegt werden, durch die Schaffung zusätzlicher Benefits, die Einführung klarer Strukturen und die gezielte Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter.
Strukturen etablieren: Klare Prozesse, Zuständigkeiten und Arbeitsabläufe schaffen, um Effizienz und Planbarkeit zu erhöhen.
Kommunikation stärken: Transparenz bei Entscheidungen, regelmäßige Updates und offenes Feedback würden das Vertrauen und die Zusammenarbeit fördern.
Mitarbeiterentwicklung fördern: Klare Karrierepfade, Weiterbildungsmöglichkeiten und transparente Gehaltsstrukturen einführen.
Arbeitsklima verbessern: Eine wertschätzende Unternehmenskultur etablieren, die Mitarbeitende ernst nimmt und ihre Leistung anerkennt.
Größtenteils weiter so, dran bleiben und nicht den Spaß an der Sache verlieren.
Kleinere Sachen, wie fehlende Feedback-Gespräche, stehen bereits auf der Roadmap des Geschäftsführers, was schön zu sehen ist. Ansonsten gibt es keine Punkte, die unbedingt verbessert oder geändert werden müssten.
Der am besten bewertete Faktor von Amagno ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,6 Punkten (basierend auf 4 Bewertungen).
Die Altersspanne geht ungefähr von 20 bis 60 und ein "zu alt oder jung" habe ich noch nie gehört! Die lange Zugehörigung wird gewertschätzt und es gibt immer neue, spannende Themen.
Der Umgang im Team ist grundsätzlich respektvoll, unabhängig vom Alter. Hier gibt es keine nennenswerten Probleme.
Der Begriff "ältere" müsste evtl. genauer definiert werden. Es wurden auf jeden Fall schon Kollegen eingestellt, die nicht frisch vom Studium kommen oder erst 5 Jahre Berufserfahrung haben. Daher würde ich persönlich den Umgang mit älteren Kollegen als "sehr gut" bezeichnen.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Amagno ist Karriere/Weiterbildung mit 3,7 Punkten (basierend auf 9 Bewertungen).
Es fehlen klare Perspektiven für Karrierepfade, die häufig mit der angeblich gewünschten flachen Hierarchie entschuldigt werden.
Es gibt kaum Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung. Weiterbildung wird selten aktiv gefördert.
Bisher nicht angedacht, aber ich bin sicher, dass man darüber reden kann.