Dortmunder 

Volksbank 

eG

als Arbeitgeber

Die Arbeitsatmosphäre bei der Dortmunder Volksbank eG wird mehrheitlich als positiv und kollegial beschrieben. Insbesondere in kleineren Teams herrscht eine angenehme und wertschätzende Atmosphäre, die von den Mitarbeiter:innen geschätzt wird. Der gute Zusammenhalt innerhalb der eigenen Abteilungen und das "Wir-Gefühl" tragen zu dieser positiven Bewertung bei.

Allerdings gibt es auch Herausforderungen. Veränderungen im Unternehmen wirken sich teilweise negativ auf die Stimmung aus und führen zu Stress. Dieser Druck ist besonders bei den "normalen" Mitarbeiter:innen spürbar, trotz ihrer Freundlichkeit, Höflichkeit und Kompetenz. Die Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen kann als schwierig empfunden werden, ebenso wie Unterschiede zwischen den Altersgruppen. Dennoch bleibt die Atmosphäre insgesamt angenehm, mit wenig Konkurrenzdenken unter den Kolleg:innen.

Die Dortmunder Volksbank eG zeichnet sich durch einen starken Kollegenzusammenhalt aus. Der Umgang unter den Mitarbeiter:innen ist ehrlich und konstruktiv, wobei Konkurrenzkämpfe vermieden werden. Es wird eine Kultur der gegenseitigen Hilfe gefördert, die oft als "Volksbankfamilie" bezeichnet wird. In den meisten Teams gibt es einen guten Zusammenhalt und Unterstützung, was auch die Einarbeitung neuer Kolleg:innen erleichtert.

Die Qualität der Zusammenarbeit kann jedoch je nach Abteilung variieren. Generell wird von einem positiven Zusammenhalt berichtet, sowohl fachlich als auch menschlich. Die Wertschätzung zwischen den Teams und Abteilungen ist spürbar und trägt zu einem optimalen Arbeitsklima bei. Dennoch gibt es Ausnahmen und in einigen Fällen negative Erfahrungen wie fehlender Zusammenhalt oder Lästereien. Es wird betont, dass das Betriebsklima je nach Abteilung und Mitarbeiter:innen variieren kann und man sich manchmal nicht zugehörig fühlt.

Die Kommunikation bei der Dortmunder Volksbank eG ist ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess. In den letzten 2,5 Jahren wurde eine deutliche Verbesserung festgestellt und transparente Kommunikation wird durchgehend praktiziert. Es gibt diverse Angebote zur Kommunikation und zum Informationsaustausch, darunter eine Mitarbeiter:innen-App und das Intranet. Diese Kanäle werden genutzt, um die Kommunikation innerhalb der Teams zu fördern, die als gut empfunden wird.

Trotz dieser Fortschritte gibt es Bereiche, in denen Verbesserungen notwendig sind. Insbesondere zwischen Markt und Marktfolge besteht Optimierungsbedarf. Die Bank ist jedoch offen für neue Wege und arbeitet an der Verbesserung der Kommunikation. Ein Vorschlag ist die Nutzung weniger, einheitlicherer und übersichtlicherer Kommunikationswege. Es wurde auch angemerkt, dass Informationen manchmal verzögert die Mitarbeiter:innen erreichen und es aufgrund der Termindichte schwierig sein kann, jemanden zu erreichen.

Bei der Dortmunder Volksbank eG wird ein positives Vorgesetztenverhalten hervorgehoben, das sich in den letzten 2,5 Jahren stetig verbessert hat. Die Führungskräfte begegnen ihren Mitarbeiter:innen auf Augenhöhe und fördern einen starken Teamgeist. Sie zeichnen sich durch Offenheit, gute Kommunikation und Empathie aus. Besonders positiv wird die Rolle eines fairen und kompetenten Gruppenleiters hervorgehoben.

Trotzdem gibt es auch Herausforderungen. Es wurden Probleme auf Vorstandsebene identifiziert, insbesondere in Bezug auf die Kommunikation während der Coronazeit und die Kleiderordnung. Zudem gibt es Berichte über Uneinigkeit und Unbeliebtheit unter den Leitungen. Kritische Äußerungen und Verbesserungsvorschläge werden zwar aufgenommen, jedoch fehlt oft eine konkrete Umsetzung. Darüber hinaus wurden Bedenken hinsichtlich Ehrlichkeit und Offenheit in der Kommunikation sowie mangelnder Gleichberechtigung geäußert.

Die Bank arbeitet jedoch an einem einheitlichen und modernen Führungsstil und legt Wert darauf, dass zugesagte Dinge eingehalten werden. Es herrscht eine weiche Hierarchieebene, was eine Begegnung auf Augenhöhe erleichtert.