Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Langfristigen Erfolg anstreben.
Als Unternehmen des Freistaats Bayern sind wir seit 2018 aktiv. Wir schaffen überall dort bezahlbaren Wohnraum, wo in Bayern Bedarf besteht. Wohnen ist ein Grundbedürfnis.
Unser Erfolg basiert auf einem ganzheitlichen Ansatz für nachhaltiges Wohnen in Bayern.
Wohnen muss bezahlbar, wirtschaftlich und ökologisch sein. Das ist unser Anspruch und dafür arbeiten wir jeden Tag.Bezahlbar und Sozial
Wirtschaftlich
Ökologisch
Wir wachsen sehr stark - wie geplant.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 24 Mitarbeitern bestätigt.
Betriebliche Altersvorsorge
Parkplatz
Gute Verkehrsanbindung
Kantine
Essenszulage
Diensthandy
Flexible Arbeitszeiten
Internetnutzung
Homeoffice
Mitarbeiter-Events
Barrierefrei
Hund erlaubt
Betriebsarzt
Gesundheits-Maßnahmen
Firmenwagen
Coaching
Mitarbeiter-BeteiligungEine spannende Herausforderung in der Aufbauphase eines großen Wohnungsbauunternehmens mit Entwicklungsmöglichkeiten. Hier finden Sie vielfältige Gestaltungsmöglichkeiten mit Verantwortung.
Wir sind besonders, weil wir gemeinsam seit Mitte 2018 ein komplett neues Unternehmen aufbauen.
Auf der einen Seite müssen wir uns nicht mühsam mit Altlasten herumschlagen und einen Change Prozess nach dem anderen initiieren. Auf der anderen Seite ist es natürlich anstrengend und fordernd, wenn mal viele Dinge erstmal neu erfinden muss.
Mitglied in diesem Gestaltungsprozesses zu sein macht Spaß und motiviert, weil man als Pionier aktiv dabei ist.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei BayernHeim Gmbh.
Die Gründung einer Holding, damit aus drei kräftigen Unternehmen, ein noch besserer Player am Markt wird
- Team
- Flache Hierarchien
- Open Door
- Büro
- Motivation aller Beteiligten
Sehr dynamisches Umfeld getragen durch die Geschäftsführung
Es gibt Aufgaben und Kollegen/innen mit denen das Zusammenarbeiten wirklich Spaß macht und auch erfolgreich ist.
Das Thema sozialer Wohnungsbau ist richtig und wichtig. Der Großteil der Mitarbeiter ist mit Herzblut dabei.
Der Versuch durch eigene Bewertungen den Kununu-Score möglichst hoch zu halten, (Vermutung: damit ja wieder eine Auszeichnung für das nächste Jahr erreicht wird)
In vielen Fällen entsprechen diese 5.0 Bewertungen leider nicht den tatsächlichen Gegebenheiten.
Alles ist durch Regelungen oder Verfahrensanweisungen z.T. bis aufs Kleinste reguliert - schrecklich und verheerend in einem eigentlich kleinen flexiblen und somit schlagkräftigen Unternehmen
(Wahrscheinlich gibt es auch eine Anweisung zum Ausfüllen dieser Kununu-Bewertung - ich habe diese nur noch nicht gefunden)
echte und ehrliche Kommunikation
Im Vorstellungsgespräch wurde ich vom Head of HR gefragt, ob ich eine positive Bewertung auf einschlägigen Portalen vornehmen könnte.
Tatsächlich war ich über eine Arbeitnehmerüberlassung bei der Firma Bayernheim u.a. im Empfang tätig. Ich wurde sehr stiefmütterlich von den Führungskräften eingelernt.
Ich bin seit einigen Jahren von der Bayernheim weg und bin sehr froh darüber. Aktuell steht eine Fusion mit der Schwesterfirma(stadibau) bevor. Viele ehemalige Kolleginnen sehen diese Fusion sehr kritisch. Ferner sind sie über Ihre ...
Einfluss der Politik
Image und Reputation aufarbeiten.
zielführende und authentische ÖFFENTLICHKEITSARBEIT durch ein Profi veranlassen und nicht durch den Personalcheff.
Teilweise noch nicht etablierte interne Prozesse
- mehr Flexibilität in den Arbeitszeiten
- mehr Grundvertrauen in das eigene Personal
- nicht nur moderne Firmenphilosophien oberflächlich integrieren sondern auch denken und leben
Weiterentwicklung der Managementkompetenzen der Abteilungsleiter
Alle Führungskräfte müssen dringend auf Führungsseminare gehen
und wenn sie das Wissen dann immer noch nicht anwenden,
müssen sie sofort ausgetauscht werden.
Führungsseminare für die Führungskräfte verpflichtend einführen. Zeitgemäße Prozesse einführen. Mitarbeitern Vertrauen entgegenbringen, so bspw. auch in zeitgemäßen homeoffice Regelungen. Dann können auch mehr Menschen mit nachweisbarer Erfahrung und Erfolgen aus der Branche gewonnen werden. Insbesondere wäre eine technische Geschäftsführung mit Erfahrung aus der Projektentwicklung sehr bereichernd.
Kein reines Kennzahldenken!
Die Umsetzung der Organisation von Netzwerkdynamik soll zielführender sein. Umsetzung von Kooperativen Modelle!
Der am besten bewertete Faktor von BayernHeim ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,4 Punkten (basierend auf 7 Bewertungen).
Ältere Kollegen werden eher bevorzugt. Jüngere Kollegen dürfen gerne im Stillen ihre Arbeit erledigen, jedoch ohne besondere Anerkennung zu erhalten. Gute, jüngere Mitarbeiter verlassen das Unternehmen daher zügig, sobald nichts mehr zu erreichen ist.
Wie alt muss man sein, um das beurteilen zu können?
sowohl als auch werden ältere Kollegen und Kolleginnen eingestellt und der Umgang geschätzt und gefördert
Sind hier gerne gesehen. Die Zusammenarbeit zwischen jung und alt läuft sehr gut. Das Know-how untereinander wird gerne weitergegeben und angenommen.
Diese werden aufgrund ihrer Erfahrung geschätzt
Der am schlechtesten bewertete Faktor von BayernHeim ist Work-Life-Balance mit 3,2 Punkten (basierend auf 17 Bewertungen).
Stark begrenzte HO Zeiten. Der Arbeitsalltag ist begrenzt individuell auf den Workload und den persönlichen Alltag anpassbar.
Allerdings gibt es eine Zeiterfassung und Kernarbeitszeiten. (Flexibilität im kleinen Rahmen möglich)
Voraussetzung ist effizientes arbeiten
wenn man fast jeden Tag nur gefrustet das Büro verlässt .....
In den meisten Bereichen stimmt die Anzahl der Projekte nicht mit den Kapazitäten überein. Unrealistische Erwartungshaltung, insb. scheint es so bei der Geschäftsführung zu sein. Die meisten Mitarbeiter scheinen wirklich sehr motiviert zu sein und wollen den sozialen Wohnungsbau echt voranbringen.
nicht möglich. selbstverständlich kommt es auch hier auf die Abteilung und der Leitung an.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,7 Punkten bewertet (basierend auf 13 Bewertungen).
wirkliche Förderung bzw. Angebote von Unternehmensseite bzw. der HR-Abteilung nicht vorhanden - mit Ausnahme von Haufe-Online-Seminaren ...
alles machbar, man muss es nur ansprechen
Bei notwendigen Fortbildungen und Schulungen kann man sich jederzeit bei seiner zuständigen Führungskraft melden und bekommt diese für gewöhnlich dann auch genehmigt.
Noch weiter ausbaufähig
nicht vorhanden!