Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Sich kollegial verhalten und Spaß und Freude haben.
Unser Herz schlägt für Niedersachsen
Unser Team ist mit Engagement und Leidenschaft bei der Sache – denn wir fördern Niedersachsen. Diese sinnstiftende Aufgabe erfüllen wir mit Leidenschaft. Jeden Tag! Unser oberstes Ziel: Die uns übertragenen Fördermittel verantwortungsvoll für Niedersachsen einzusetzen. Wir beraten und fördern aus einer Hand und begleiten unsere Kundinnen und Kunden vom der Idee bis zur abgeschlossenen Förderung.
Im Auftrag des Landes Niedersachsen unterstützen wir Menschen, Unternehmen, Kommunen, Institutionen und Ideen. Als Förderbank entwickeln wir – gemeinsam mit den Menschen in unserem Land – Lösungen für Wachstum und Lebensqualität. Wettbewerbsneutral, unabhängig und maßgeschneidert beraten wir zu den vielfältigen Förderangeboten von EU, Bund, Land und Kommunen. Unser breites Netzwerk ist unsere Stärke und schafft Mehrwert für unsere Kunden.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 121 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Gute Verkehrsanbindung
Betriebliche Altersvorsorge
Gesundheits-Maßnahmen
Mitarbeiter-Events
Betriebsarzt
Parkplatz
Barrierefrei
Diensthandy
Internetnutzung
Coaching
Rabatte
Mitarbeiter-Beteiligung
Essenszulage
Kantine
Firmenwagen
KinderbetreuungWir bieten unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eine Vielzahl an zusätzlichen Leistungen.
Ein Überblick von A - Z.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Investitions- und Förderbank Niedersachsen (NBank).
Angenehmes Arbeitsklima
Flexible Arbeitszeiten, Home Office
Gehalt und Benefits
Flache Hierarchie
Die Möglichkeiten sich weiterzuentwickeln, offener und ehrlicher Umgang untereinander
Gutes Gehalt, Homeoffice, gute Lage, flexible Arbeitszeiten
Gehört zum öffentlichen Dienst
Viele spannende Aufgaben und Krarrieremöglichkeiten in einem mittelgroßen Unternehmen. Tolles Miteinander und wenn es drauf an kommt, stehen alle zusammen.
Zu viel wird sich gleichzeitig vorgenommen, wenig wird zu Ende gebracht. Manchmal ist man sich unsicher, ob das was vom Management gesagt, auch so gemeint ist.
Die aktuelle Situation ist bedrückend. Es muss endlich etwas geschehen.
Es fehlt eine Kantine.
Zuschussgeschäft wird durch Bankanforderungen beeinträchtigt. Kahle, sterile Büros.
Viele werden nicht informiert und übergangen. Intransparente Entscheidungen
Personen in bestimmten Führungspositionen.
Es ist dringend eine Leitfäden und Regelwerke für das mittlere Management erforderlich. Was hilft die Beschreibung von Regeln und Prozessabläufen, wenn ständig abweichende Entscheidungen getroffen werden (ohne vorherige Abstimmung oder Betrachtung von Konsequenzen). Projekte müssen enger geführt werden (Validierung der Planung, Berichte prüfen, Dokumentation nachhaltern).
- Du-Kultur einführen (öD als Rechtsform kein ausreichender Grund um archaische Strukturen zu leben)
- Wertschätzung und Kommunikation auf Augenhöhe nicht nur propagieren sondern auch leben, um potentiell neue Mitarbeitende nicht zu täuschen
- Gleichstellungsbeauftragte aktiv mitarbeiten lassen, statt dekorativ im Organigramm abzubilden
Eine Kantine wäre auf jeden Fall eine wirklich große Erleichterung. Mehr Gespräche und Informationen zur Weiterentwicklung in der NBank bzgl. Fort- und Weiterbildungen.
Mehr Struktur in den anstehenden Aufgaben. Nur machbare, realistische Ziele und nicht alles immer ontop. Intern nicht nur auf Führungsebene kommunizieren.
Die Mitarbeiter mehr einbeziehen und ggf. auch die Ergebnisse der Umfragen sowie Kommentare beachten. Generell etwas mehr reden und zuhören!
Der am besten bewertete Faktor von Investitions- und Förderbank Niedersachsen (NBank) ist Work-Life-Balance mit 4,4 Punkten (basierend auf 51 Bewertungen).
Besonders für mich als Studentin ist es wichtig meine Arbeitszeit an meine Vorlesungen in der Uni anzupassen. Mein Studium sollte trotz meiner Tätigkeit als Werkstudentin immer noch als oberste Priorität angesehen werden. Ich kann nur sagen, dass die NBank auch genau das für mich möchte! Es ist kein Problem seine Arbeitszeit ganz individuell einzuteilen oder auch mal spontanen Urlaub für die Prüfungsphasen einzureichen; wenn es dann doch etwas stressiger wird als geplant. Ich bin mehr als froh darüber.
Gute Konditionen und ein gutes und spontanes Entgegenkommen für Wechsel in verschiedenen Lebenssituationen.
Gleitzeit, Home Office, Gleittage bei Überstunden
Home Office, flexible Arbeitszeiten
Es gibt solche und solche Phasen, in denen die Arbeitsbelastung schwankt. An sich jedoch viele Pluspunkte. Teilzeitmodelle sind vielseitig, Langzeitkonten und weitere Angebote sind gut.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Investitions- und Förderbank Niedersachsen (NBank) ist Kommunikation mit 3,5 Punkten (basierend auf 53 Bewertungen).
Sozialkompetenz (insb. bei Gen Y Führungskräften, z.B. durch Teilnahme an sozialpädagogischen Seminaren vonseiten Arbeitgeber fördern).
Sture Mitarbeitende mit keinem Interesse an Persönlichkeitsentwicklung und Schwierigkeiten (non)verbale Signale richtig zu deuten, nicht in Führungspositionen befördern.
Stattdessen in Form von Fachkarrieren von der Detailorientierung profitieren.
Die Kommunikation über den internen Blog funktioniert meistens ganz gut.
Bei den Informationen, die außerhalb des Blogs, an Teamleiter/Bereichsleiter gegeben werden, ist es entsprechend von diesen abhängig, wie es in die Teams kommt. Funktioniert hier und da auch nicht immer.
Gerade das mittlere Management hat hier Defizite. Mitarbeiter werden nicht mitgenommen, keine Visionen vermittelt.
Wissen ist Macht, also sage ich als höherer Führungskraft besser nichts
Mangelnde Transparenz in der Kommunikation auf allen Ebenen.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,7 Punkten bewertet (basierend auf 41 Bewertungen).
Viele interne und interessante Stellen. Oft werden Experten aber auch von außen geholt. Förderung von Potenzialträgern kann noch ausgebaut werden. Viele Führungsstellen werden auch intern besetzt.
Habe den Eindruck, dass nicht jedem die gleichen Chancen offen stehen. Die bestehenden Führungskräfte haben "ihre Favoriten"
es wird gefordert sich selbst um Weiterbildungen zu kümmern, wenn Bedarf besteht. Finde ich super!
Wenn man eigene Ideen zur Weiterbildungsmöglichkeiten hat, wird das immer unterstützt
Nicht viele Möglichkeiten. Externe werden bevorzugt