Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Wenn nötig länger bleiben.
Als Spezialist im Ultraschallschweißen von Kunststoffen, Packstoffen, Vliesstoffen und Nichteisenmetallen entwickelt Herrmann seit über 60 Jahren sichere und effiziente Schweißsysteme. Dabei entstehen über 2.000 erfolgreich realisierte Schweißlösungen pro Jahr.
Mit den Dienstleistungen des Herrmann Engineerings begeistern mehr als 600 Mitarbeitende Kunden auf der ganzen Welt. Das Leitmotiv „BONDING – MORE THAN MATERIALS“ steht hierbei für eine wertschätzende und vertrauensvolle Zusammenarbeit auf Augenhöhe. Somit stellt Herrmann als zuverlässiger Partner einen nachhaltigen und wirtschaftlichen Schweißprozess langfristig sicher.
Es gibt Orte, an denen sind wir absolut unverzichtbar. Hätten Sie es gewusst?
Industrieller Ultraschall wird in sehr vielen Branchen eingesetzt, um Kunststoffe und Nichteisenmetalle miteinander zu verbinden. Damit berühren wir Sie mit unserer Technologie an ganz vielen Stellen Ihres Alltags.
In unserem Herrmann Produktportfolio sind wir von der vollständigen Ultraschall-Schweißmaschine bis hin zu einzelnen Schweißkomponenten, die sich perfekt in bestehende Systeme integrieren lassen, unterwegs: Unser breitgefächertes Produktportfolio bietet Ihnen alles für ein optimales Schweißerlebnis.Alle Produkte sind 100 % „Made in Germany“. Gerne beraten wir Sie auch bei der Entwicklung einer individuellen Lösung, die genau zu Ihren Anforderungen passt!
Wir sind Herrmann!
Wir mögen und suchen Menschen, die unsere Visionen und unsere Dynamik teilen. Lassen Sie uns die Zukunft gemeinsam gestalten! Weil Sie für uns wertvoll sind.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 126 Mitarbeitern bestätigt.
Parkplatz
Gute Verkehrsanbindung
Diensthandy
Essenszulage
Flexible Arbeitszeiten
Kantine
Mitarbeiter-Events
Firmenwagen
Internetnutzung
Homeoffice
Barrierefrei
Gesundheits-Maßnahmen
Coaching
Betriebliche Altersvorsorge
Betriebsarzt
Mitarbeiter-Beteiligung
Kinderbetreuung
RabatteWas macht Herrmann so besonders? Was motiviert uns? Wir wollen nicht einfach nur Materialien verbinden, sondern vor allem die Menschen dahinter. Von Kunden, Partnern und Lieferanten über die Mitarbeiter und deren Familien bis hin zu unserer Kommune wollen wir all diejenigen zusammenbringen, mit denen wir in Kontakt kommen.
BONDING – MORE THAN MATERIALS ist unser Leitgedanke, der uns vereint und uns jeden Tag aufs Neue zu Höchstleistungen treibt. Er ist der Grund, warum unsere Kunden uns vertrauen. Er ist unser WHY.
Mit der Herrmann Akademie hat die Geschäftsführung eine systematische Einarbeitung und Weiterbildung für die gesamte Belegschaft eingeführt, die von jedem Mitarbeiter genutzt werden kann. Über 60 MitarbeiterInnen engagieren sich hierbei als Trainer. Externe Berater unterstützen bei Verkaufs-, Persönlichkeits- und Strategiecoachings.
Als Ausbildungsbetrieb engagieren wir uns für Nachwuchskräfte in technischen und kaufmännischen Berufen und bieten interessierten Bewerbern unterschiedliche duale Studiengänge im Bereich Maschinenbau, Wirtschaftsingenieurwesen und Betriebswirtschaftslehre an, inklusive der Möglichkeit eines Auslandsaufenthaltes.
BONDING – MORE THAN MATERIALS
Kurz: Wir mögen und suchen Menschen, die unsere Visionen und unsere Leidenschaft teilen. Menschen, die etwas bewegen möchten und ambitionierte Ziele haben. Werden Sie ein Teil von Herrmann und lassen Sie uns die Zukunft gemeinsam gestalten! Es ist uns wichtig, dass es den Mitarbeitern gut geht. Wir wollen als agiler Mittelständler gesellschaftliche Veränderungen mitgestalten und sehen uns in der sozialen Verantwortung.
Egal in welcher Lebensphase Sie sich befinden: bei Herrmann Ultraschall erwartet Sie eine Fülle interessanter Jobangebote:
https://www.herrmannultraschall.com/de/unternehmen/karriere/jobs
Die Technologie vereint Mechanik, Akustik, Elektronik, Software und Materialverhalten. Herrmann Ultraschall sucht Talente in einer Wachstumsbranche und bietet Karrierepotential in den unterschiedlichsten Aufgabenbereichen.
Wir suchen Teamplayer, Organisationstalente und Experten in ihren Gebieten.
Wir bieten ein eingespieltes Team von hochmotivierten Mitarbeitern.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Herrmann Ultraschalltechnik GmbH & Co. KG.
Die Atmosphäre unter den Kollegen ist gut. Die Gebäude sind gemütlich und oberflächlich ist es ein gutes Arbeitsumfeld.
Viele Kollegen sind schon sehr lange dabei und haben immer ein offenes Ohr oder eine helfende Hand.
Gute Kollegen und eine saubere und helle Produktion
Das man sein Arbeit meistens ungestört machen kann
Das Potenzial der Produkte und die Arbeitsfähigkeit derjenigen, die sich wirklich für den Kunden engagieren.
Interessantes Produkt, Interessante Aufgaben, ein Job zur Persönlichen Weiterentwicklung.
Keine gute Zusammenarbeit zwischen Vertrieb und operativen Abteilungen. Eher ein „gegeneinander“
Das Klima wird durch maximalen Druck von ganz oben und Vetternwirtschaft zerstört.
Einmal in Ungnade gefallen, bekommt man keinen Fuß mehr auf den Boden.
1 Tag Home Office pro Woche ist nicht mehr zeitgemäß, vor allen Dingen nicht in Abteilungen wie der Softwareentwicklung.
Keine Gewerkschaft zugelassen stattdessen Alibi Mitarbeiterrat welcher keinerlei Rechte besitzt. Wer sich für Gewerkschaft interessiert muss sehr aufpassen von Karriereknick bis silent Mobbing. Über Jahre findet nicht mal ein Inflatiosausgleich statt. realer Einkommensverlust.
Wer gut redet bekommt hier alles. Auch wenn es mal das doppelte gehalt von besseren Mitarbeitern ist.
Die wirklich guten Leute werden auf kosten der „Schwätzer“ verbrannt und gehen.
Die Widerstandsfähigkeit gegenüber Veränderungen und die Toleranz gegenüber Verhaltensweisen, die weder die sozialen noch die organisatorischen Werte widerspiegeln.
Das es mehr darauf geachtet wird wie die Firma nach außen aussieht, als das es darauf geachtet wird wie es der Firma oder den Mitarbeitern intern geht.
Der/Die Geschäftsführung sollte mehr die Mitarbeiter im untersten Ebene Gespräche ohne Konsequenzen aber diese vertrauen sollten die erst gewinnen.
Herrmann sollte Gewerkschaft zulassen und nicht diesen Alibi Beratungsclub, welcher lediglich ein Beratungdrecht vom Chef zugebilligt bekommen hat. Marionetten Theater trifft es sehr gut
Übereinstimmung zwischen dem, was gesagt wird, und dem, was getan wird, insbesondere bei der Anwendung von sozialen und organisatorischen Werten.
Ein Perspektivenwechsel im Bereich Produktion , es ist viel Potenzial da und wird nicht genutzt.
Bessere Komunikation zwischen den Abteilungen
Der am besten bewertete Faktor von Herrmann Ultraschalltechnik ist Kollegenzusammenhalt mit 3,9 Punkten (basierend auf 54 Bewertungen).
In den Abteilungen war der zusammenhalt immer gut. Auch Abteilungsübergreifend war es meist ein gutes WIR gefühl. Was leider immer für Probleme sorgte war das Thema „Low“ Performer und davon hatte es leider viele was im Umkehrschluss dafür sorgt das viele gute Leute gegangen sind.
toller teamspirit
Tolles Miteinander welches durch Team Events kontinuierlich verbessert wird
In meiner Abteilung ist der Kollegenzusammenhalt sehr gut. Es wird von den Vorgesetzten auch nicht das Gefühl vermittelt, dass man andere Kollegen in den Schatten stellen muss, um selbst gut dazustehen.
Es ist immer wieder beeindruckend, wie man trotz täglicher Herausforderungen im Team zusammenhält und es irgendwie doch wieder schafft den Kunden zu begeistern oder eine Aufgabe zu lösen.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Herrmann Ultraschalltechnik ist Kommunikation mit 3,0 Punkten (basierend auf 57 Bewertungen).
Intransparente Kommunikation durch Führungskräfte, teilweise gegensätzliche Aussagen zu dem gleichen Thema.
Hier gibt es sehr viel zu tun. Es bietet sich an lieber mehr zu Kommunizieren als zu wenig. Für die Zukunft muss das besser werden.
Es gibt erhebliche Widersprüche zwischen dem, was gesagt wird, und dem, was getan wird.
Probleme kann man ansprechen, muss man mit einem Karriereknick rechnen
Man kann keine geheime Themen sprechen
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,4 Punkten bewertet (basierend auf 48 Bewertungen).
Wenn eine Person mit den Führungskräften befreundet ist, macht sie Fortschritte. Der Aufstieg basiert eher auf der Nähe zu den Entscheidungsträgern als auf Verdiensten.
Man muss sich gut verkaufen können. Fachwissen weniger wichtig. Jasager sind klar im Vorteil.
Es gibt bedingt Weiterbildungen nur ausgewählte Personenkreis
Entwicklungsmöglichkeiten, auch lateral
Interne Schulungen sind sehr interessant und auch viel angesiedelt. Extern ist meist etwas schwieriger