Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Mitarbeiter fördern.
Wir sind die Cybersicherheitsbehörde des Bundes und teilen gemeinsam die Begeisterung für ein Thema: Cybersicherheit. Unser Ziel ist es, Informationssicherheit als die Grundvoraussetzung einer erfolgreichen Digitalisierung zu etablieren. Dazu arbeiten wir mit Wirtschaft und Wissenschaft zusammen. Wir beraten Politik und Verwaltung und stehen im Dialog mit den Bürgerinnen und Bürger sowie zahlreichen Verbänden. Im internationalen Austausch sind unsere Expertinnen und Experten geschätzt und gefragt. Mit derselben Leidenschaft leistet jede und jeder Einzelne einen Beitrag für die gute Sache: Dass die Menschen der digitalen Welt vertrauen können. Eine große und verantwortungsvolle Mission, der wir uns als #TeamBSI verschrieben haben. Denn bei uns zählt vor allem eines: Teamgeist. Im BSI arbeiten wir abteilungs- und standortübergreifend zusammen, unterstützen uns gegenseitig und lernen voneinander. Unsere Themen- und Aufgabengebiete wachsen mit der rasanten Entwicklung der digitalen Welt ständig weiter. Das macht unsere Arbeit abwechslungsreich, innovativ und wertvoll. Wir sorgen dafür, dass die Zukunft aus dem Netz erwachsen kann. Angesicht dieser großen Aufgabe soll unser Team auf über 1.500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stetig wachsen.
Cybersicherheit, Beratung und Koordination, Krypto-Technologie, Sichere elektronische Identitäten, Zertifizierung, Standardisierung, Sicherheit in der Digitalisierung, Schutz Kritischer Infrastrukturen (KRITIS), Nationales IT-Lagezentrum, Nationales Cyber-Abwehrzentrum, Incident Response, Luftsicherheit, Künstliche Intelligenz
Der Ausbau und die Sicherung des hohen Qualitätsstandards unserer Arbeit ist für uns eine permanente Herausforderung. Durch den ständigen nationalen und internationalen Austausch greifen wir neue Entwicklungen umgehend auf und bauen die IT-Sicherheit in Deutschland damit konsequent aus. Mit dem seit Juli 2015 gültigen Gesetz zur Erhöhung der Sicherheit informationstechnischer Systeme (IT-Sicherheitsgesetz) leistet die Bundesregierung einen Beitrag dazu, die IT-Systeme und digitalen Infrastrukturen Deutschlands zu den sichersten weltweit zu machen. Insbesondere im Bereich der Kritischen Infrastrukturen (KRITIS) - wie etwa Strom- und Wasserversorgung, Finanzen oder Ernährung - hätte ein Ausfall oder eine Beeinträchtigung der Versorgungsdienstleistungen dramatische Folgen für Wirtschaft, Staat und Gesellschaft in Deutschland. Die Verfügbarkeit und Sicherheit der IT-Systeme spielt somit, speziell im Bereich der Kritischen Infrastrukturen, eine wichtige und zentrale Rolle. Ziel des IT-Sicherheitsgesetzes ist aber auch die Verbesserung der IT-Sicherheit bei Unternehmen und in der Bundesverwaltung, sowie ein besserer Schutz der Bürgerinnen und Bürger im Internet. Um diese Ziele zu erreichen, wurden u.a. die Aufgaben und Befugnisse des Bundesamts für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) ausgeweitet.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 121 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Gute Verkehrsanbindung
Parkplatz
Diensthandy
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Betriebliche Altersvorsorge
Gesundheits-Maßnahmen
Barrierefrei
Betriebsarzt
Kantine
Coaching
Hund erlaubt
Mitarbeiter-Beteiligung
Firmenwagen
Kinderbetreuung
RabatteDas BSI schafft für seine Mitarbeitende und ihre herausfordernde und gesellschaftlich bedeutsame Tätigkeit ideale und verlässliche Rahmenbedingungen. Diese spiegeln sich in der BSI-Kultur wider:
Bei uns im BSI zählt vor allem eins: Teamgeist - wir unterstützen uns in unserer täglichen Arbeit gegenseitig und lernen voneinander. Bei uns arbeitest du von Anfang an aktiv mit und übernimmst eigene Aufgaben mit Verantwortung. Dabei kannst du dein Wissen und deine Persönlichkeit voll einbringen und uns als Team mit deinen Ideen voranbringen.
Wer im BSI arbeitet, kann etwas bewirken. Wir arbeiten nicht für Status- oder Umsatzziele, sondern für die Sicherheit unserer Gesellschaft. Unsere Mission: Gestaltung einer digitalen Welt, der die Menschen vertrauen können. Wir wollen mit unserem Engagement als #TeamBSI die digitale Welt verbessern und Informationssicherheit als Chance für die digitale Transformation etablieren.
So rasant wie sich die Digitalisierung entwickelt, wachsen auch unsere Themen- und Aufgabengebiete im #TeamBSI. Von KI, Industrie 4.0 und Krypto-Währung bis hin zu Online-Wahlen, Autonomem Fahren und Luftsicherheit – wir arbeiten an aktuellen Themen und Trends der digitalen Transformation und treiben Cybersicherheit in allen Bereichen voran.
Im #TeamBSI kannst du dich jederzeit weiterentwickeln und hast die Möglichkeit, eine abwechslungsreiche Karriere anzustreben. Ob Fachkarriere oder Führungsposition – für deine persönliche Weiterentwicklung bieten wir viele unterschiedliche interne und externe Fortbildungsmöglichkeiten in allen Bereichen.
Wir sind bunt – unser Team lebt von einer Vielfalt an unterschiedlichen Charakteren, Fähigkeiten und Expertisen. Wir sind davon überzeugt, dass ein vielfältiges Team bessere Lösungen für alle entwickelt. Deshalb fördern wir Chancengerechtigkeit und Gleichstellung kontinuierlich auf allen Ebenen. Wir wollen ein respektvolles Miteinander, Teilhabe und ein wertschätzendes Umfeld für alle bieten.
Die Herausforderungen der Corona-Pandemie haben uns neue Chancen und Möglichkeiten in unserer Zusammenarbeit gebracht. Die positiven Erfahrungen möchten wir auch weiterhin gewinnbringend für die Arbeitsgestaltung unserer Mitarbeitenden nutzen. Durch Arbeitszeitflexibilität, Teilzeitmodelle sowie ortsunabhängigem Arbeiten ermöglichen wir unseren Kolleginnen und Kollegen eine gute Vereinbarung von Beruf- und Privatleben.
Um die Sicherheit kümmern wir uns nicht nur in der digitalen Welt. Auch wir als Arbeitgeber bieten unseren Mitarbeitenden einen Job mit viel Sicherheit: Von geregelten, aber flexiblen Arbeitszeiten, einem festen, krisensicheren Arbeitsplatz und -ort bis zur Bezahlung nach Tarifen. Zudem hast du im #TeamBSI die Möglichkeit dich, bei Erfüllung aller Kriterien, verbeamten zu lassen.
Bei uns ein Spezialisierungsthema zu finden ist nicht schwer. Ihr könnt euch rein fachlich von einer neuen digitalen Seite zeigen oder auch eure Qualitäten als Projektmanager/-in ausspielen. Perspektivisch könnt ihr euch auch in Richtung Führungskraft entwickeln.
Das Umfeld im BSI entwickelt sich dynamisch. Es wächst mit seinen Aufgaben.
Zu diesen klassischen Kernaufgaben kommen immer neue Spezialaufgaben hinzu, etwa
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI).
Standorte Inland
Bonn, Saarbrücken und Freital
-Es sind alle Mitarbeiter hilfsbereit und beantworten jede Frage
-Hohes Vertrauen auch in Praktikanten mit sinnvollen Aufgaben
-Spürbar ist ebenfalls, dass alle Mitarbeiter Spaß an ihrer Arbeit haben
-Die Behördenleitung versucht auf einer Ebene wie die Mitarbeiter zu sein und sich nicht überzuordnen
Um nur ein paar der guten Sachen zu nennen ist gibt aber noch viele weitere
- Flache Hierarchien
- "Lockere" und pragmatische Kommunikation zwischen den einzelnen Mitarbeitenden
- IT-Ausstattung
Die flexiblen Arbeitszeiten mit Gleitzeit und der Möglichkeit Orts-unabhängig zu arbeiten sind wirklich großartig.
Moderner Arbeitsplatz mit flexiblen Arbeitszeiten
- Man nimmt abwechslungsreiche wichtige Tätigkeiten im Bereich der Cyber-Sicherheit wahr.
- Hervorragend hat das Umstellen aufs Home-Office während der Corona-Pandemie funktioniert. Das ist beim Bund nicht selbstverständlich - auch heute noch nicht!
- Es besteht derzeit die Möglichkeit des ultramobilen Arbeitens/Home-Office bei 40% Anwesenheitsquote im Büro.
- Gleitzeit
- Die Abteilung Z organisiert ein organisatorisches Onboarding mit verschiedenen Modulen.
- Es besteht ein zentrales Wissensmanagement
- Die Personalbetreuung moderiert verschiedene Veranstaltungen, z.B. BigPicture-Vorträge. Generell ist die Personalbetreuung sehr engagiert!
- Die Raumplanung ist m.M.n. in ihrer Gesamtheit unprofessionell. Es ist ein ständiges Hin- und Her. Das liegt m.E. weniger an der Planung der Flächenverwaltung, sondern an den Stakeholdern. Viele Räume stehen über Monate leer, während woanders vier Personen ein Büro teilen. Die von der Abteilung Z vorgeschlagenen Kreativräume werden so unglücklicherweise nicht angenommen, zumal z.B. das bestehende Labor als Ort der Zusammenarbeit von einem Referat zum vollgestellten Lager umfunktioniert wurde.
- Für eine Sicherheitsbehörde ist der Geheimschutz meiner subjektiven ...
Befristete Verträge um Mitarbeiter schnell wieder loszuwerden.
Sehr hohe Fluktuation.
Schnelle Richtungs/Meinungswechsel innerhalb kürzester Zeit.
Keine Klare Struktur, und Regeln die nicht mehr zeitgemäß sind.
Meine Vorgesetzte und das „veraltete“ Qualitätsmanagement im Team war schlichtweg überfordert.
Genauer möchte ich hier nicht darauf eingehen, denn auch hier war das BSI als Behörde leider zu keinen konstruktiven und Lösungsorientierten Gesprächen bereit.
Zu keiner Zeit!
Die Folge: Kündigung des befristetet Arbeitsverhältnissen mit anschließender Neubesetzung der freigewordenen Stelle, zu meiner Zeit dort gleich mehrfach ...
- Führungskräfteauswahl
- Fehlende Förderung von Mitarbeitenden
- Langwierige Prozesse, die nur sehr langsam an sich verändernde Bedingungen angepasst werden
- Ideen oder Vorschläge seitens der Mitarbeitenden zu z.B. Prozessanpassungen werden oftmals ignoriert
Behördentypisch lange Entscheidungswege
Stellen-Stagnation erreicht, für immer mehr Aufgaben und höheres Pensum muss noch intensiver für mehr Stellen = Geld im Haushalt gekämpft werden
Zentralstellen-Projekt tritt auf der Stelle
Stellen entfristen, eigene Kantine, schnellere Internetverbindung/Performance der Geräte, mehr Gesundheits- und Sportangebote, Job-Rad, ergonomische Schreibtische fürs Homeoffice bereitstellen, Möglichkeiten für Kinderbetreuung ausbauen, kostenfreie Getränke und Snacks (mind. bei Events), digitale Gehaltsabrechnung, Umzugskostenhilfe auch für Befristete, Firmenwohnungen anmieten (gerade in Bonn ist der Wohnungsmarkt extrem angespannt!), Sabbaticals
Schaut darauf, was Mitarbeiter können, nicht was ihr Ausbildungsnachweis sagt. Nicht jeder Studierte ist schlau und nicht jeder, der "nur" eine Ausbildung hat, ist geistig arm.
Der Arbeitgeber muss dringend die Gehälter bei den Neueinstellungen im mittleren Dienst und den Tarifbeschäftigen anheben.
- Abteilungsrunden-Besprechung der Strategie sowie welches Referat wie bei den Bausteinen mit Federführung einer anderen Abteilung eingebunden ist
- Feedback der Amtsleitung zu den Abteilungszielen und deren operativer Umsetzung
- Analog dem organisatorischen Onboarding ein Onboarding im Fachbereich
- Teilnahme des Fachbereichs am zentralen Wissensmanagement
- zentrale Dokumentation der Grundsätze und bisherigen Entscheidungen, die die Fachverfahren prägten.
- Erstellen eines abteilungsübergreifenden IST-Zustands der Cybersicherheit in der Bundesverwaltung (Infrastruktur, Präventions- und Detektionsmaßnahmen, Angriffe)
- Verstetigung externer Zusammenarbeit auf Arbeitsebene
- Etablierung ...
Genau zuhören, die Medaille hat immer zwei Seiten.
Themen wie Mobbing, Bossing, Diskriminierung sind Dinge über die man einfach nicht hinwegsehen darf, nur des Lieben Friedens Willen.
In meiner Zeit dort leider für mich an der Tagesordnung unter dem Deckmantel des Schweigens, versteht sich.
Wenn Verträge auslaufen gelassen, und scheidende MitarbeiterInnen die gleiche aussagekräftige Problematik schildert (die seit Jahren besteht) und trotzdem nicht ausreichend angehört wird, die Personalfluktuation steigt, dann sollte man eventuell vorhandene Probleme vielleicht auch „intern“ anfangen zu ...
Der am besten bewertete Faktor von Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,5 Punkten (basierend auf 26 Bewertungen).
bunt gemischte Teams, gegenseitige Wertschätzung, individuelle Stärken und Schwächen ergänzen sich gut
Teilweise wurden ältere Mitarbeitende bei Neuerungen oder Änderungen nicht "mitgenommen" und sich selbst überlassen, obwohl eine grundsätzliche Bereitschaft bestand sich an die sich verändernden Bedingungen anzupassen. Etwaige nachvollziehbare Kritik älterer Kollegen wurde oftmals nicht berücksichtigt.
Gut. Aber auch an der Stelle sitzen viele nur noch ihre Zeit ab. Das wertvolle Wissen geht in der Regel zusammen mit den Kollegen.
Ebenso schlecht wie mit den jungen Kollegen. Also fair. Oder?
Mir ist nichts negatives bekannt.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) ist Kommunikation mit 3,7 Punkten (basierend auf 37 Bewertungen).
Die Kommunikation innerhalb der einzelnen Referate kann nicht abschließend beurteilt werden.
Allerdings ist die Kommunikation zwischen den einzelnen Referaten, insbesondere innerhalb der Zentralabteilung als auch zwischen dieser und den Fachabteilungen ausbaufähig. Oftmals entstanden Missverständnisse durch fehlende Kommunikation von bestimmten Regelungen oder relevanten Aspekten bei der Vorgangsbearbeitung.
Kommunikation wird aktiv nicht gewünscht. Informationen werden häufig zurück gehalten oder verdreht, Leute absichtlich im dunkeln gelassen. Das ist teilweise Führungspolitik.
Innerhalb der eigenen Abteilung kann man je nach nach dem Glück haben. Aber die Sandkastenkriege sind stärker geworden.
Kommunikativ möchte man sein, ist es aber nicht (Feedback erhält man meist gar nicht).
Was soll das sein? Ist das das, wo einem die Leitung nicht sagt, worum es geht oder was gewollt ist? Also dann wären hier fünf Sterne drin.
Menschen vermeiden es zu schreiben und nutzen Anrufe, um keine Spuren ihres Machtmissbrauchs zu hinterlassen.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,0 Punkten bewertet (basierend auf 49 Bewertungen).
Abhängig vom Angebot nach der Ausbildung kann man unbefristet angestellt werden. Wenn man in ein spezifisches Referat möchte kann das dies u.U. (zunächst) nur befristet ermöglicht werden. Aber als Teil des öffentlichen Dienstes stehen einen generell danach viele Türen offen.
Wer nach der Ausbildung noch ein Studium ergänzen möchte oder sich später für höhere Aufgaben und Führung interessiert, bzw. generell sich für Fortbildungen interessiert, der findet bei der Personalentwicklung immer einen Ansprechpartner*in. Das wird im BSI sehr gefördert.
Viele Fortbildungsmaßnahmen
In der Theorie soll jeder mindestens 3 Fortbildungen machen und wenn man zeit hat könnte man das auch. Auch bei den Themen ist man recht frei.
In der Praxis hat man jedoch nie Zeit und ignoriert die Fortbildungen.
Kam für mich nicht in Frage, aber möglich.
Aufstiegsmöglichkeiten blieben insbesondere dem technischen Personal vorbehalten. Verwaltungsmitarbeitende wurden außerhalb üblicher Weiterbildungen nicht gefördert, trotz nachgewiesener fachlicher bzw. bildungsbezogener Voraussetzungen.